注冊美國公司案例一

[利用海外公司，避開政策障礙，實現對外投資]

中國，作為全世界吸引外資直接投資第一的國家，對外投資占全世界投資總額的比例卻非常小，民營企業(yè)中除了幾家特別著名的企業(yè)外，更是微乎其微，這與中國民營經濟的強大實力極不相符。顯然，這不是因為中國的民營經濟不愿意開展海外投資，而是中國嚴格的外匯管制政策使然。如今，國內民營企業(yè)通過在境外設立投資公司，間接在國際市場自由投資，順利避開政策帳礙，成為一種非常時興的投資模式。山東中財集團董事長孫女士就是其中的一位。2005年，山東利友責任公司委托瑞豐在美國加州注冊成立中財國際投資有限公司, 注冊成功以后孫女士成功使用該公司在南非成功收購了一家鉆石加工企業(yè)，據悉，中財集團將充分利用高品質鉆石的產地直銷優(yōu)勢, 近期將斥巨資, 在國內九大城市啟動珠寶鉆石連鎖企業(yè). 這一成功的操作不僅僅在于中財集團董事長孫女士敏銳的眼光和非凡魄力，同時也離不開我們加洲總公司的緊密配合。

注冊美國公司案例二

[利用海外公司，進行品牌包裝，提升企業(yè)形象]

浙江百得利服飾有限責任公司成立于2001年，成立之初，公司的經營狀況較好，但是隨著服飾發(fā)展的日益崛起，公司的經營每況愈下，在市場上的份額越來越萎縮。為了擺脫困境，公司董事長李先生決定在整頓設計及生產質量的同時，還委托瑞豐在美國加州成立了美國百得利國際服飾有限公司，僅僅25天就在美國注冊成功注冊資金達100萬美元的美國公司。公司成立后，該服飾公司的品牌得到了很好的提升，市場認同度有了提高。同時，在制作了公司的相關業(yè)務籌劃及稅務籌劃后，董事長李經理驚喜地發(fā)現，公司的業(yè)務統(tǒng)計表顯示：不僅國內外業(yè)務定單源源不斷，特別是原本萎縮的國內市場也出現了轉機，還為李先生節(jié)省了一筆可觀的稅務收支出，李先生還打電話到我公司來表示感謝！

注冊美國公司案例三

[利用海外公司、享用秘書服務，降低貿易本]

天津正方瑞達公司去年委托瑞豐在美國設立了分公司，公司總部專門申請美國L簽證，委派兩個市場部員工赴美擔任市場推廣工作，主要任務是接代客戶的來電來訪，了解客戶對其數碼產品的意見等。但后來發(fā)現不僅辦事處的開銷大, 更讓公司董事長馬先生頭痛的是派去的人實際上經常不在辦公室，據了解是出去忙自己生意去了。后來，正方瑞達公司干脆撤消了美國辦事處，改用瑞豐提供的美國商務秘書服務，保留地址，電話及公司美國銀行賬戶，不僅大大節(jié)約了開支，而且還可以提供即時全球語音服務，美國分公司來電，立即轉接國內市場部，而長途電話費僅為每分鐘5美分（約合：0.40元/分鐘）。馬先生打來電話說：你們們公司的商務服務既服務質量和效率都提高了還省去了一大比的開銷。

注冊美國公司案例四

[設立境外帳戶，方便國際結算]

南京長安電子儀器公司的張先生一直給美國加州的買家供貨，美國廠家多次表明希望以美國銀行支票支付貨款。陳先生一直解決不了安全又直接地收款問題。后來，陳先生委托瑞豐在美國成立了公司并開立了銀行賬戶、可以方便的接收貨款，不但解決了長期收款難的問題，還得到了美國進出口權。在美國保富銀行的現金可以輕松快捷的匯入國內銀行的外幣賬戶。

注冊美國公司案例五

[利用海外公司，作為外貿中轉，合法降低稅負]

