對(duì)于跨境電商賣(mài)家來(lái)說(shuō),并不是訂單多就無(wú)憂了,后續(xù)的售后也很重要,客戶退貨是不可避免的問(wèn)題,但是把控退貨率飆升這個(gè)問(wèn)題是可以解決的。
Wish平臺(tái)的退款和罰款一直是賣(mài)家揮之不去的詬病,也是經(jīng)常被吐槽最多的點(diǎn),很多情況下在沒(méi)有商量的余地,平臺(tái)就自動(dòng)給客戶進(jìn)行退款!
那么在這種被動(dòng)局面下,我們賣(mài)家該做出什么動(dòng)作才能預(yù)防旺季的退款率的飆升?
一、為何旺季退貨率特別高?
退貨率在旺季的時(shí)候來(lái)說(shuō)通常表現(xiàn)更嚴(yán)重,很多人是在“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”氛圍的推動(dòng)下沖動(dòng)消費(fèi),加之各種折扣促銷套路,讓消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品價(jià)值的期待超過(guò)產(chǎn)品本身,而且更大概率購(gòu)入了并不需要的東西,因此,退貨就更不可避免。
對(duì)于賣(mài)家來(lái)說(shuō),需要做的就是盡量減少退貨波及。避免退貨潮卷走旺季運(yùn)營(yíng)的成果,所以我們需要在旺季開(kāi)始之前就做好防患。
二、五招防患“退貨潮”
1、用圖片展示產(chǎn)品的精確尺寸
對(duì)于Wish平臺(tái)來(lái)說(shuō),我們需要用更直觀便捷的方式幫助客戶建立正確的產(chǎn)品感觀。
因此,用圖片展示產(chǎn)品的尺寸非常必要,對(duì)于一些對(duì)尺寸非常敏感的產(chǎn)品,比如收納盒、包包等,我們可以借助參照物來(lái)進(jìn)一步幫助客戶感受產(chǎn)品。
2、詳細(xì)的產(chǎn)品描述
完整精準(zhǔn)的產(chǎn)品描述不僅有利于客戶做最后一步的購(gòu)買(mǎi)打算,也能幫助你面對(duì)客戶的各種客訴問(wèn)題。
盡量精準(zhǔn)地展現(xiàn)你的產(chǎn)品,產(chǎn)品規(guī)格尺寸和顏色選擇產(chǎn)品材質(zhì)制造地點(diǎn)售后服務(wù)退貨政策常見(jiàn)問(wèn)題解答產(chǎn)品使用指導(dǎo)。
3、把控好物流指標(biāo)
旺季物流猛增造成機(jī)場(chǎng)海關(guān)的貨物堵塞,從而導(dǎo)致運(yùn)輸時(shí)間過(guò)長(zhǎng),所以一定要把控好物流指標(biāo)。
物流指標(biāo)的重要性不只是在預(yù)防退款退貨上,影響賬號(hào)的運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品的推送權(quán)重上也是占很大比重!具體根據(jù)自己產(chǎn)品選擇合適的物流方案。
4、把控好產(chǎn)品出庫(kù)的質(zhì)檢和包裝
有一些功能性產(chǎn)品比如很貴重的電子產(chǎn)品,或者運(yùn)費(fèi)比較貴的產(chǎn)品!出庫(kù)包裝做一下質(zhì)量檢查。
比如看該產(chǎn)品能不能正常運(yùn)作,有沒(méi)有刮碰刮花,零配件有沒(méi)有少等等!包括一些易碎產(chǎn)品的包裝一定要用泡沫膠紙包裝好!
5、放長(zhǎng)眼光,收集客戶數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)是做出所有決策的基礎(chǔ),因此,在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)有意識(shí)地收集盡可能多的數(shù)據(jù),為后續(xù)的決策提供支撐。跟蹤客戶產(chǎn)品退貨趨勢(shì)是個(gè)很有必要的工作。
收集產(chǎn)品銷售之后的數(shù)據(jù)對(duì)比,比如什么產(chǎn)品退貨最多,原因是什么,比起其他國(guó)家用戶更頻繁退貨諸如此類的數(shù)據(jù)。
通過(guò)保留與此類問(wèn)題相關(guān)的記錄,我們可以開(kāi)始總結(jié)是什么因素導(dǎo)致了退貨。我們還可以進(jìn)一步細(xì)分目標(biāo)受眾,確定哪些是你的死忠粉,哪些是還需要努力打動(dòng)的潛在客群。
此外,我們還可以發(fā)現(xiàn)一些經(jīng)常惡意退貨的”不良客戶“,在后續(xù)營(yíng)銷的時(shí)候,就可以避開(kāi)他們。
降低退貨率,說(shuō)到底就需要我們?cè)谄匠_\(yùn)營(yíng)中更加精細(xì)化,盡早排除一些可能造成退貨的因素。引起退貨最大的風(fēng)險(xiǎn)還是產(chǎn)品本身。
?
RICHFUL瑞豐的優(yōu)勢(shì)
-
50
辦事處
全球50多個(gè)國(guó)家/地區(qū)設(shè)有辦事處。
-
9,000+
職員
包括資深的專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和擁有各相關(guān)專業(yè)資格的人員。
-
20萬(wàn)+
客戶
包括財(cái)富雜志全球500強(qiáng)至初創(chuàng)公司等不同規(guī)模的企業(yè)。
-
4950億美元
資產(chǎn)行政管理
資產(chǎn)行政管理規(guī)模達(dá)4950億美元。
-
1,400+
港股上市公司
為1400家港股上市公司提供投資者和首次招股等服務(wù)。
-
>50%
全球500強(qiáng)企業(yè)
為《財(cái)富》雜志全球500強(qiáng)中50%的企業(yè)提供服務(wù)。
資質(zhì)與榮譽(yù)
專家團(tuán)隊(duì)
蔣夢(mèng)南
瑞豐德永負(fù)責(zé)人
葉國(guó)亮
行政總裁及董事總經(jīng)理
馬來(lái)西亞/納閩
伊恩 · 康明斯
行政總裁 – 離岸
開(kāi)曼群島/巴巴多斯/BVI/美國(guó)業(yè)務(wù)
John Rowe
董事總經(jīng)理
英國(guó)
Nick Messum
董事總經(jīng)理及離岸地區(qū)財(cái)務(wù)總裁
BVI
Dyland Mah
行政總裁
泰國(guó) / 越南
典型客戶