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  • 行業(yè)新聞
企業(yè)重組上市IPO

加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型進(jìn)入“現(xiàn)在時”

    2009年,深圳玩具出口再次穩(wěn)居全國第一。

  今年一季度,深圳紡織服裝出口居全國大中城市之首。

  深圳玩具企業(yè)在經(jīng)歷了上世紀(jì)90年代的大好風(fēng)光之后,由于種種原因行業(yè)發(fā)展卻走在了十字路口。

  近期結(jié)束的中美戰(zhàn)略經(jīng)濟對話,中美雙方就人民幣匯率低調(diào)表態(tài),這被業(yè)內(nèi)人士解讀為“預(yù)示著人民幣升值預(yù)期被延后”。深圳加工貿(mào)易企業(yè)再次贏得了寶貴的轉(zhuǎn)型時間。面對今年以來歐元貶值、勞動力和原材料成本上升等因素造成的利潤流失,“重裝上陣”已成深圳加工貿(mào)易企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵抉擇。

  企業(yè)難以承受升值之“重”  

  4月份一篇在網(wǎng)上廣為轉(zhuǎn)載的文章《人民幣升值5%,一半紡織服裝企業(yè)將倒閉》指出:紡織行業(yè),好企業(yè)一般的利潤率在5%左右,相當(dāng)部分企業(yè)則只有3%。如果人民幣升值1%,近20%的企業(yè)就到了利潤平衡的拐點;如果升值5%,估計一半以上的企業(yè)面臨倒閉。

  這雖然有點危言聳聽,但現(xiàn)實情況確實不容樂觀!澳壳暗屠麧櫹拢绻嗣駧哦唐趦(nèi)大幅升值,大量沒有品牌、沒有自主知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)就會陷入困境!鄙钲谌A絲公司總經(jīng)理翟小平說。

  來自商務(wù)部和出口行業(yè)協(xié)會的壓力測試表明,如果人民幣短期升值3%,約占中國出口總額六成的家電、汽車、手機等行業(yè)的企業(yè)利潤將下降三至五成,議價能力低的中小企業(yè)將面臨虧損。記者了解到,深圳玩具、紡織服裝、塑膠、五金等行業(yè)的加工貿(mào)易企業(yè)平均利潤率在5%至8%,很多中小企業(yè)利潤率在2%左右,接的單僅能保本。若人民幣升值3個點以上,足以造成規(guī)模以上企業(yè)失血和中小企業(yè)的生存危機。

  業(yè)內(nèi)人士分析,最近歐元一路貶值15%,可以說是人民幣對美元升值的一場預(yù)演。對此,深圳服裝行業(yè)采取的態(tài)度是短期觀望,接單要議價,簽短單避險。因為如此高的貶值幅度讓出口歐洲無利可圖。但長期呢?企業(yè)負(fù)責(zé)人沖記者搖頭苦笑。

  市玩具行業(yè)協(xié)會有關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,2005年至2008年人民幣緩慢升值期間,加之金融危機襲擊,接單減少、利潤稀釋,玩具加工貿(mào)易企業(yè)從800家關(guān)停至500家,淘汰率近四成。

  作為全國塑膠行業(yè)最發(fā)達(dá)的地區(qū)之一,2009年深圳塑膠業(yè)規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)產(chǎn)值590億。而全市塑膠企業(yè)95%以上為中小企業(yè),加工貿(mào)易企業(yè)占據(jù)半數(shù),創(chuàng)新和研發(fā)能力弱。這樣的企業(yè)極可能面臨生存危機。

  同樣,出口業(yè)務(wù)占三成的深圳五金行業(yè)以小企業(yè)為主,來料加工居多,自有品牌很少,融資能力差,利潤率低,對人民幣升值的抗壓能力同樣薄弱。

  今年一季度,深圳紡織服裝出口逾23億美元,居全國大中城市之首。但考慮到棉紗、金屬配件等原材料的漲價及人民幣升值的壓力,業(yè)內(nèi)人士對未來市場充滿擔(dān)心。一位多年涉足加工貿(mào)易的人士稱,歐美客戶也了解到中國加工貿(mào)易的難處,會適時考慮漲價,但這與企業(yè)規(guī)模和雙方親密度有很大關(guān)系,不具有普遍性。

  行業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)入“現(xiàn)在時”

  深圳加工貿(mào)易企業(yè)面臨的困境包括歐美經(jīng)濟復(fù)蘇緩慢、國際貿(mào)易壁壘漸高、人力成本上升及人民幣升值等。巨大壓力之下,加工貿(mào)易企業(yè)更積極主動地尋覓轉(zhuǎn)型升級之道。日本和韓國的經(jīng)歷表明,在低成本競爭優(yōu)勢逐步喪失后,需要努力提高自主創(chuàng)新能力,掌握知識產(chǎn)權(quán),形成新的競爭優(yōu)勢。

  據(jù)了解,深圳加工貿(mào)易企業(yè)目前正在進(jìn)行的升級轉(zhuǎn)型,采用或計劃采用的方式包括:發(fā)展生產(chǎn)服務(wù)外包、涉足供應(yīng)鏈上游生產(chǎn)、加重內(nèi)銷、培育品牌等。

  大型玩具制造廠寶德的廠長薛小偉從事玩具加工貿(mào)易多年,經(jīng)歷過2005年至2008年的人民幣逐漸升值,也應(yīng)付了歐美逐漸抬高的檢測貿(mào)易壁壘,他表示要將加工貿(mào)易繼續(xù)進(jìn)行下去,但“打法”必須改變。要么進(jìn)行產(chǎn)業(yè)提升,集中生產(chǎn)科技含量較高的聲控、電動等高檔電子玩具;要么實行產(chǎn)業(yè)輸出,隨著東南亞各國政策更有利、投資環(huán)境更穩(wěn)定、基礎(chǔ)設(shè)施趨向完善,在東南亞建廠,外包制造環(huán)節(jié),國內(nèi)總部則負(fù)責(zé)運營、設(shè)計和管理,降低成本。

