從業(yè)17載,作為資深信托人士,[? 注冊香港公司服務(wù)]現(xiàn)任平安信托產(chǎn)品研發(fā)部總經(jīng)理的金智勇,曾經(jīng)一手打造了2004年趙丹陽在國內(nèi)首發(fā)的第一只陽光私募信托產(chǎn)品,并在加入平安之后,組織搭建了平安信托全譜系的產(chǎn)品線。
身為金融老兵,金智勇對(duì)“十八大”后可能帶來的變化亦有所期盼!熬徒(jīng)濟(jì)而言,我主要關(guān)注三方面:一是社會(huì)公平的擴(kuò)大,比如公共福利、社會(huì)保障、醫(yī)療衛(wèi)生、收入分配等,如何降低社會(huì)基尼系數(shù),提升消費(fèi)能力;二是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,進(jìn)一步改革完善社會(huì)競爭的新生制度,促進(jìn)各企業(yè)在同框架下競爭,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低國民經(jīng)濟(jì)的運(yùn)營成本;三是完善行政司法制度,保護(hù)公民合法權(quán)益,使公民安心生活、放心投資,避免大規(guī)模的資金外逃所造成的資本流失!
金智勇說,原先依靠消耗資源提升經(jīng)濟(jì)增長的發(fā)展模式已經(jīng)走到了盡頭,繼續(xù)下去,包袱只會(huì)越來越重,歐洲和美國的困境都說明了這一點(diǎn)!爱(dāng)依靠投入貨幣、實(shí)體等資源的模式進(jìn)展不下去時(shí),我們唯有思變,改變運(yùn)營、競爭的環(huán)境,使經(jīng)濟(jì)發(fā)展跟上制度改革的紅利。既然資源無法回到廉價(jià)的年代,就轉(zhuǎn)變增長模式,加強(qiáng)科技創(chuàng)新,完善專利、私有財(cái)產(chǎn)等保護(hù)制度,提升經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造力。調(diào)整結(jié)構(gòu)是大系統(tǒng)工程,政府在此責(zé)無旁貸。”
作為多元化的資源對(duì)接平臺(tái),信托向來對(duì)經(jīng)濟(jì)周期變化的適應(yīng)性較強(qiáng),金智勇不擔(dān)心經(jīng)濟(jì)的低迷,短期來講也不擔(dān)心行業(yè)的競爭,但長期而言,他表達(dá)了對(duì)未來可能產(chǎn)生的行業(yè)無序競爭的隱憂!靶磐械漠a(chǎn)品較為復(fù)雜,無序競爭往往會(huì)掩蓋背后的巨大風(fēng)險(xiǎn)。過多地渲染產(chǎn)品收益率和個(gè)別特性,假如得不到一個(gè)良性的監(jiān)管和競爭的環(huán)境,事情的發(fā)展勢必趨向惡的境地!彼忉尩,“盲目地追求收益、規(guī)模,無視風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性,以虛幻的外表吸引客戶購買不合格產(chǎn)品,不但使合格機(jī)構(gòu)失去大量優(yōu)質(zhì)投資者,對(duì)投資者也隱含了巨大風(fēng)險(xiǎn),若不及時(shí)梳理,合格機(jī)構(gòu)因不良競爭被淘汰,后果將不堪設(shè)想!
對(duì)于接下來的投資,金智勇表示看好債券類的投資機(jī)會(huì),投資觸覺將延伸至國外!靶磐袀鹘y(tǒng)做債券居多,但形式單一。事實(shí)上,整個(gè)債券市場龐大且豐富,可衍生的種類繁多,我們投資的眼光也應(yīng)邁出國門、放眼世界。”同時(shí),他也指出,從目前來看,美國市場的調(diào)整比較充分,機(jī)會(huì)也相應(yīng)多些。
從業(yè)以來,金智勇最大的感受便是,[注冊香港公司 深圳服務(wù)]
隨著社會(huì)財(cái)富的積累,理財(cái)需求的對(duì)接,信托愈來愈回歸到了財(cái)富管理的本源角色!拔磥淼男磐协h(huán)境,我們看到了其他金融機(jī)構(gòu)正陸續(xù)地參與到信托的運(yùn)營之中,這一方面壯大了信托的資產(chǎn)規(guī)模和在國民經(jīng)濟(jì)中的作用;另一方面也有助于互相切磋、交流、提升信托管理投資、設(shè)計(jì)研發(fā)的水平!