中國企業(yè)向境外發(fā)展已是趨勢。雖然中國還未成為對外投資大國，但是中國正在積極布局國際發(fā)展的策略，中國企業(yè)也正在意識到國際發(fā)展的重要性。也正是中國企業(yè)的國際化趨勢，造成了發(fā)達(dá)國家對中國企業(yè)開始設(shè)置各種非關(guān)稅貿(mào)易壁壘，例如：紡織品配額、綠色環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、勞工保障標(biāo)準(zhǔn)、反傾銷、禁止中國企業(yè)收購或入股本國企業(yè)和政治歧視等。

中國的境外投資有些“被逼無奈”的感覺。中國"走出去"的重要原因之一是因?yàn)橘Q(mào)易壁壘，紡織品、鞋類及其它商品出口相繼在歐美受阻，通過對外直接投資規(guī)避貿(mào)易壁壘是一種有效方式——中國對外投資的公司中制造業(yè)占到55%，主要分布在紡織服裝、鞋帽制造業(yè)等領(lǐng)域。原因之二是國內(nèi)市場上來自跨國公司的競爭，特別是在汽車制造和電子產(chǎn)品等領(lǐng)域。在這些行業(yè)，中國企業(yè)已經(jīng)具備了在國際市場競爭的實(shí)力，國際化是一種反制的企業(yè)發(fā)展策略。原因之三是很多發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家的保護(hù)主義，尤其是在跨國并購方面，中海油收購優(yōu)尼科遇阻就是典型的例子。

　　中海油收購優(yōu)尼科失敗的案例說明中國某些企業(yè)在規(guī)避外國政治歧視方面的智慧如此缺乏，手段如此簡單。而相比之下，中石油國際化進(jìn)程卻充滿了風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的明智安排。石油關(guān)系國家能源安全，具有中國政府背景的公司收購美國的石油公司，無疑會(huì)讓很多美國政客感到緊張。

　　為了規(guī)避來自美國政府和法律對中國購買美國公司交易限制，中石化在百慕大群島注冊了全資子公司第一國際石油有限公司，并由這家公司實(shí)現(xiàn)了對美國公司的兼并。中央電視臺和香港鳳凰電視臺注冊英屬維爾京公司共同開拓北美電視市場也說明了這個(gè)問題。

　　上述中石油和央視的案例就是典型的中國企業(yè)積極離岸的案例。積極的離岸為中國企業(yè)規(guī)避境外投資交易可能存在的政治和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)達(dá)到保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全的目的，也為中國企業(yè)降低跨國經(jīng)營成本提高投資收益和效率，更好地控制境外機(jī)構(gòu)及得到國內(nèi)銀行的資金支持提供了良好的平臺。

　　 中國企業(yè)利用離岸公司進(jìn)行國際化運(yùn)作基本可以實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo)：快速簡便的國際資本融通、節(jié)省企業(yè)投融資時(shí)間和經(jīng)濟(jì)成本、保守商業(yè)秘密、降低風(fēng)險(xiǎn)保護(hù)企業(yè)及收益人利益、避免政治和政策歧視、有效地得到中國國內(nèi)銀行資金支持。而且目前，中國企業(yè)也迫切需要更積極地離岸運(yùn)作。

　　中國已經(jīng)開始加大對外投資規(guī)模。據(jù)《華爾街日報(bào)》報(bào)道，聯(lián)合國貿(mào)易和發(fā)展會(huì)議于2006年10月發(fā)布了《2006年世界投資報(bào)告》，稱全球最大100家跨國公司中，中國香港的和記黃埔名列第17位；在發(fā)展中國家最大的25家跨國公司中，中國大陸和香港的公司已經(jīng)占據(jù)了10個(gè)；中國已成為第17大對外投資國。根據(jù)中國政府的統(tǒng)計(jì)，截至2006年6月底，中國對外直接投資累計(jì)凈額達(dá)636.4億美元，累計(jì)成立境外投資企業(yè)9900多家，分布在全球近170個(gè)國家和地區(qū)。聯(lián)合國對158個(gè)國家的投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)的調(diào)查也顯示，中國被許多國家列為未來主要的外資來源國。從經(jīng)濟(jì)增長看中國的投資和貿(mào)易發(fā)展，中國已經(jīng)成為資本輸出國。