據(jù)中國之聲《新聞縱橫》7時23分報道，今天（19日），匯改重啟滿月。人民幣對美元匯價上周五以小幅上漲為重啟匯改后第一個月的行情畫上了句號。

一個月以來，外貿(mào)企業(yè)都有著怎樣的感受？人民幣未來是否會大幅升值？企業(yè)采用哪些策略應(yīng)對？記者就此調(diào)查采訪了多家進(jìn)出口企業(yè)。

匯改重啟4周來，第一周大幅上升0.55%；第二周升幅達(dá)到0.81%，第三周不升反降，升幅跌回0.76%，第四周重回0.81%；每周5個交易日，至少有3日上漲，至少有1日下跌；有漲有跌的態(tài)勢充分體現(xiàn)了央行要求“增強(qiáng)匯率彈性”的匯改意圖。中國銀行全球金融市場部分析師石磊分析認(rèn)為，考慮到這一個月里，人民幣對美元升值已經(jīng)超過0.8%，短期之內(nèi)，人民幣匯價突破6.77有一定難度，且不排除今年會有繼續(xù)貶值的可能。

石磊：我們從自己內(nèi)部的一個模型可以看到，一到6.77就止步不前，短期內(nèi)不會輕易突破。我估計四季度還會有一些貶值。

從過去的人民幣單邊升值到現(xiàn)在的雙向波動，外貿(mào)企業(yè)的感受各不相同。某國際貿(mào)易有限公司總經(jīng)理李粲的心態(tài)完全可以用“心如止水”來形容。

李粲：我覺得這次我們好像沒有什么感覺，過去都經(jīng)歷過了，這次該怎么來怎么來吧，怎么樣降低成本，怎么樣提高報價。

記者：那我可不可以這么說，6月19日以來的匯改，對你們的進(jìn)出口貿(mào)易幾乎沒有影響？

李粲：也不能說幾乎沒有。但是這種損失是在我可承受的范圍之內(nèi)。不會把它看得很重。關(guān)鍵是我們有一個特點，我們既有出口也有進(jìn)口。并且進(jìn)口的規(guī)模大，出口的規(guī)模小一些。實際上對于進(jìn)口多的來講是獲利的。一個是購買力更強(qiáng)，另外一個是遠(yuǎn)期支付的過程中，直接在這個匯率上就可以獲益。

和李粲的輕松相比，浙江東亞藥業(yè)有限公司總經(jīng)理王煒這段時間心情就不太好，東亞藥業(yè)是一家醫(yī)藥制造企業(yè)，做純出口業(yè)務(wù)，昨天，王煒?biāo)麄儎倓偤涂蛻糸_了一個會，希望把報價重新談。

王煒：這個會議就是要跟每個客戶談報價的事情。

記者：對方客戶能不能理解？

王煒；有的理解有的不理解，參半。50%對50%。

記者：你大概會把報價在原來基礎(chǔ)上提高多少呢？

王煒：提高2%左右。

記者：那就是完全充分考慮到匯率的變動？有一半的客戶還是能夠接受的？

王煒：對，有一半不愿意接受。

記者：那怎們辦呢，會不會損失掉這一半客戶呢？

王煒：那我們就看這個單子了，要是客戶大的話就持平點做。如果客戶小的話我們就不做了。

正在澳門出差的溫州日豐打火機(jī)公司董事長黃華靜此刻也在做和王煒同樣的事：和客戶談判，希望在訂合同的時候，客戶能先把人民幣升值的幅度預(yù)付一下，但他的底氣似乎有些不足。

黃華靜：所有的企業(yè)都是在同一個水平上，競爭都是平等的。比如說我的產(chǎn)品，我預(yù)估價格要提高1%。那如果客商認(rèn)為你這個貴，提得太快，那他就不和我們公司談，和別的公司談。

