10大入選事件

　　1.世博會(huì)為中國(guó)迎來(lái)矚目，城市品牌影響人類生活

　　2.伊利欲借上海世博東風(fēng)，品牌定位渴望再次升級(jí)

　　3.中國(guó)官方力推大國(guó)形象，力邀品牌企業(yè)發(fā)布宣言

　　4.奧康決意收購(gòu)萬(wàn)利威德，高端品牌策略邁出首步

　　5.世界競(jìng)爭(zhēng)力排行榜揭曉，香港品牌實(shí)力趕超美國(guó)

　　6.二鍋頭品牌內(nèi)涵再升級(jí)，從平民到高端延續(xù)經(jīng)典

　　7.北大荒簽國(guó)際貿(mào)易大單，品牌國(guó)際化進(jìn)入倒計(jì)時(shí)

　　8.中國(guó)汽車品牌進(jìn)軍美國(guó)，比亞迪將落戶北美洛城

　　9. 中國(guó)欲打造三大城市群，勾勒產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)品牌版圖

　　10. 富士康悲劇需社會(huì)關(guān)注，員工品牌危機(jī)發(fā)人深思

　　1、世博會(huì)為中國(guó)迎來(lái)矚目，城市品牌影響人類生活

　　事件性質(zhì)：國(guó)家品牌

　　5月1日，2010年上海世界博覽會(huì)(Expo 2010)作為第41屆世界博覽會(huì)在上海成功召開(kāi)。至10月31日期間，上海世博會(huì)是由中國(guó)舉辦的首屆世界博覽會(huì)，以“城市，讓生活更美好”(Better City, Better Life)為主題，總投資達(dá)450億人民幣，創(chuàng)造了世界博覽會(huì)史上最大規(guī)模記錄。上海世博會(huì)表達(dá)著現(xiàn)代人對(duì)新型城市、環(huán)保城市、更自然化城市，更人性化城市的追求和向往。上海世博會(huì)展示著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的輝煌，科技的進(jìn)步，低碳的新理念，建筑設(shè)計(jì)的最新成果，并向世界展示中國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的品牌成果，充分利用空間主題、顯要位置大手筆地展現(xiàn)“東方之冠、鼎盛中華、天下糧倉(cāng)、富庶百姓”的美好理想。

　　2、伊利欲借上海世博東風(fēng)，品牌定位渴望再次升級(jí)

　　事件性質(zhì)：企業(yè)品牌

　　5月14日，伊利自世博會(huì)開(kāi)始之后，欲借世博之力，在產(chǎn)品、服務(wù)方面動(dòng)作頻頻，把產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面升級(jí)，全面提升伊利的產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的固定化、持續(xù)化、系統(tǒng)化，并將這一標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用于“全公司、全環(huán)節(jié)、全產(chǎn)品”。而隨著園區(qū)內(nèi)伊利冷飲的熱賣，以及園區(qū)之外伊利產(chǎn)品第一季度的熱銷，“世博效應(yīng)”正在伊利身上逐漸體現(xiàn)，在離世博的結(jié)束還有一百多天，伊利的“世博標(biāo)準(zhǔn)”工程正在迎來(lái)最后的沖刺。據(jù)此前剛剛結(jié)束的一項(xiàng)世博會(huì)企業(yè)品牌知名度的調(diào)研。益普索發(fā)表的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示：目前，伊利已超過(guò)可口可樂(lè)等國(guó)際品牌，名列世博會(huì)品牌認(rèn)知度的榜首。

　　3、中國(guó)官方力推大國(guó)形象，力邀品牌企業(yè)發(fā)布宣言

　　事件性質(zhì)：國(guó)家品牌

　　5月16日，國(guó)新辦主管、外文局舉辦、中國(guó)網(wǎng)發(fā)起的“中國(guó)品牌全球宣言”發(fā)布會(huì)在京舉行�；顒�(dòng)以“誠(chéng)信創(chuàng)新”、“節(jié)能減排”、“社會(huì)責(zé)任”等熱點(diǎn)問(wèn)題為宣言核心內(nèi)容，邀請(qǐng)1000家年產(chǎn)值億元以上的中國(guó)品牌企業(yè)作為聯(lián)合倡議發(fā)布單位共同完成《宣言》并向全球發(fā)布。中國(guó)媒體需要在世界平臺(tái)上發(fā)出中國(guó)的真實(shí)聲音，除了做好對(duì)外輿論平臺(tái)，中國(guó)品牌共同發(fā)表宣言走向全球，做大做強(qiáng)也是重要的途徑。此舉被認(rèn)為是繼商務(wù)部“中國(guó)制造”廣告后，中國(guó)再次以官方名義推廣中國(guó)形象，以進(jìn)一步樹立現(xiàn)代企業(yè)全球責(zé)任觀、打造中國(guó)品牌國(guó)際影響力。

