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步步高50億元投建商業(yè)綜合體零售業(yè)轉(zhuǎn)型

經(jīng)營連鎖超市起家的區(qū)域零售巨頭步步高正謀求向商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型。[注冊開曼公司]步步高集團(tuán)高層2月1日接受《第一財經(jīng)日報》記者專訪時透露,其耗資約50億元的麾下首個商業(yè)綜合體項目“步步高·梅溪新天地”擬在今年9月開業(yè),今后步步高也會考慮多渠道的資本運作,并謀劃到2020年,步步高集團(tuán)營業(yè)收入達(dá)到1000億元。

步步高董事長王填透露,“步步高·梅溪新天地”項目位于長沙、有70萬平方米,包括百貨、超商、電影院、中國首家太空飛行旗艦館、云頂星河主題樂園等,總投資約50億元,將由步步高經(jīng)營管理,盈石擔(dān)任商業(yè)顧問、CBRE擔(dān)任物業(yè)財務(wù)顧問,預(yù)計今年9月開業(yè)。

“這是我們的第一個商業(yè)綜合體項目,此前也有一些購物中心分布在湖南、江西等地區(qū),約8~9個。我們要從純百貨業(yè)轉(zhuǎn)型到購物中心甚至綜合體業(yè)態(tài),今后廣西、江西、四川等地區(qū)都是擴張首選地!辈讲礁呱虡I(yè)綜合體商業(yè)部總經(jīng)理亂欒順表示,商業(yè)地產(chǎn)項目的發(fā)展會是步步高未來的重點,其計劃到2020年,購物中心項目超過40家。

值得注意的是,如今發(fā)展商業(yè)地產(chǎn),并非如以往一味地以重資產(chǎn)模式進(jìn)行,萬科聯(lián)手凱雷成立資產(chǎn)平臺公司,被業(yè)界認(rèn)為是地產(chǎn)商“輕資產(chǎn)化”的趨向。對此,王填透露,其未來擬主推商業(yè)地產(chǎn)輕資產(chǎn)模式。步步高2015年的四大焦點包括供應(yīng)鏈重構(gòu),會員服務(wù)升級,云猴生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建,組織發(fā)展布局。

“步步高將在2016年正式推出合伙人制度,通過股票期權(quán)和項目跟投等方式,將員工變成合伙人。”王填表示,步步高2014年營業(yè)總收入超過270億元,其計劃到2020年,該集團(tuán)營業(yè)收入將達(dá)到1000億元,連鎖門店在中國中西部地區(qū)比如湖南、四川、重慶、廣西、江西、云南、貴州等取得絕對領(lǐng)先的市場份額,云猴平臺以O(shè)2O輕資產(chǎn)模式布局全國。

記者在采訪中了解到,步步高并非業(yè)內(nèi)首個從純零售轉(zhuǎn)向商業(yè)地產(chǎn)的企業(yè),此前,泰百貨、金鷹百貨等都已經(jīng)涉足商業(yè)地產(chǎn)。金鷹系擴建了其南京項目,試水全生活業(yè)態(tài),近期金鷹系還收購了被稱為“秋褲”的東方之門的控股權(quán)以打造蘇州地標(biāo)式的商業(yè)綜合體。而銀泰系早已成立了地產(chǎn)板塊,專門投資開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)項目。

“目前整個零售市場走低,[注冊馬紹爾公司]但是租金和人工成本高企,尤其是卡在尷尬地位的傳統(tǒng)百貨非常難做,關(guān)店頻繁。因此傳統(tǒng)零售業(yè)者必須試水包含各類體驗式業(yè)態(tài)的購物中心、綜合體的商業(yè)地產(chǎn)項目以吸引客流。當(dāng)然,傳統(tǒng)零售業(yè)也很難立即轉(zhuǎn)型,因為商業(yè)地產(chǎn)運作需要巨大資金,實力不夠強大的、一般的零售業(yè)者很難轉(zhuǎn)型,其只有在細(xì)分業(yè)態(tài)上再下功夫以期獲得利潤。”RET睿意德商業(yè)服務(wù)部董事杜斌分析。

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