生產(chǎn)打火機(jī)的企業(yè)抗壓能力顯然比生產(chǎn)醫(yī)藥的公司差一些。黃華靜的可承受范圍是人民幣升值2%以內(nèi)，王煒則可以承受5%左右，但即便是這樣，王煒仍然感覺，現(xiàn)在的日子比2005年匯改時要難得多，因為金融危機(jī)后，企業(yè)傷了元氣，何況出口貿(mào)易的利潤空間本來就很小。

王煒：上次升值的話，大家利潤空間都比較好。但是通過這次金融危機(jī)以后，利潤都很薄。這時候加上人民幣升值的話，企業(yè)的競爭優(yōu)勢就沒了。我們的利潤只有百分之六點幾個點，但是給你升值個2-3個百分點，那等于說是我們會沒錢賺。

盡管央行已經(jīng)擴(kuò)大了跨境貿(mào)易人民幣試點范圍，但黃華靜和王煒都表示，由于大多數(shù)客戶更傾向于采用美元交易，所以他們只能采用其它方式規(guī)避匯率風(fēng)險，比如遠(yuǎn)期結(jié)匯。

王煒：我們就是跟銀行簽署一個遠(yuǎn)期結(jié)匯鎖定，這樣的話呢我就不管它漲還是跌，他都會鎖定著一個價位上。那我跟客戶談起來就比較方便。

所謂遠(yuǎn)期結(jié)匯，就是指企業(yè)事先約定將來的某一天到銀行辦理結(jié)匯業(yè)務(wù)的匯率。比如某公司9月中旬辦理好出口收匯的手續(xù)，但外匯到賬在3個月以后，那么就可以在9月中旬的時候預(yù)定好12月中旬結(jié)匯時的匯率。

中國銀行全球金融市場部分析師石磊也建議，如果外貿(mào)企業(yè)在談合同時難以把匯率的因素考慮進(jìn)去，則應(yīng)該采用遠(yuǎn)期結(jié)匯的方式規(guī)避匯率波動的風(fēng)險。

石磊：到明年可能人民幣升值的預(yù)期會更高，所以如果有未來收匯需要的話，還是要盡早把外匯風(fēng)險主動管理住。

有媒體報道說，如果人民幣單邊升值，企業(yè)有預(yù)期，比較好應(yīng)對，現(xiàn)在人民幣雙向波動，企業(yè)拿不準(zhǔn)，報價時無所適從。對此，溫州日豐打火機(jī)公司董事長黃華靜表示，根本不是這么回事。盡管現(xiàn)在人民幣匯率呈現(xiàn)的確實是雙向波動，但升多降少，所以總的趨勢還是升，這和單邊升值區(qū)別不大。

黃華靜：如果這個趨勢雖然說是彈性，但總的趨勢還是不斷地上漲的話，比方說每次人民升值都1%，0.5%，然后每次貶值的話0.1%，0.2%，這樣一直往上漲的話，那對于在中國的企業(yè)的話，那肯定是受不了的。

對此，業(yè)內(nèi)某權(quán)威人士的分析回答了企業(yè)的擔(dān)心，他認(rèn)為，當(dāng)前人民幣既不存在大幅升值的基礎(chǔ)，也不存在大幅貶值的可能：

從國家來說，我們的目標(biāo)是保持人民幣在均衡合理水平上雙向浮動。他實際上就是說，國家肯定會確保匯率不會是單邊升值、一直升下去，肯定不可能的。因為我們現(xiàn)在并沒有大幅偏離我們的均衡匯率，不存在大幅升值的基礎(chǔ)，當(dāng)然也就不存在大幅貶值的基礎(chǔ)。所以相對來說總趨勢是穩(wěn)定的。現(xiàn)在一段時間之內(nèi)，它會有一定的波動。波動的話你就得看你企業(yè)的承受力，你能承受多大的波動，對形勢要有一個預(yù)判。最主要就是說，要有這樣一個心理承受力。