這是王健林在一所世界頂級(jí)學(xué)府演講的問答摘編實(shí)錄,提問者全部是來自全球的學(xué)生。首富如何看待成功,或許要讓很多人郁悶了,他就是那種“比你強(qiáng)的人還比你努力”的典型;他還談到了自己退休的計(jì)劃;還談到了中國未來幾年最有希望的行業(yè)。首富對(duì)于宏觀經(jīng)濟(jì)和大勢(shì)的把握總是令人敬佩,所以,他的話你得仔細(xì)研究研究。
萬達(dá)君再強(qiáng)調(diào)一次:想看關(guān)于萬達(dá)集團(tuán)的大事新鮮事,想知道王健林最新演講和觀點(diǎn),你還得看這!
問:作為一個(gè)成功的商人,[
香港注冊(cè)公司]打造了萬達(dá)這樣一個(gè)了不起的企業(yè),那您的下一步計(jì)劃是什么?
王健林:你說我算很成功嗎?我覺得我自己還在路上。我給自己成功的定位,就是要把萬達(dá)帶到世界超級(jí)企業(yè),或者說進(jìn)入世界500強(qiáng)的前十名,這就是我的夢(mèng)想!把萬達(dá)打造成一個(gè)真正的國際知名品牌。
現(xiàn)在萬達(dá)在國際上有一點(diǎn)知名度,但還不能算是真正的國際品牌。我希望當(dāng)大家說出萬達(dá)時(shí),就像美國的微軟、蘋果、沃爾瑪?shù)鹊,一說出來全世界人都知道,為中國的民族企業(yè)打造一個(gè)頂級(jí)品牌。這就是我的夢(mèng)想。
什么時(shí)候能做到?快一點(diǎn)四五年,慢一點(diǎn)七八年。達(dá)到這個(gè)地步,我就退休,就用我賺到的更多的錢去實(shí)現(xiàn)我的下一個(gè)夢(mèng)想,什么夢(mèng)想呢?就是把中國的扶貧事業(yè)做得更出彩。我已經(jīng)在中國貴州“承包”了一個(gè)縣,十幾萬人口,我承諾五年讓全縣的人均收入翻一番。如果要簡單直接給錢就得,但我們要?jiǎng)?chuàng)造一種新的扶貧模式。所以如果萬達(dá)成為真正的國際品牌,我下一個(gè)夢(mèng)想就是做更多的慈善事業(yè)。
提問:您退休以后希望別人記住您哪一點(diǎn)?
王健林:我希望退休后大家別恨我就行了,而不是記住我。中國的文化,你希望大家如何愛你,怎么記住你,恐怕比較困難。現(xiàn)在中國經(jīng)濟(jì)處在一個(gè)轉(zhuǎn)型階段,人也比較浮躁,都想發(fā)財(cái),但是又有些仇富。將來退休后,如果大家記得我這個(gè)人是個(gè)大慈善家,而不是大企業(yè)家,做了一些善事,我就覺得很安慰了。
提問:您剛才一直提到我們國家正在處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的階段,那您能不能給我們這些在這幾年要畢業(yè)的學(xué)生,給一個(gè)大概的建議,就是在這個(gè)轉(zhuǎn)型的階段我們有哪些機(jī)會(huì),或者說對(duì)于我們來講這是一個(gè)怎么樣的機(jī)會(huì),我們到時(shí)候回國去發(fā)展。
王健林:中國最大的機(jī)會(huì)在服務(wù)業(yè),不是傳統(tǒng)服務(wù)業(yè),開個(gè)飯館,做個(gè)裁縫,而是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。具體說,我個(gè)人認(rèn)為三個(gè)行業(yè)是最有希望的。
第一個(gè)是娛樂產(chǎn)業(yè),現(xiàn)在中國經(jīng)濟(jì)增長只有7%左右,但是娛樂業(yè)的增長連續(xù)六年40%以上,今年超過50%的增長,娛樂業(yè)在中國一定是有遠(yuǎn)大前途的行業(yè)。
第二個(gè)是體育產(chǎn)業(yè),體育產(chǎn)業(yè)在中國只有兩三百億美金的收入,要做到美國現(xiàn)在的規(guī)模,還有幾十倍的增長空間,現(xiàn)在中國人都追求健康、長壽,體育產(chǎn)業(yè)絕對(duì)有大前途。你如果能學(xué)會(huì)體育營銷、體育經(jīng)濟(jì)、體育傳媒等等,那一定不愁找工作,我們現(xiàn)在找這樣的人都找不到。
第三個(gè)就是旅游行業(yè),[
注冊(cè)美國公司]特別是線上線下結(jié)合的旅游,中國叫O2O,不是單純線上公司,也不是單純線下傳統(tǒng)的旅行社,而是將目的地、線下渠道、線上融合一體的創(chuàng)新的旅游行業(yè)。
這三個(gè)行業(yè),起碼今后十年之內(nèi),收入都會(huì)處在大幅增長的階段,不管你原來學(xué)什么,不一定是學(xué)以致用,進(jìn)入這三大行業(yè)就有大錢賺。