對(duì)于日本市場(chǎng)而言,中國(guó)目前仍然是一個(gè)從廉價(jià)商品到奢侈品,從小訂單到大訂單通吃的萬(wàn)能加工基地。業(yè)界所提出的中國(guó)市場(chǎng)正逐漸“脫離日本”之說(shuō),并不代表中國(guó)作為服飾生產(chǎn)基地的地位削弱,而是在今后以加工貿(mào)易為主的生產(chǎn)方式可能將發(fā)生轉(zhuǎn)變。當(dāng)中日加工貿(mào)易踏上了升級(jí)之路后,低附加值的生產(chǎn)模式也面臨諸多挑戰(zhàn)。
加工方式悄然轉(zhuǎn)變
作為對(duì)日生產(chǎn)加工重要基地的上海周邊地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施完善,如今已漸漸轉(zhuǎn)型為承接日本小批量中高檔產(chǎn)品小訂單的專業(yè)基地。
從去年11月份開(kāi)始,位于上海金山區(qū)的寶鑫制衣有限公司開(kāi)始對(duì)日的高級(jí)女式服裝的生產(chǎn)加工業(yè)務(wù)。該公司以貼牌類輔料加工起家,公司董事長(zhǎng)姚惠忠與其合作伙伴都認(rèn)為,投資額巨大的高級(jí)制品市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)太大。但是中國(guó)未來(lái)的高級(jí)制品、高品質(zhì)商品的生產(chǎn)加工競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代必將到來(lái),為了在競(jìng)爭(zhēng)中勝出,從低端的大批量生產(chǎn)向高端加工轉(zhuǎn)變已成為必由之路。
寶鑫公司從日本聘請(qǐng)的總經(jīng)理和廠長(zhǎng)均是高級(jí)女裝生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人才,對(duì)于上海本地經(jīng)驗(yàn)豐富、工藝嫻熟的工人,公司也提高了相應(yīng)待遇。此外,公司還引進(jìn)了日本工廠的生產(chǎn)模式,將裁片縫制與成衣縫制合并在同一生產(chǎn)線上,有效提高了生產(chǎn)效率。
從55名員工的生產(chǎn)規(guī)模起步,寶鑫的工廠現(xiàn)在的月產(chǎn)量達(dá)1000件,未來(lái)的目標(biāo)則是月產(chǎn)量突破3000件。姚惠忠表示,由于公司將經(jīng)營(yíng)定位高端,因此目前并不急于擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,為了保證品質(zhì)的穩(wěn)定,生產(chǎn)量也不會(huì)有大幅度的增加!拔覀兿M谥饾u增加人員的同時(shí),盡快提高工人的操作熟練程度與技術(shù),日后再慢慢擴(kuò)大產(chǎn)能!币葜艺f(shuō)。
優(yōu)化工藝提升品質(zhì)
一位對(duì)日出口企業(yè)代表認(rèn)為,出口日本市場(chǎng)產(chǎn)品的縫制加工關(guān)鍵在于流程設(shè)計(jì)。“在對(duì)面料進(jìn)行縫制加工過(guò)程時(shí),提前排除生產(chǎn)中可能遇到的問(wèn)題至關(guān)重要,然而這也是非常需要技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)的。在裁剪前對(duì)布匹進(jìn)行色差、圖案偏正等檢查可以保證在裁剪階段的布匹品質(zhì)。此外,進(jìn)行縮絨加工工藝也能進(jìn)一步保證面料的尺寸穩(wěn)定性!
南通湯峰時(shí)裝有限公司的前身是岐阜縣一家縫制工廠。1992年,該縫制工廠與江蘇南明集團(tuán)合資成立了服裝縫制加工廠,在加工旺季時(shí)公司的生產(chǎn)線達(dá)到了36條,目前已合并為12條。由于使用的是江蘇南明集團(tuán)的工廠廠房,并采用集團(tuán)一體化的運(yùn)營(yíng)模式,縫制水平及效率的提升使得公司目前不僅可以滿足大訂單的生產(chǎn),也可以對(duì)小訂單的女式服裝進(jìn)行加工。
生產(chǎn)基地發(fā)揮優(yōu)勢(shì)
服裝加工產(chǎn)業(yè)規(guī)模較大的江蘇南通市,一直發(fā)揮著其作為華東地區(qū)對(duì)日生產(chǎn)加工基地的重要作用。雖然有著從縫制到檢驗(yàn)的非常完善的配套設(shè)施,不過(guò),目前該地區(qū)的勞動(dòng)力成本已經(jīng)基本接近上海市內(nèi)的水平,一些低端的加工生產(chǎn)工廠相繼關(guān)門(mén)。經(jīng)歷了優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)“洗牌”之后,現(xiàn)在南通市逐漸變身成為充分發(fā)揮對(duì)日生產(chǎn)優(yōu)勢(shì),同時(shí)提供穩(wěn)定的高品質(zhì)生產(chǎn)加工服務(wù)的新型生產(chǎn)基地。
以承接短周期、小訂單加工為主要業(yè)務(wù)的廣州的加工企業(yè),在目前成本上漲的因素下也無(wú)法再繼續(xù)發(fā)揮從前的價(jià)格和速度優(yōu)勢(shì),他們所面臨的問(wèn)題與中國(guó)其他省份的加工基地一樣。
品種繁多的小訂單短周期加工生產(chǎn)以設(shè)計(jì)感十足的服裝產(chǎn)品為主,往往這類加工訂單需要巨大的現(xiàn)貨面料交易市場(chǎng)作支撐,而廣州具有其他城市無(wú)法與之抗衡的得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),在這一優(yōu)勢(shì)的支撐下,廣州的加工企業(yè)正向生產(chǎn)業(yè)務(wù)更為多元化的方向發(fā)展。
在當(dāng)前生產(chǎn)成本不斷上漲的情況下,中國(guó)的紡織品生產(chǎn)加工企業(yè)在控制產(chǎn)品品質(zhì)的能力逐漸提升、在開(kāi)發(fā)新技術(shù)上也下足功夫,并且不斷增加產(chǎn)品附加價(jià)值、延長(zhǎng)產(chǎn)品的生產(chǎn)線,日本企業(yè)普遍表示希望能與這樣的廠家取得穩(wěn)定的合作關(guān)系,保證其在中國(guó)生產(chǎn)加工的穩(wěn)定性。