互聯(lián)網人口紅利終結了嗎?早在五年前(2010年),互聯(lián)網圈內就有定論:互聯(lián)網滲透率已經相當高了,人口紅利已經終結。
時隔五年,趕集網CEO楊浩涌卻有不同結論:互聯(lián)網人口紅利遠未終結,互聯(lián)網正迎來新的大繁榮時代。楊浩涌說:這是一個轉折年代,此前互聯(lián)網國民是白領,白領是互聯(lián)網國度的土著;現(xiàn)在互聯(lián)網這塊虛擬新大陸將迎來新移民:藍領。
2010年是一個關鍵年份,這一年發(fā)生了很多事情,直接導致了后來一系列事件的發(fā)生。第一件事情是iPhone 4及iPhone 4S的發(fā)布,在很多蘋果粉絲的眼中,這仍然是iPhone手機中最為經典的機型。正是這兩款經典機型,導致iPhone由一款發(fā)燒友級別的產品變成了一款大眾產品,最后成為街機。一個大時代到來了,當時我們稱之為 移動互聯(lián)網時代 。
另一件是諾基亞放棄了塞班系統(tǒng),隨后宣布全面擁抱WP系統(tǒng)。當時,諾基亞塞班系統(tǒng)仍然占據超過56%的智能手機市場,除了蘋果iOS,塞班外,當時市場上的智能手機系統(tǒng)還包括微軟WP、黑莓、安卓等。塞班被視為一款半智能操作系統(tǒng),退出市場只是時間的問題。舊勢力突然消失,新世界逐鹿,誰會成為贏家?當時眾人一致看好微軟,最后贏家卻是安卓。
也是2010年,創(chuàng)立了小米。在安卓與微軟的平衡中,雷軍背負著 挑戰(zhàn)微軟 的歷史,最終放棄微軟選擇了安卓。所謂歷史,是雷軍在金山軟件的時候做了一款產品,就是WPS,當時對標的產品正是微軟Office。雷軍用WPS挑戰(zhàn)微軟的夢想在 前有盜版,后有微軟 的產業(yè)環(huán)境下灰飛煙滅。
但在2010年,雷軍賭對了安卓,最終小米最新一輪融資估值已經超過800億美元,上一輪融資估值450億美元。今天雷軍的小米的未來是 別人夢想不到的星辰與大海 。
大幕已經拉開,一切都在悄然發(fā)生變化。
2010年,互聯(lián)網產業(yè)發(fā)展峰回路轉。當行業(yè)說互聯(lián)網人口紅利已經消失之際,互聯(lián)網行業(yè)產業(yè)則在接下來的五年悄然發(fā)生變化。楊浩涌說:從人口數(shù)量上看,互聯(lián)網人口沒有減少,反而在快速增長,PC互聯(lián)網人口確實少有增加,但移動互聯(lián)網人口快速增加,并且很快超過PC互聯(lián)網人口。
楊浩涌分析出了一個結果:PC互聯(lián)網人口與移動互聯(lián)網人口并不是完全重合,相當部分的移動互聯(lián)網人口是互聯(lián)網世界的新移民。
其中,中國四線以下的城市里,互聯(lián)網人口比例在PC時代占比較低,但到了移動互聯(lián)網時代,因為智能手機的普及,他們成為了網民;在城市里,藍領很少使用互聯(lián)網服務,他們最后也成了網絡世界新移民。
四線以下的城市,或者一線、二線城市的藍領對于互聯(lián)網的使用經歷了兩個階段:第一階段,他們主要用于娛樂等個人消費,比如視頻、電子閱讀、游戲等,第二階段,與工作,生產相當?shù)膽谜急仍絹碓蕉,比如求職、培訓等?/p>
互聯(lián)網接入方式的變化,互聯(lián)網新移民增加,給互聯(lián)網產業(yè)帶來了各種創(chuàng)新機會。新一輪創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高潮到了:先是移動APP,接著是智能硬件,最后是O2O,同時傳統(tǒng)的電商、資訊、支付、游戲、即時通訊也以新的方式出現(xiàn)在人們面前。
理性與瘋狂并存,時間就這樣過去了五年。歷史上有過一些類似時刻,這樣的時期被稱為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的 黃金時代 。
楊浩涌說:五年過去了,互聯(lián)網行業(yè)有點水落石出的意思,比如對O2O、智能硬件、APP的反思,但不可否認的是,行業(yè)進入了一個新的時代,無論投資界、創(chuàng)業(yè)者都有全新的眼光看待互聯(lián)網,包括智能硬件、大數(shù)據、O2O成為行業(yè)審視互聯(lián)網的最重要的參數(shù)。五年前,這些詞語要么沒有出現(xiàn),即使有,也不是今天的意義。
楊浩涌認為,行業(yè)最大的機遇是O2O,PC互聯(lián)網與移動互聯(lián)網最根本的區(qū)別是LBS,是物理世界與虛擬世界的結合;對于大數(shù)據來說,位置是最重要的數(shù)據;對于智能硬英國商標注冊制度件來說,地理位置賦予了更多的應用場景,O2O就是這一背景的產物。
過去半年,行業(yè)砸向O2O的資金至少超過100億美元,數(shù)額較大的包括滴滴快的融資20億美元,Uber融資10億美元,美團先后兩次融資合計融資17億美元。在任何一個細分行業(yè)英國公司年報,比如美甲、美發(fā)、按摩、生鮮到家、綠植到家,都至少砸進去了數(shù)億美元。這些錢,一半補貼給了消費者(發(fā)紅包),一半補貼給了藍領互聯(lián)網人口。
對于 藍領互聯(lián)網 的投入,才剛剛開始,藍領互聯(lián)網某種意義上與 互聯(lián)網+ 契合。一切才剛剛開始。
藍領互聯(lián)網的未來就擺在那里,切入點很重要。楊浩涌選擇了招聘:藍領們的移動互聯(lián)網,招聘求職是起點,通過招聘,切入培訓,商務,金融服務,教育等,最終成為 一站式生活服務平臺 。這算是楊浩涌的全部夢想。