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企業(yè)重組上市IPO

阿里聯(lián)手富士康投資Snapdeal 印度復制阿里模式

  日前,阿里巴巴以2億美元入股印度電商Snapdeal ,獲得4.1%股份,其中1.5億美元來自于優(yōu)先股,0.5億美元來自次級優(yōu)先股。阿里覬覦印度市場的原因不難理解:在國內(nèi)電商行業(yè),天貓、京東商城、唯品會等平臺的發(fā)展已經(jīng)漸漸趨緩,很難有過去成倍數(shù)的增長。印度消費市場恰恰處于高速增長期,且從事IT行業(yè)的人才也很密集。[注冊盧森堡公司]這些都是吸引國內(nèi)公司投資的重要原因。

  見習記者 陶力 上海報道

  上市近一年以來,除了在國內(nèi)不斷買買買之外,阿里巴巴也在不斷加碼海外投資。

  8月19日,阿里巴巴內(nèi)部人士向記者證實,該公司以2億美元入股印度電商Snapdeal ,獲得4.1%股份,其中1.5億美元來自于優(yōu)先股,0.5億美元來自次級優(yōu)先股。

  該人士向記者表示,Snapdeal在移動電商領(lǐng)域有著很強的實力,符合公司投資創(chuàng)新企業(yè)以改進人們交易方式的戰(zhàn)略!癝napdeal未來還會保持高增長,這次投資將增強我們在印度電子商務(wù)市場的布局!痹撊耸糠Q。

  據(jù)悉,此次投資方還包括了日本軟銀集團和富士康,其中,富士康投資金額為5億美元。經(jīng)過此輪籌資,Snapdeal.com的估值達到50億美元。

  此前,阿里巴巴已經(jīng)投資了母嬰電商Zulily、機器人Pepper、閱后即焚軟件Snapchat、電商網(wǎng)站Jet.com、智能遙控應(yīng)用Peel等。不難發(fā)現(xiàn),其在海外的投資路徑更加趨向創(chuàng)新領(lǐng)域的新興企業(yè),地域則聚焦于美國和以印度為代表的亞洲市場。

  根據(jù)高德納咨詢公司預測,[盧森堡公司注冊]印度電商市場規(guī)模2015年將達到60億美元,與2014年35億美元市場規(guī)模相比,同比增幅為70%。

  23Seed創(chuàng)始人兼CEO施旦霽在接受21世紀經(jīng)濟報道記者采訪時認為,印度互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢與中國類似,同樣是人口密集的國家,且人們對消費的需求非常旺盛。

  “包括華為、小米在內(nèi)的IT公司此前紛紛進軍印度,也是因為當?shù)馗鞣矫娉杀鞠鄬^低,還能享受到類似第二個中國的人口紅利。所以,阿里巴巴加大在印度的布局和投資也是一個正常的投資路徑。”施旦霽稱。

  打造印度版阿里巴巴

  由于持股股份較低,阿里巴巴并不會向Snapdeal派駐董事會代表。

  對于未來業(yè)務(wù)的進一步發(fā)展,前述阿里巴巴內(nèi)部人士并未透露更多。不過,從阿里巴巴在印度的一系列投資或許能看出,其意圖是將阿里模式復制至印度。

  此前,阿里巴巴聯(lián)手螞蟻金服以約5.75億美元投資印度在線支付平臺和電商公司PayTM,還以7億美元投資印度本土手機品牌Micromax等。

  對于Snapdeal是否會與Paytm產(chǎn)生競爭,該人士進一步解釋稱,螞蟻金服目前已持股PayTM,PayTM在印度移動電商領(lǐng)域以及移動支付上也是同樣重要的市場參與者!拔覀兿嘈臥ayTM在印度電子商務(wù)以及移動電子支付領(lǐng)域的良好表現(xiàn)。印度電子商務(wù)市場仍然是一個高速增長的潛力市場,未來將足以支撐多個電子商務(wù)領(lǐng)軍公司并存!

  事實上,阿里巴巴的兩大盟友富士康和軟銀集團也早已將觸角投向這一區(qū)域。

  記者了解到,Snapdeal成立于2010年,該平臺銷售的商品包括手機、汽車和房屋等。去年,Snapdeal曾獲eBay和軟銀近10億美元投資,公司估值20億美元。

  Snapdeal官方表示,在獲得新的投資后,公司網(wǎng)站上的商家數(shù)量有望從今天的約15萬家增加到100萬家,從而更好地與對手競爭。

  在投資Snapdeal的同時,富士康還被傳出將入股印度低價手機企業(yè)Micromax。

  施旦霽分析,在國內(nèi)電商行業(yè),包括天貓、京東商城、唯品會等平臺的發(fā)展已經(jīng)漸漸趨緩,很難有以前成倍數(shù)的增長。印度消費市場恰恰處于高速增長期,且從事IT行業(yè)的人才也很密集。這些都是吸引國內(nèi)公司投資的重要原因。

  聚焦海外創(chuàng)新技術(shù)

  這一年來,手握重金的阿里巴巴一刻未停地走在并購路上。一邊在海外網(wǎng)羅各路創(chuàng)新技術(shù)驅(qū)動的公司,一邊加強國內(nèi)在O2O領(lǐng)域的補缺。

  今年4月,阿里巴巴投資了即將上線的美國網(wǎng)絡(luò)零售商Jet.com,該公司以向用戶收取會員費的形式,保證平臺上的商品比其他電商網(wǎng)站便宜5%左右。

  隨后的5月,阿里巴巴又斥資5600萬美元收購了美國電商公司Zulily約9%的股份。 Zulily在美國有成熟的母嬰類產(chǎn)品貨源和供應(yīng)鏈體系,阿里巴巴希望借此幫助天貓國際在跨境電商中建立核心競爭力。阿里在6月的投資還包括了機器人Pepper和電視遙控器應(yīng)用開發(fā)商Peel。

  而在國內(nèi),阿里巴巴的投資則顯得更為激進。近一個月來,阿里巴巴以283億的高價入股蘇寧云商(002024,股吧),逾億美元投資了奢侈品電商平臺魅力惠。

  與之相比,阿里巴巴在海外投資的金額似乎并不算高。海外項目卻更加多元化,包括了電商、支付、智能硬件等。

  一名接近阿里巴巴的人士向記者坦言,阿里巴巴正在將下一個增長點擴大到海外市場!鞍⒗锇桶团c其最大的競爭對手京東之間的差距正在縮小,京東的銷售總額已占天貓總成交額的40%,2013年時這個數(shù)字僅為21%。國內(nèi)電商之間的競爭正在趨向白熱化,阿里巴巴也需要時刻保持警惕!

  對此,施旦霽認為,阿里巴巴將投資目光轉(zhuǎn)向海外的技術(shù)創(chuàng)新公司是正確的。一方面,新技術(shù)驅(qū)動的公司可以產(chǎn)生創(chuàng)新的商業(yè)模式,另一方面這些公司估值相對較低,即使試錯也不需要很多成本。

  “一種新型技術(shù)從誕生到獲得資本關(guān)注,需要付出相當大的精力和時間,國外的創(chuàng)業(yè)環(huán)境也比較適合。像阿里巴巴、騰訊、百度這些巨頭即便在國內(nèi)想投,也很難找到愿意不求回報培育新技術(shù)的公司!

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