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信托或公司服務(wù)提供者牌照編號(hào): TC001160

國(guó)際財(cái)稅規(guī)范

2022-11-10 18:41:52

稅收風(fēng)險(xiǎn)籌劃與控制是企業(yè)在遵守稅法前提下,按照收益最大化、合法性及合理性原則,在諸多的合理避稅方案中,選擇最優(yōu)和次優(yōu)方案的過(guò)程。

稅收籌劃環(huán)境分析,明確稅收籌劃定位

(1)各級(jí)政府、稅務(wù)機(jī)關(guān)與企業(yè)關(guān)系分析。

(2)各地域稅收政策實(shí)踐分析。

(3)企業(yè)各利益層對(duì)稅收籌劃認(rèn)識(shí)分析。

(4)企業(yè)適應(yīng)各類法規(guī)與稅收籌劃關(guān)系分析。

評(píng)估納稅狀況,做到心中有數(shù)

(1)稅收問(wèn)題診斷(增值稅、營(yíng)業(yè)稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅為重點(diǎn))。

(2)分析稅收隱患、發(fā)現(xiàn)稅收損失、確認(rèn)避稅空間。

(3)制定稅收問(wèn)題清冊(cè),并標(biāo)明解決程度。

(4)讓你對(duì)稅收風(fēng)險(xiǎn)做到心中有數(shù)。

分析稅收優(yōu)惠政策,創(chuàng)造條件充分享受

(1)分析中央政府的稅收優(yōu)惠。

(2)分析地方政府的稅收優(yōu)惠。

(3)分析享受程度及原因。

(4)分析享受優(yōu)惠的思路。

設(shè)計(jì)稅收籌劃的整體方案

(1)稅收利益布局分析。

(2)中長(zhǎng)期稅收目標(biāo)分析。

(3)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。

(4)制度流程建設(shè)。

(5)投資發(fā)展提示。

(6)稅務(wù)公關(guān)策略。

(7)一攬子解決方案。

(8)單項(xiàng)解決方案。

評(píng)估稅收籌劃收益

(1)各稅收籌劃直接收益評(píng)估。

(2)各稅收籌劃間接收益評(píng)估。

(3)稅收籌劃總體風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

(4)稅收籌劃分類風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

稅收風(fēng)險(xiǎn)籌劃與控制的價(jià)值在于

1、挽回稅收損失,消除稅收隱患。企業(yè)稅收問(wèn)題有兩類,一類是稅收損失,即未能充分利用稅收優(yōu)惠政策,多交了不該交的稅;一類是稅收隱患,即企業(yè)自覺(jué)或不自覺(jué)的違規(guī)操作,現(xiàn)在雖然未暴露,日后可能帶來(lái)麻煩。

2 以加強(qiáng)稅收管理為契機(jī),提升企業(yè)管理水平。稅收不單純是財(cái)務(wù)部門(mén)的事,而是與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系。稅收管理的規(guī)范有助于進(jìn)一步提升企業(yè)整體管理水平。

3、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。稅收屬于企業(yè)“成本” 范疇,作為非經(jīng)營(yíng)支出中最大的一塊,直接影響企業(yè)盈利能力。在稅負(fù)不公的情況下與別人競(jìng)爭(zhēng),實(shí)質(zhì)上是不在同一起跑線上賽跑。

培訓(xùn)企業(yè)財(cái)務(wù)人員,使他們很快成為節(jié)稅高手。財(cái)務(wù)知識(shí)更新非常之快,必須從培訓(xùn)做起,強(qiáng)化推進(jìn)各類學(xué)習(xí),迫使財(cái)務(wù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)更新,以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,適應(yīng)財(cái)務(wù)工作發(fā)展。

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資質(zhì)與榮譽(yù)

  • 信托或公司服務(wù)提供者牌照:TC001160、TC001060、TC001056
  • 香港公益金銘謝狀
  • 香港小童群益會(huì)杰出商界企業(yè)義工獎(jiǎng)
  • 香港勞工及福利局「社會(huì)資本動(dòng)力獎(jiǎng)」
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  • 納閩國(guó)際商業(yè)金融中心(Labuan IBFC)中國(guó)授權(quán)代理機(jī)構(gòu)
  • 阿聯(lián)酋一級(jí)代理
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  • 香港中國(guó)商會(huì)董理事會(huì)常務(wù)理事
  • 香港職業(yè)介紹所牌照

專家團(tuán)隊(duì)

Kim Jenkins
集團(tuán)行政總裁
張海亮
卓佳大中華區(qū)行政總裁
蔣夢(mèng)南
瑞豐德永負(fù)責(zé)人
王國(guó)勇
行政總裁
新加坡
葉國(guó)亮
行政總裁及董事總經(jīng)理
馬來(lái)西亞/納閩
Scott Sato
行政總裁
日本
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行政總裁 – 離岸
開(kāi)曼群島/巴巴多斯/BVI/美國(guó)業(yè)務(wù)
John Rowe
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英國(guó)
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董事總經(jīng)理及離岸地區(qū)財(cái)務(wù)總裁
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典型客戶

財(cái)稅服務(wù)
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