  市紡織服裝行業(yè)協(xié)會有關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,深圳服裝行業(yè)在金融危機前就開始了從OEM向ODM(設(shè)計―制造)的轉(zhuǎn)變,規(guī)模企業(yè)都擁有自己聘請、培育的設(shè)計師團(tuán)隊。比如維珍尼國際,自主研發(fā)的超聲波無縫技術(shù)受到國際頂尖品牌“維多利亞的秘密”等青睞,為對方貼牌生產(chǎn)的同時,企業(yè)多達(dá)500人的品牌設(shè)計師團(tuán)隊還代工設(shè)計,占據(jù)了產(chǎn)業(yè)鏈中價值更高的一環(huán)。目前,全市近30%的加工貿(mào)易企業(yè)從事ODM,產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。

  此外,國內(nèi)市場也是加工貿(mào)易企業(yè)在轉(zhuǎn)型期間釋放產(chǎn)能、拓展空間的戰(zhàn)略要地。在深圳玩具行業(yè),原本無意拓展內(nèi)地市場的港資企業(yè),今年以來越來越多地商討內(nèi)銷事宜;中星華電子公司原本八成訂單在海外,去年以來迅速轉(zhuǎn)身,目前八成業(yè)務(wù)在國內(nèi),并且實現(xiàn)了逆市增長;鍵盤加工企業(yè)熱鍵的產(chǎn)品原來全部貼牌外銷,現(xiàn)在以自主品牌“雷柏”暢銷國內(nèi)市場,在權(quán)威機構(gòu)評選的排行榜上居業(yè)界第三。

  據(jù)初步統(tǒng)計,目前全市10%左右的加工貿(mào)易企業(yè)擁有自主品牌,OBM(自主品牌加工制造)業(yè)務(wù)逐步開展。在加工貿(mào)易企業(yè)的自有品牌中,國家及省市名牌就有近百個。

  多管齊下緩解轉(zhuǎn)型“陣痛”

  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,多年接單生產(chǎn)的慣性,會在一段時間內(nèi)持續(xù)下去,加工貿(mào)易從“埋頭工作”到“四顧尋路”,企業(yè)還需要更多的主動性與戰(zhàn)略規(guī)劃。比如,加工貿(mào)易企業(yè)在設(shè)備、質(zhì)量、管理方面基本與國際先進(jìn)水平接軌,但若轉(zhuǎn)向內(nèi)地市場,就需花費大量人財物資源用于品牌打造、渠道建立、售后服務(wù)等方面,而這些原本是加工貿(mào)易不需要“操心”的。

  時間緊迫。生產(chǎn)服務(wù)外包尚需等待東南亞產(chǎn)業(yè)環(huán)境的成熟,選址、建廠無法一蹴而就,工人素質(zhì)、技能的培養(yǎng)也需要時間;代工設(shè)計則牽涉到中西文化差異的問題,尤其是服裝、玩具類“潮”產(chǎn)品,國人的設(shè)計思路能否與歐美消費者的審美契合還有待磨煉;內(nèi)銷則依賴于內(nèi)需能力、品牌知名度和渠道,這都是地地道道的長期任務(wù),投入較大與前景不明并存。

  幸而,在這場升級轉(zhuǎn)型的中長跑中,企業(yè)、行業(yè)、政府一直在努力。

  為支持包括部分加工貿(mào)易行業(yè)在內(nèi)的傳統(tǒng)優(yōu)勢行業(yè)升級轉(zhuǎn)型,深圳市政府近幾年持續(xù)投資1.6億興建了7個公共技術(shù)服務(wù)平臺,為企業(yè)提供技術(shù)支持、產(chǎn)品研發(fā)、人員培訓(xùn)等服務(wù)。如服裝研發(fā)中心開設(shè)設(shè)計課程,累計培訓(xùn)6000余人次,并培養(yǎng)出一批行業(yè)急需的實戰(zhàn)型高級設(shè)計人才。

  升級轉(zhuǎn)型離不開資金支持,這在加工貿(mào)易中小企業(yè)中尤甚,看來多元化的融資渠道還需拓寬。創(chuàng)業(yè)板的推出可一定程度解決融資問題,但范圍仍有限。針對現(xiàn)狀,深圳一些中小企業(yè)主提出整合資源、兼并重組,“讓出控股權(quán),換取發(fā)展權(quán)”,以較小的股權(quán)存量換取更大的資本總量,向有實力的企業(yè)集中。前不久,深圳市五金商會聯(lián)合深圳中航集團(tuán),成立了深圳市中航小額貸款有限公司,為會員企業(yè)開辟短期融資服務(wù),解決技術(shù)創(chuàng)新與品牌建設(shè)的資金難題。由于相對熟悉行業(yè)情況,該小額貸款公司也相對放松貸款條件,會員企業(yè)以設(shè)備或庫存就能及時融到60萬至250萬元不等的款項,50萬以內(nèi)當(dāng)天就能拿到。

  產(chǎn)業(yè)升級方面,市科工貿(mào)信委有關(guān)負(fù)責(zé)人舉例說,以華星光電8.5代液晶面板為龍頭,我市正吸引玻璃濾板等一批國際配套項目落戶,形成平板產(chǎn)業(yè)的良性循環(huán)。像這樣的產(chǎn)業(yè)鏈高端項目、缺失環(huán)節(jié),是深圳當(dāng)前最需要的,也是未來幾年招商引資和結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點。

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