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林采宜:信托剛性兌付是福還是禍?

中國中誠信托旗下“誠至金開1號”在最后一刻避免違約,但問題真的解決了嗎?對于投資者而言,雖然這一信托產(chǎn)品的第三期利息打了水漂,但本金安然回歸,也算有驚無險。
然而窟窿并未補上,[新西蘭商標注冊]30億的風險黑洞已從中誠信托、工商銀行和投資者手里徹底轉(zhuǎn)移到接盤的“戰(zhàn)略投資者”手里去了。
令人費解的是:誰會拿30億真金白銀去購買一個已經(jīng)破產(chǎn)清盤、所有資產(chǎn)估值不足5億的企業(yè)股權(quán)?戰(zhàn)略投資者的真實身份為什么不披露,其背后真實的隱衷是什么?
有傳聞?wù)f是華融資產(chǎn)管理公司接手。作為專門處理不良資產(chǎn)的機構(gòu),華融接手瀕臨違約的信托計劃也屬正常業(yè)務(wù),可既然是“不良資產(chǎn)”處置,為何其收購價格沒有體現(xiàn)出風險折扣?原價接手,保本兌付,還能叫“不良資產(chǎn)”處置嗎?
亦有傳聞是保險公司接盤。倘若如此,那么30億的隱性窟窿則是從信托公司轉(zhuǎn)嫁到保險公司,風險依然存在,只是換了人家。
根據(jù)公開披露信息,三家接盤的戰(zhàn)略投資者是由中誠信、工商銀行和地方政府引進的。
讓人感到蹊蹺的是,這三家“戰(zhàn)略投資者”分別是誰?他們與工行、中誠信及地方政府達成了什么樣的利益交換條件,才肯以30億真金白銀“購買”振富能源集團既不能帶來現(xiàn)金流又缺乏流動性的資產(chǎn)?
拋開上述層層疑團,從金融市場和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的宏觀角度,如何權(quán)衡這種剛性兌付的利與弊?
從短期金融市場的穩(wěn)定性來看,信托剛性兌付的好處貌似不少:第一,信托公司保住了品牌信譽,可以繼續(xù)發(fā)行新產(chǎn)品,且融資的成本仍然不用包含信托產(chǎn)品違約的風險溢價。第二,代銷銀行仍然可以源源不斷地發(fā)行各種理財產(chǎn)品(其中很大一塊是信托產(chǎn)品),賺取高額手續(xù)費,“剛兌”使得銀行的客戶把信托產(chǎn)品看成和存款一樣安全,無形中擴大了該類理財產(chǎn)品的傭金收入(利差)。
但從金融市場的資源配置和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的角度來看,信托剛兌弊端顯而易見。
2013年中國社會融資總額17.28萬億元,按照12月份的結(jié)構(gòu)統(tǒng)計,其中銀行信貸只占43%(包括人民幣和外幣貸款),而信托產(chǎn)品的存量總額卻高達11萬億元。金融市場的流動性越來越緊張,其實和信托產(chǎn)品大量吸收社會資金具有密切關(guān)系。
從資金用途來看,目前信托類的融資項目有一多半屬于營運現(xiàn)金流很弱甚至基本沒有現(xiàn)金流的僵尸類項目(企業(yè)),它們不斷通過借新還舊來維持“生存”,只要信托業(yè)剛性兌付繼續(xù)維持下去,這類機構(gòu)就可以繼續(xù)從市場上獲得資金,他們提供的“高收益”使得市場資金源源不斷流向信托項目,造成整個社會資源配置的逆向選擇。
2013年廣義貨幣量增速13.6%,高于名義經(jīng)濟增速近5個百分點,而市場利率卻節(jié)節(jié)攀升,這種奇怪現(xiàn)象的產(chǎn)生和信托等影子銀行密切關(guān)聯(lián)。
高風險、低效率的僵尸項目和低效企業(yè)通過信托項目實現(xiàn)“借新還舊”,從而產(chǎn)生了與企業(yè)業(yè)務(wù)增長無關(guān)的資金需求,這種需求端的虛熱形成的“供不應求”人為地造成金融市場的流動性緊張,推動利率中樞上移,導致實體經(jīng)濟的融資成本上升,抑制企業(yè)利潤的增長,尤其是新興行業(yè)的成長速度。
根據(jù)世界大型企業(yè)聯(lián)合會的報告,中國的全要素生產(chǎn)率已經(jīng)從2007年的4%降至2012年的-1%,這種資源利用效率的連連下降,就是資源錯配的直接后果。
2014年中國宏觀經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)調(diào)整效率,很大一部分程度將取決于“杠桿轉(zhuǎn)移”的成效。這要求金融部門通過實質(zhì)性的減杠桿,迫使部分低效企業(yè)、僵尸項目退出市場,然后將有限的資金資源輸送往環(huán)保、醫(yī)療、電子及其他新興行業(yè)。
所謂“先減杠桿再加杠桿”,[馬紹爾公司注冊流程]即在保持整體負債率穩(wěn)定的情況下,使得資源流向高效率、高成長的企業(yè)和新興行業(yè),實現(xiàn)國民經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)調(diào)整。因此,信托剛性兌付能不能突破,關(guān)乎金融杠桿轉(zhuǎn)移能否順利實現(xiàn),關(guān)乎經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整能否有效實現(xiàn)。
打破剛性兌付,會引起金融市場局部的震蕩,但這種“陣痛”是治病的痛,是宏觀經(jīng)濟消炎、痊愈的代價。繼續(xù)讓信托導管養(yǎng)著那些僵尸項目、僵尸企業(yè),還是置之死地而后生,這是一個抉擇。
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