經(jīng)濟環(huán)境風(fēng)譎云詭，時刻牽動著鞋行業(yè)的敏感神經(jīng)，據(jù)了解，歷時三天的第十二屆中國東莞國際鞋展•鞋機展于10月30日在廣東現(xiàn)代國際展覽中心圓滿閉幕。本屆展會舉行適逢 “原材料上漲”、“用工荒”、“人民幣匯率不斷攀升”的背景，很多參展的貿(mào)易出口鞋企表現(xiàn)出無奈，那么，具有出口優(yōu)勢的中國鞋業(yè)在后金融危機時期如何突圍困境？

　　在外銷市場趨緊的情況下，很多出口型鞋企反思當(dāng)前的投資環(huán)境和鞋業(yè)大局并且急中生智，紛紛把目光收回國內(nèi)，轉(zhuǎn)攻內(nèi)銷大力拓展內(nèi)銷市場。同時業(yè)內(nèi)人士指出，轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)銷要依靠品牌建設(shè)和科技含量的大力投入，增加產(chǎn)品在市場上的附加值和抗風(fēng)險能力。

　　以倡導(dǎo)自主品牌為首任

　　隨著中國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，制鞋行業(yè)亦高速拓展，大大小小的制鞋企業(yè)如雨后春筍般冒出地面，行業(yè)很快就呈現(xiàn)出發(fā)展過熱的態(tài)勢。近幾年，市場壓力驟增，不少外貿(mào)型鞋企由于外貿(mào)鏈條斷裂而倒閉，銷售空間也日趨縮減，再加上市場同質(zhì)化嚴重，生產(chǎn)出來的鞋子大同小異，缺乏有力的競爭亮點。以至于出現(xiàn)囤貨現(xiàn)象，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品只能在廠房里長期擱置。因此，有人說外貿(mào)鞋企的輝煌只能被動的等待經(jīng)濟回升的到來。

　　這種說法儼然有誤，出口壓力封鎖了外貿(mào)鞋企的道路，但并沒有封鎖愛拼敢贏的鞋商勇氣。制鞋行業(yè)一定可以用自己的方式提高抗風(fēng)能力，為下次輝煌的到來添磚鋪瓦。有業(yè)內(nèi)人士就指出，出口鞋企的轉(zhuǎn)折點在于轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)銷市場，而內(nèi)銷市場首先要倡導(dǎo)自主品牌，品牌是出口鞋企行走內(nèi)銷市場的標(biāo)識。出口鞋企應(yīng)該對品牌發(fā)展之路有著正確的認識和理解，眾所周知，貼牌生產(chǎn)的產(chǎn)品，加工企業(yè)拿到的利潤只是極少一部分。而大部分都被擁有研發(fā)和品牌的企業(yè)拿走了。這大部分利潤是什么?就是品牌的附加值。而打造品牌，是一個需要執(zhí)著的追求，長時間的努力，才能達到目標(biāo)的過程，也是一個考驗出口鞋商意志和決心的過程。

　　創(chuàng)新渠道建設(shè)調(diào)整結(jié)構(gòu)

　　面對市場壓力，很多出口鞋企出現(xiàn)產(chǎn)能過剩的情況。專家作出指示，“主要是由于出口型鞋企對于鞋業(yè)發(fā)展勢頭做出了錯誤的估計，在市場信息收集及銷售渠道建設(shè)這兩塊的投入不夠深入，以至于市場一增壓力，鞋企就招架不住。”因此，找對銷售渠道作出渠道調(diào)整，對于出口型鞋企而言既是挑戰(zhàn)又是機遇，出口型鞋企應(yīng)利用這一發(fā)展的空檔期，對自己的銷售渠道進行梳理整合，同時加強信息資源建設(shè)，以便為企業(yè)提供更準(zhǔn)確更高效的市場信息。經(jīng)歷磨煉之后，中國制鞋業(yè)在全球制鞋產(chǎn)業(yè)的中心地位仍將穩(wěn)固。

　　總之，出口型鞋企要根據(jù)自身的能力、市場環(huán)境和形勢選擇適合產(chǎn)品銷售的地域進行渠道建設(shè)，并不斷拓展使其形成網(wǎng)絡(luò)體系。此外，鞋企還要完善終端建設(shè)，無論是店鋪裝修、產(chǎn)品陳列或者是服務(wù)導(dǎo)購，都要努力為消費者營造最好的購物環(huán)境，獨出心裁地推出更多的互動體驗消費模式，讓消費者真正享受整個購物過程。

　　面對后危機時代，出口型鞋企的春天還有多遠？我們不知道，但是只有出口型鞋企持之以恒地堅持品牌建設(shè)，不光在產(chǎn)品技術(shù)、生產(chǎn)經(jīng)營上充分發(fā)揮中堅力量，便堅持不懈地努力完成，并永無止境地追求創(chuàng)新，那么下一個穿暖花開便指日可待了。同時，出口型鞋企瞄準(zhǔn)市場需求，加大渠道創(chuàng)新的投入力度，才能以核心競爭力立足于市場，以全新的力量促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展！