近年來(lái),隨著國(guó)際旅游島建設(shè)步伐的加快,海南的會(huì)展業(yè)規(guī)模以年均近20%的速度遞增,已成為海南經(jīng)濟(jì)的助推器和新亮點(diǎn)。近日,海南省政府確定將包括會(huì)展業(yè)在內(nèi)的12個(gè)產(chǎn)業(yè)作為全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突破點(diǎn),提出把海南打造成國(guó)際知名的會(huì)議目的地和區(qū)域性會(huì)展中心,通過(guò)5年的努力,力爭(zhēng)會(huì)展業(yè)直接經(jīng)濟(jì)收益達(dá)到400億元左右,會(huì)展業(yè)成為實(shí)現(xiàn)海南經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。
據(jù)?、三亞會(huì)展協(xié)會(huì)提供的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,[德國(guó)注冊(cè)公司]全省會(huì)議參會(huì)人數(shù)最多的2012年,當(dāng)年全省會(huì)議接待收入140多億元,約占全省旅游收入的1/3,會(huì)展業(yè)逐步發(fā)展成為海南新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
然而,記者走訪發(fā)現(xiàn),經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展,海南省會(huì)展業(yè)的發(fā)展短板也逐漸顯現(xiàn):會(huì)展企業(yè)實(shí)力偏弱、沒(méi)有自主的會(huì)展品牌、“會(huì)強(qiáng)展弱”、會(huì)展基礎(chǔ)設(shè)施布局待優(yōu)化等等。
一位在海南會(huì)展業(yè)摸爬滾打了近十年的資深人士說(shuō),海南省要實(shí)現(xiàn)會(huì)展業(yè)發(fā)展目標(biāo),打造“海南范兒”的會(huì)展業(yè),還需從政策扶持、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、特色化發(fā)展等方面著手。
業(yè)務(wù)多但難逃虧損
“幾乎每天都會(huì)新增一兩單業(yè)務(wù)。近的業(yè)務(wù)在海口、三亞,遠(yuǎn)的則在大洋彼岸!闭f(shuō)起海南會(huì)展業(yè)這些年的發(fā)展,陳方旭用自己的公司業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)來(lái)佐證。
陳方旭是海南智海王潮機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)。海南智海王潮已在海南專注會(huì)議服務(wù)十余年。位于海南華僑賓館旁的這家公司,辦公室雖然看起來(lái)有點(diǎn)稍顯陳舊,但它見(jiàn)證了海南會(huì)展業(yè)近些年的快速成長(zhǎng)。
“近五年,海南會(huì)議市場(chǎng)發(fā)展很快,選擇到海南舉辦年會(huì)、發(fā)布會(huì)、研討會(huì)等會(huì)議的企業(yè)和社會(huì)組織越來(lái)越多!标惙叫裾f(shuō)。
陳方旭的公司也抓住了這個(gè)發(fā)展時(shí)機(jī)。在最新的一個(gè)統(tǒng)計(jì)年度,智海王潮公司業(yè)務(wù)成單量預(yù)計(jì)超過(guò)700項(xiàng),營(yíng)業(yè)額近1.5億元。業(yè)務(wù)中40%的訂單在島外完成,其中有5%是在國(guó)外完成。
然而,隨著業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,諸多原因則讓陳方旭對(duì)公司未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生了憂慮,“照這樣下去,公司發(fā)展能維持三年經(jīng)營(yíng)情況還良好,就不錯(cuò)了”。眼下,該公司已經(jīng)因?yàn)閳?bào)價(jià)較高錯(cuò)失了不少大型會(huì)議的承接工作。
海南中遠(yuǎn)博鰲有限公司也遇到了發(fā)展瓶頸。該公司是博鰲亞洲論壇的配套服務(wù)供應(yīng)商,自成立以來(lái)已連續(xù)14年成功服務(wù)博鰲亞洲論壇年會(huì),具備豐富的會(huì)議組織和接待經(jīng)驗(yàn)。不過(guò)自營(yíng)業(yè)以來(lái),中遠(yuǎn)博鰲公司一直靠集團(tuán)輸血維持運(yùn)營(yíng),酒店每年都在虧損,而且虧損額度非常大。
統(tǒng)計(jì)顯示,中遠(yuǎn)博鰲公司的會(huì)展業(yè)務(wù)從2011年的222個(gè)下降到2014年的56個(gè),其中100人以下會(huì)議從2011年的155個(gè)下降到2014年的17個(gè)。
“每到旺季那幾個(gè)月,展會(huì)活動(dòng)一個(gè)接一個(gè),看上去一片利好,實(shí)際上公司的會(huì)展業(yè)務(wù)一直處于虧損狀態(tài)!焙D现羞h(yuǎn)博鰲有限公司銷售總部總經(jīng)理劉青山說(shuō)。
無(wú)法 “ 大展身手 ”
那么,一個(gè)逐步發(fā)展成為海南新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的行業(yè),為何成不了“聚寶盆”?
在陳方旭看來(lái),結(jié)合海南會(huì)展企業(yè)的實(shí)力,海南國(guó)際會(huì)展中心場(chǎng)館租賃價(jià)格普遍偏高,而且由于行業(yè)營(yíng)業(yè)稅改增值稅不同步,使海南的會(huì)展公司普遍面臨比其他城市更大的稅負(fù)壓力,同時(shí),會(huì)展企業(yè)對(duì)會(huì)展場(chǎng)館分布不均也無(wú)法讓其“大展身手”。
一方面,海南全省沒(méi)有一座10萬(wàn)平方米以上的展館,難以引進(jìn)醫(yī)藥、糖煙酒等大型展覽,另一方面,?跁(huì)展中心改建成購(gòu)物中心后,5000平方米以下的小型專業(yè)展沒(méi)有合適的場(chǎng)所。
“沒(méi)有大型的展銷會(huì),收入當(dāng)然就低,但受展館面積限制,我們根本就拿不到上規(guī)模、有影響力的展會(huì)!标惙叫裾f(shuō),“經(jīng)常是把展位圖一發(fā)出去,人家就覺(jué)得太小直接拒絕了!