吉林凱瑞機械設備有限公司一直在與美國一家公司做生意，其交易額度比較大。吉林凱瑞機械設備有限公司必須按照所取得的營業(yè)收入及利潤依法向當地政府納稅。吉林凱瑞機械設備有限公司的董事長劉先生在2006年找到瑞豐要注冊一家美國公司在我們協會的幫助下僅用了24天的時間就在美國加州注冊下來了"天泰國際機械設備有限公司"（實際上與西安凱瑞為同一股東）作貿易中轉，再由"天泰國際"賣貨給美國的一家公司，而西安吉林凱瑞只是反映出一小部分的營業(yè)收入和利潤，其余大部分的收入和利潤由"天泰國際"反映，而天泰國際因是離岸公司本身不用交稅。這樣的跨國稅務安排使得西安天泰的合法稅款當年就降低了87%。這就是時下國際盛行的利用離岸公司，作為外貿中轉，合法避低稅負之策略。

注冊美國公司案例六

[注冊美國公司,加急服務為企業(yè)占領市場贏得時間]

2006年3月，來自大連瑞天器材限公司的張先生通過朋友介紹，來到瑞豐，委託我們代理在美國加州注冊一家美國公司。因為生意上的需要，情況比較急，希望我們能在最短時間內註冊下來。收到張先生親自簽署的委託書，我們立即通知瑞豐在美國加州的總部。美國只允許註冊以英文文體爲主的英文名稱，英文公司名稱沒有什麼限制，但爲了避免重復，我們請張先生議定3個英文公司名稱。通過查冊后，確認其中一個為公司名稱，註冊美國公司沒有註冊資本要求，只有發(fā)行股數限制；標準爲1500股，高于此數需另付厘印費；股份公司至少10萬股，也可以是50萬股或100萬股。每股票面價值由股東自己定，由1美分到1美圓不等。相對註冊香港公司來說，註冊美國公司需要時間稍長，20-45個工作日不等。但經過大家的努力，僅用8個工作日我們就收到來自美國的綠盒，順利完成張先生的委託事務，既為張先生贏得時間，也為瑞豐贏得聲譽。

注冊美國公司案例七

[利用海外公司，作為外貿中介，收取賣方傭金]

湖南凱鵬五金有限公司長期從美國廠商進口各類器械及相關設備。按照國際慣例，歐美廠商（賣方）通常支付3-5%的交易傭金。由于現行中國政府各類限制，湖南凱鵬五金有限公司只能眼看著每年上百萬元的交易傭金這筆中介費輕松的流入外國中介公司的腰包。為開源節(jié)流，拓展利潤空間，湖南凱鵬五金進出口公司總經理錢先生決定委托瑞豐在美國成立一家凱潤鵬股份有限公司，作為湖南凱鵬五金有限公司的海外長期中介代理公司。由于美國現行公司法的關系，錢總經理在美國有限公司的股份權益及個人資料不對任何機構和個人公開,隱私權受到美國現行公司法的保護。同時，凱潤鵬股份有限公司在美國保富銀行辦妥了公司帳戶?，F在，湖南凱鵬五金有限公司可以合理合法的使用自己的中介公司，并要求美國賣方廠商將中介費直接匯入該美國的公司帳戶. 錢總經理采取的理財方式為:每周二次,用互聯網核查美國公司帳戶余額. 每季月一次,用互聯網將帳戶中的美元匯入國內指定銀行.

注冊美國公司案例八

[運用離案公司，成功避開貿易壁壘]

河北家戀國際貿易中心是一家主營白色家電的出口型外貿公司。在世界各主要發(fā)達國家和地區(qū)積累了穩(wěn)定客戶，經營也頗具規(guī)模。但是，歐美國家對中國產品采取的各種進口限制措施以及中國嚴格的外匯管理制度，讓董事長趙先生苦不堪言，趙先生很早就有開展海外投資和經營的想法，但苦于對海外法律環(huán)境的陌生而沒有進行。趙經理打電話到我們協會了解這方面我們的商務顧問以專業(yè)的知識解答以后，趙先生立即決定委托瑞豐在境外設立海外公司，通過海外公司協助國內公司開展外貿業(yè)務，同時進行國際投資，經過分析趙先生的注冊預想后，為趙先生設計了一整套注冊及經營方案。首先在美國加州設立一家貿易有限公司，在美國保富銀行開立帳戶。然后一方面通過轉口貿易避開歐美的貿易壁壘；另一方面，趙先生已經開始籌劃海外投資以及海外上市融資的方案。