　　4、奧康決意收購(gòu)萬(wàn)利威德，高端品牌策略邁出首步

　　事件性質(zhì)：企業(yè)品牌

　　5月18日，國(guó)內(nèi)最大的民營(yíng)制鞋企業(yè)浙江奧康鞋業(yè)股份有限公司與“世界鞋都”意大利鞋業(yè)第一品牌萬(wàn)利威德(VALLEVERDE)，在上海簽署協(xié)議，收購(gòu)后者在大中華區(qū)的所有權(quán)。奧康從品牌的特許使用、代理到取得所有權(quán)、獨(dú)立運(yùn)作一切都水到渠成，收購(gòu)萬(wàn)利威德只是奧康在高端品牌策略上邁出的第一步。奧康未來(lái)將擺脫只以中、低端產(chǎn)品為主的策略，向高端品牌以及商場(chǎng)主渠道的進(jìn)發(fā)，不斷豐富在高端產(chǎn)品的產(chǎn)品線布局，而海外收購(gòu)是途徑之一，在代理萬(wàn)利威德兩年的過(guò)程中，奧康已經(jīng)將該品牌推廣到了200家商場(chǎng)，為奧康旗下品牌的進(jìn)駐提供咨詢并設(shè)置綠燈。

　　5、世界競(jìng)爭(zhēng)力排行榜揭曉，香港品牌實(shí)力趕超美國(guó)

　　事件性質(zhì)：區(qū)域品牌

　　5月19日，瑞士洛桑國(guó)際管理學(xué)院發(fā)布2010年《世界競(jìng)爭(zhēng)力年度報(bào)告》顯示，得益于亞洲經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁復(fù)蘇，這一地區(qū)新興經(jīng)濟(jì)體的競(jìng)爭(zhēng)力表現(xiàn)搶眼。在今年的全球競(jìng)爭(zhēng)力排行榜上，新加坡和中國(guó)香港位列前兩名，美國(guó)則跌落到第三位，其多年來(lái)排名第一的局面被打破。中國(guó)內(nèi)地排在了第十八位，比去年上升了兩位。隨著全球經(jīng)濟(jì)整體好轉(zhuǎn)，加之“金磚四國(guó)”國(guó)內(nèi)市場(chǎng)巨大，基礎(chǔ)設(shè)施良好，而且投資需求旺盛，其它亞洲國(guó)家或地區(qū)如馬來(lái)西亞、中國(guó)臺(tái)灣的名次都大躍進(jìn)，令人刮目相看。而且該項(xiàng)排行榜前十名有一半為亞洲包辦，彰顯出亞洲國(guó)家品牌形象的強(qiáng)勢(shì)崛起。

　　6、二鍋頭品牌內(nèi)涵再升級(jí)，從平民到高端經(jīng)典延續(xù)

　　事件性質(zhì)：企業(yè)品牌

　　5月22日，以京味文化為代表的二鍋頭，一直以來(lái)走的是大眾路線，被稱為平民酒的典型代表，但卻靠產(chǎn)量巨大成為中國(guó)銷量最大的白酒。然而，靠龐大的市場(chǎng)銷量縱橫捭闔與資本逐利相比，卻始終未在資本市場(chǎng)擁有一席之地。資本利潤(rùn)的要求需要紅星做出以另類策略完成自己的漲價(jià)升級(jí)，而紅星二鍋頭不在原有產(chǎn)品上提價(jià)，而是通過(guò)新品牌提價(jià)，實(shí)際上考慮的就是穩(wěn)定原有消費(fèi)群體的基礎(chǔ)上，試探消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的反應(yīng)。據(jù)悉，紅星、龍徽、豐收三家酒企即將整合成首都酒業(yè)集團(tuán)，3年內(nèi)將考慮直接上市�？梢�(jiàn)處于變化關(guān)鍵期的紅星二鍋頭不僅是要提升國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，也要走國(guó)際化道路。

　　7、北大荒簽國(guó)際貿(mào)易大單 ，品牌國(guó)際化進(jìn)入倒計(jì)時(shí)

