田耀山：信托優(yōu)勢(shì)喪失會(huì)面臨比較痛的轉(zhuǎn)型

對(duì)于最近密集出臺(tái)的監(jiān)管政策，[蘇州注冊(cè)香港公司服務(wù)]實(shí)際上是使得資產(chǎn)管理，就是信托的一些制度優(yōu)勢(shì)是泛資產(chǎn)管理信息化是各個(gè)金融機(jī)構(gòu)來說都擁有的優(yōu)勢(shì)。

所以對(duì)于信托公司來說資產(chǎn)密集的出臺(tái)包括各種媒體的觀點(diǎn)也是一直認(rèn)為信托實(shí)際上是在這個(gè)過程中是被削弱。但實(shí)際上我們對(duì)于這個(gè)行業(yè)的理解，因?yàn)樾磐衅鋵?shí)大家理解，其實(shí)有一個(gè)特點(diǎn)。

第一個(gè)我們是從開始至終就沒有一個(gè)專屬的領(lǐng)域，我們一直是以市場(chǎng)化的趨勢(shì)來尋找機(jī)會(huì)�，F(xiàn)在在面臨所謂的泛資產(chǎn)管理時(shí)代的來臨，實(shí)際上制度的優(yōu)勢(shì)是已經(jīng)被全行業(yè)來用了，所以這一點(diǎn)來講，對(duì)于信托來說確實(shí)是面臨著被跨界的角色。

但是從整體來講，我覺得任何的市場(chǎng)為導(dǎo)向的這種政策，實(shí)際上是擋不住的，對(duì)于信托來說，我覺得其實(shí)我們也從一定程度上呼喚一種比較公平、公正的一種市場(chǎng)環(huán)境。

其實(shí)我們非常呼吁有一個(gè)比較完善的基礎(chǔ)設(shè)施，比如說登記托管，其實(shí)對(duì)于信托行業(yè)來說，實(shí)際上這十多年的發(fā)展還沒有具備。

第二個(gè)信托產(chǎn)品雖然達(dá)到十萬億的規(guī)模，但是信托的交易，哪怕是OTC形式的交易都沒有這樣的平臺(tái)，這實(shí)際上也使得信托在基礎(chǔ)設(shè)施方面是相對(duì)薄弱的。

第三個(gè)，在監(jiān)管政策，實(shí)際上我們也一直呼喚一個(gè)公平的監(jiān)管政策，這個(gè)在其他行業(yè)是沒有的。包括信托對(duì)于投資者的起點(diǎn)各方面的限制實(shí)際上是有所不同的。實(shí)際上我覺得對(duì)于剛才各位提到的互聯(lián)互通的，或者建立一個(gè)公平的資管行業(yè)的規(guī)則，我覺得對(duì)于信托行業(yè)也是非常的重要的。

實(shí)際上對(duì)于前期大家提到的比如說信托的所謂的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)或者是說通道的優(yōu)勢(shì)，其實(shí)對(duì)于監(jiān)管部門來說，我覺得在三四年前已經(jīng)做了這樣一種導(dǎo)向性的安排，希望信托公司走向自主經(jīng)營(yíng)、主動(dòng)管理的這樣的角色。

實(shí)際上比如在純平臺(tái)的合作一直是在壓縮的范圍之內(nèi)，實(shí)際上從數(shù)據(jù)來講合作的規(guī)模已經(jīng)不到20%，其實(shí)兩年前是達(dá)到40%。包括對(duì)于大家認(rèn)為有些周期性，擔(dān)心一些周期性風(fēng)險(xiǎn)的房地產(chǎn)行業(yè)，我們?cè)趦赡昵罢麄€(gè)占信托行業(yè)的規(guī)模17%左右，但是現(xiàn)在已經(jīng)低于10%。

所以我覺得對(duì)于銀監(jiān)會(huì)的這種監(jiān)管政策來說，[福州注冊(cè)香港公司服務(wù)]它早期已經(jīng)有了一些對(duì)于信托的指導(dǎo)性的東西，雖然對(duì)于這兩年來說，由于這個(gè)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)的喪失會(huì)面臨一些比較痛的轉(zhuǎn)型，但實(shí)際上有了前期的主動(dòng)管理的積累，其實(shí)我們對(duì)于整個(gè)信托行業(yè)來說，現(xiàn)在的業(yè)務(wù)收入來源已經(jīng)很多元化了，從主動(dòng)管理的方面已經(jīng)做了比較充分的準(zhǔn)備。實(shí)際上應(yīng)該未來及時(shí)面臨競(jìng)合的關(guān)系，我想信托也會(huì)有一定的作用的。謝謝.