注冊美國公司案例九

[改變名譽身份，提升企業(yè)價值]

深圳風云偉業(yè)數碼通訊公司是一個高科技民營企業(yè)，已成功開發(fā)出一個非常有市場潛力的高科技無線通訊產品，在風險融資過程中，公司幾位創(chuàng)始人屢次面對投資方質疑，不肯相信這么小的公司能開發(fā)出如此水平的高科技產品，所以融資談判中多次遭遇困境。去年11月, 深圳風云偉業(yè)公司委托瑞豐在美國加州注冊注冊成立一家FlashWind (USA) Inc( 風云偉業(yè)(美國)公司)，公司注冊成功后并將其產品設計,核心技術及專利發(fā)明等資產成功轉入美國風云偉業(yè)的研發(fā)中心. 同時為該公司的產品進行了包裝重組. 使得公司產品的價值增加近7—8倍. 在后來談判中,沒有出現投資方對其產品設計,核心技術的不合理懷疑. 今年3月份,風云偉業(yè)公司第一輪風險投資的 350萬美元成功到帳。而風云偉業(yè)公司在美國注冊成立離岸公司及核心資產包裝重組的費用僅為1.6萬元人民幣。

注冊美國公司案例十

[把工藝品連鎖超市開進美國]

美國俄亥俄州的居民近日發(fā)現，有6家名為“M99CENT”的連鎖超市在他們生活的城鎮(zhèn)陸續(xù)開業(yè)。這個超市的主要投資方之一來自中國慈溪的一家民營企業(yè)———寧波合美工藝品有限公司。

去年10月，寧波合美工藝品有限公司與美國的3名客戶合股在美開設家居裝飾品連鎖超市，每間連鎖超市經營面積為數百平方米。合美公司首期投資10萬美元，占有25%的股本? 。

據了解，這家始建于2001年的民營企業(yè)，是以出口各種蠟燭、燭臺、玻璃陶瓷制品等工藝品為主的專業(yè)外貿企業(yè)，短短幾年里，發(fā)展歐美客戶70多個，年出口額由200萬美元增加到1800萬美元。

進軍美國零售業(yè)是“合美”改變原來單純出口的一次嘗試。去年下半年，一家與“合美”有著多年貿易關系的美國公司向“合美”提出了在美國合作投資開設連鎖超市的建議。“合美”很快同意了合作建議。

半年來，“合美”已經初嘗甜頭?，F在他們的工藝品不僅可以輕松地進入超市的貨架，而且全部使用自主品牌，價格也由原來每只商品1美元逐漸提升，有些已經超過了10美元。更重要的是，該公司幾乎每天都能收到來自俄亥俄州的消費信息反饋，可以及時改變生產銷售策略。由于經營狀況良好，超市的數量還計劃增加。

RICHFUL瑞豐的優(yōu)勢

資質與榮譽

專家團隊

Kim Jenkins
集團行政總裁

張海亮
卓佳大中華區(qū)行政總裁

蔣夢南
瑞豐德永負責人

王國勇
行政總裁
新加坡

葉國亮
行政總裁及董事總經理
馬來西亞/納閩

Scott Sato
行政總裁
日本

伊恩 · 康明斯
行政總裁 – 離岸
開曼群島/巴巴多斯/BVI/美國業(yè)務

John Rowe
董事總經理
英國

Nick Messum
董事總經理及離岸地區(qū)財務總裁
BVI

Dyland Mah
行政總裁
泰國 / 越南

典型客戶