目前,海南會(huì)展公司有上百家,以目的地服務(wù)型的會(huì)議公司居多,展覽企業(yè)不到20家,規(guī)模以中小型為主,在國(guó)內(nèi)外有競(jìng)爭(zhēng)力的知名品牌展會(huì)幾乎沒(méi)有。同時(shí)海南展館經(jīng)營(yíng)方、會(huì)展企業(yè)基本為民營(yíng)企業(yè),實(shí)力有限。
“全國(guó)會(huì)展行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,許多城市爭(zhēng)搶大型會(huì)展活動(dòng),沒(méi)有一些有影響力的活動(dòng)和論壇,僅憑借企業(yè)及單體酒店,難以承辦上檔次、上規(guī)模的展會(huì)!标惙叫駸o(wú)奈地說(shuō)。
除此之外,記者走訪中發(fā)現(xiàn),近幾年,隨著海南五星級(jí)酒店的大幅增加,小型會(huì)議市場(chǎng)的激烈爭(zhēng)奪也讓海南會(huì)展業(yè)的狀況處于尷尬境地。
三亞紅樹(shù)林酒店總經(jīng)理劉宏娟坦言,由于缺乏對(duì)會(huì)展業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和會(huì)展場(chǎng)館的合理布局,缺少核心競(jìng)爭(zhēng)中心區(qū)域,各酒店各自為政,單打獨(dú)斗,沒(méi)有形成合力,一些公司同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)激烈,存在同一會(huì)議多方爭(zhēng)搶,采取不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),造成內(nèi)部資源消耗。
更讓劉宏娟憂心的是,受旅游傳統(tǒng)淡旺季影響,海南旺季時(shí)會(huì)議團(tuán)不斷,且會(huì)議團(tuán)消費(fèi)能力強(qiáng);淡季時(shí)會(huì)議明顯減少,會(huì)議價(jià)格也下降三四成,且會(huì)議團(tuán)在晚宴等方面的消費(fèi)能力有限。
數(shù)據(jù)顯示,三亞麗絲卡爾頓酒店全年酒店會(huì)議接待量旺季期間約占83%,淡季約占17%;三亞亞龍灣天域酒店全年酒店會(huì)議接待量旺季期間約占70%,淡季約占30%。
打造 “ 海南范兒 ” 會(huì)展形象
會(huì)展業(yè)素有“經(jīng)濟(jì)的晴雨表”之稱,肩負(fù)著經(jīng)濟(jì)助推器的重任。如何進(jìn)一步挖掘會(huì)展業(yè)潛力助推海南經(jīng)濟(jì)?海南共好國(guó)際會(huì)展服務(wù)股份有限公司總經(jīng)理周大寨認(rèn)為,會(huì)展產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更重要的是區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)。與海南相比,一些地方對(duì)會(huì)議產(chǎn)業(yè)給予更多的政策、資金等方面的支持,相關(guān)部門應(yīng)該加大對(duì)海南會(huì)展業(yè)的政策扶持力度。
就如何培育自己的會(huì)展品牌上,周大寨則表示海南應(yīng)圍繞熱帶農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、熱帶文化產(chǎn)業(yè)、海洋產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大型品牌會(huì)展。“列入重點(diǎn)打造的會(huì)展項(xiàng)目要與海南產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊密相關(guān)。如以海洋、農(nóng)業(yè)、生態(tài)、旅游等為主題,擴(kuò)大海南展覽業(yè)在世界上的影響力。”
針對(duì)發(fā)展瓶頸,周大寨建議,海南可以積極以會(huì)帶展,根據(jù)自身特點(diǎn)研發(fā)一些項(xiàng)目。廈門就曾針對(duì)產(chǎn)業(yè)薄弱、市場(chǎng)不夠成熟的狀況,提出“展覽業(yè)不行,會(huì)議補(bǔ)”“大型展覽不行、小型展覽補(bǔ)”的思想。
對(duì)于淡旺季明顯不平衡的狀況,[注冊(cè)百慕大公司]一些業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為可以通過(guò)采取措施來(lái)緩解!昂D蠒(huì)展業(yè)缺乏統(tǒng)一營(yíng)銷方式!眲⒑昃暾f(shuō),政府應(yīng)牽頭走出去,到國(guó)內(nèi)主要客源目的地,吸引終端公司客戶及中間渠道商;加強(qiáng)與航空公司溝通,在與其他目的地的競(jìng)爭(zhēng)中不處于劣勢(shì);政府搭臺(tái),多策劃一些大型活動(dòng),如展銷會(huì)、論壇、產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)等,起到宣傳及創(chuàng)收的雙重效益。
同時(shí),有關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)、避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的加劇,“海口作為省會(huì),在會(huì)展業(yè)發(fā)展方面應(yīng)以綜合會(huì)展為主;三亞作為國(guó)際濱海旅游城市,應(yīng)側(cè)重會(huì)展與旅游相結(jié)合;博鰲借助博鰲亞洲論壇的影響力,瞄準(zhǔn)高端會(huì)議市場(chǎng)!