　　事件性質(zhì)：企業(yè)品牌

　　5月24日，作為中國(guó)最大的農(nóng)業(yè)類上市公司，黑龍江北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司頻繁接觸國(guó)外客商。在上海世博會(huì)上更是與美國(guó)、越南、歐洲、伊朗、日本等國(guó)家的五大知名企業(yè)，簽訂包括大米、綠豆、非轉(zhuǎn)基因大豆、木薯粉等農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出口意向協(xié)議，協(xié)議金額約合3.5億元。糧食企業(yè)是特殊企業(yè)，進(jìn)出口都受到國(guó)家管控和配額限制。北大荒作為最典型的國(guó)有企業(yè)之一，一直是國(guó)有糧食企業(yè)中堅(jiān)守國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的企業(yè)，完成國(guó)家糧食計(jì)劃、保障國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求和國(guó)家糧食安全一直是第一位的。但國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不斷變化，中國(guó)企業(yè)品牌不得不發(fā)生內(nèi)部變革，加緊國(guó)際市場(chǎng)的布局，在世界品牌市場(chǎng)中占有一席重要位置。

　　8、中國(guó)汽車品牌進(jìn)軍美國(guó)，比亞迪將落戶北美洛城

　　事件性質(zhì)：企業(yè)品牌

　　5月25日，比亞迪股份有限公司董事局主席王傳福與加州州長(zhǎng)阿諾·施瓦辛格、洛杉磯市長(zhǎng)維拉萊戈薩等當(dāng)?shù)卣�要一起，在洛杉磯市政廳共同舉行新聞發(fā)布會(huì)，宣布比亞迪股份有限公司將于今年內(nèi)在洛杉磯成立北美總部，在這里落戶的世界汽車品牌包括豐田、本田、馬自達(dá)、現(xiàn)代、起亞、菲斯科等。比亞迪北美總部將主要從事汽車市場(chǎng)營(yíng)銷、技術(shù)支持以及為當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)設(shè)計(jì)研發(fā)綠色節(jié)能汽車、太陽(yáng)能電池板和充電站等。這標(biāo)志著一個(gè)劃時(shí)代的汽車格局已經(jīng)出現(xiàn)，中國(guó)國(guó)產(chǎn)汽車品牌將進(jìn)軍美國(guó)汽車市場(chǎng)，將是第一個(gè)落戶洛杉磯的中國(guó)國(guó)產(chǎn)汽車品牌。

　　9、中國(guó)欲打造三大城市群，勾勒產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)品牌版圖

　　事件性質(zhì)：區(qū)域品牌

　　5月26日，《長(zhǎng)江三角洲地區(qū)區(qū)域規(guī)劃》獲批，珠三角、長(zhǎng)三角和京津冀等三個(gè)城市群將相互扶持并各自輻射周邊區(qū)域，各自發(fā)展特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，而我國(guó)未來(lái)二三十年的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也將跟著三大世界城市群布局完成，將是一次較大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局調(diào)整。當(dāng)前我國(guó)正在經(jīng)歷從邊緣國(guó)家向核心國(guó)家的轉(zhuǎn)型，需要有相應(yīng)的區(qū)域或城市群承載相應(yīng)的功能。此外，全球勞動(dòng)分工正在出現(xiàn)變化，傳統(tǒng)的“中國(guó)制造”正在向“中國(guó)創(chuàng)造”拓展，而地區(qū)間區(qū)域品牌規(guī)劃的出爐將加速這種拓展，新區(qū)域規(guī)劃將引導(dǎo)一大批高科技產(chǎn)業(yè)向該地區(qū)加速布局，使該地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步協(xié)調(diào)。

　　10、富士康悲劇需社會(huì)關(guān)注，代工品牌危機(jī)發(fā)人深思

　　事件性質(zhì)：企業(yè)品牌

　　5月28日，正當(dāng)人們?cè)跒楦皇靠怠笆�一連跳”感嘆不已、心痛之時(shí)，該公司又有兩名員工跳樓身亡。自今年1月起，富士康這個(gè)在中國(guó)大陸擁有80萬(wàn)員工、堪稱全世界規(guī)模最大的代工企業(yè)，因年輕員工不斷發(fā)生墜樓事件而成為社會(huì)輿論關(guān)注的焦點(diǎn)。富士康事件凸顯出兩岸經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題，“以大陸為工廠”的“富士康品牌”也已到了必須改變的轉(zhuǎn)捩點(diǎn)，積極進(jìn)行代工管理方式的轉(zhuǎn)型升級(jí)，對(duì)臺(tái)灣與大陸未嘗不是經(jīng)濟(jì)再突破的一次契機(jī)。至于富士康公司如果能從此事件汲取教訓(xùn)，更加重視企業(yè)升級(jí)及對(duì)員工的人性化管理，或許還可因禍得福，再造事業(yè)顛峰。

　　中國(guó)品牌月度觀察：品牌革命 勢(shì)在必行

　　觀察員：品牌中國(guó)發(fā)展研究中心總監(jiān) 張永真

　　品牌建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。改革開(kāi)放30多年來(lái)，中國(guó)品牌取得了很大的進(jìn)步和成績(jī)，但是仍然有大量的問(wèn)題存在，這也影響了中國(guó)品牌在國(guó)際上的整體形象。“中國(guó)制造”如何轉(zhuǎn)向“中國(guó)創(chuàng)造”，中國(guó)品牌如何能夠進(jìn)入跨國(guó)品牌行列?這些都值得中國(guó)品牌去深刻思考和密切關(guān)注的!中國(guó)品牌也確實(shí)需要一場(chǎng)革命，來(lái)解決這樣那樣的問(wèn)題，改變中國(guó)品牌在世界上“低價(jià)”、“低質(zhì)”的形象

　　一直以來(lái)，“中國(guó)品牌大事記”持續(xù)關(guān)注的中國(guó)品牌的發(fā)展，幫助人們了解中國(guó)品牌發(fā)展動(dòng)態(tài)，借鑒中國(guó)品牌發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，分享中國(guó)品牌發(fā)展心得，分析中國(guó)品牌發(fā)展趨勢(shì)，幫助中國(guó)品牌更好更快地發(fā)展。目前收集整理的品牌大事以正面的為主，涉及企業(yè)品牌、行業(yè)品牌、品牌舉措、國(guó)家品牌、品牌活動(dòng)、個(gè)人品牌等，主要還是以企業(yè)品牌為重點(diǎn)入選對(duì)象。中國(guó)品牌大事記通過(guò)梳理總結(jié)，希望以此宣傳和推介中國(guó)品牌，促進(jìn)中國(guó)品牌的健康發(fā)展。

　　然而，中國(guó)品牌也有很多方面的問(wèn)題存在，比如質(zhì)量不過(guò)關(guān)、安全沒(méi)保障、服務(wù)不到位、管理不專業(yè)、宣傳夸大化等。我們不希望看到三鹿的重演，更不想發(fā)生富士康的悲劇。今后，中國(guó)品牌大事記將會(huì)盤點(diǎn)每月發(fā)生問(wèn)題的中國(guó)品牌，推出“中國(guó)品牌黑榜”，旨在加強(qiáng)對(duì)中國(guó)問(wèn)題品牌的重點(diǎn)監(jiān)測(cè)和監(jiān)督，提醒和指導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行品牌購(gòu)買選擇。同時(shí)也警示其他品牌，有則改之，無(wú)則加勉，共同維護(hù)中國(guó)品牌健康成長(zhǎng)與發(fā)展的環(huán)境。

　　本期的品牌大事記，在企業(yè)品牌方面，富士康遭遇了員工信任危機(jī);在個(gè)人品牌方面，黃光裕案的塵埃落定也預(yù)示著黃光裕的個(gè)人品牌的丟失。除了入選的這幾個(gè)事件，中國(guó)品牌也出了很多的問(wèn)題，比如問(wèn)題紫砂煲、吸費(fèi)手機(jī)等等，其他的就不一一列舉了。當(dāng)然，國(guó)外的很多品牌也頻頻出現(xiàn)各種問(wèn)題，但是這決不能成為中國(guó)品牌的借口。

　　總之，中國(guó)確實(shí)需要這樣一場(chǎng)品牌革命，一場(chǎng)徹徹底底的革命。這不僅是企業(yè)的事情，還需要政府、社會(huì)、媒體和廣大消費(fèi)者的共同關(guān)注。讓中國(guó)企業(yè)重新認(rèn)識(shí)品牌的重要性，以誠(chéng)信為本，加強(qiáng)自主創(chuàng)新，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，打好服務(wù)戰(zhàn)，逐步打造出令世人尊敬的中國(guó)品牌。