據(jù)港媒報道，全國最大家電銷售商國美電器（493）宣布委任新總裁不久，隨即大展拳腳，公布與海爾電器（1169）母公司海爾集團的五百億元（人民幣．下同）銷售規(guī)模的戰(zhàn)略合作協(xié)議。國美總裁王俊洲表示，國美與海爾此次戰(zhàn)略合作的重點是對雙方優(yōu)勢資源和供應鏈效率的整合，因此更注重雙方長期的規(guī)劃。

兩家公司昨天簽署一份三年實現(xiàn)五百億元銷售規(guī)模的戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方的合作將在需求預測、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、售后及雙方優(yōu)質資源互補等方面進行全面的供需鏈合作，實行的差異化定制產(chǎn)品規(guī)�；蜻_二百五十億元。

根據(jù)協(xié)議，在雙方對消費需求的共同管理下，海爾每年將為國美提供六百款的系列商品，其中差異化商品數(shù)量不少于三百款，并且差異化專供產(chǎn)品將占到雙方銷售規(guī)模的百分之五十，比集團整體目標高一倍；同時，海爾的制造平臺將為國美提供其延伸性原始設計生產(chǎn)（ODM）商品的制造支持。

內(nèi)地傳媒引述行業(yè)觀察員指出，這個合作有助形成以需求訂定產(chǎn)量的現(xiàn)代化機制，以準確、高效的現(xiàn)代化零售系統(tǒng)優(yōu)化制造系統(tǒng)，從根本推動家電制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級和結構調(diào)整。

國美與海爾還成立了兩個專門組織體系，在雙方集團總部組成了一個二百人的經(jīng)營管理團隊。同時，協(xié)議強調(diào)，要提升雙方供需鏈的整體效率，特別是明確以周為單位的訂單管理制度，通過雙方強大的計劃性管理確保計劃響應率在百分之九十八以上，從而加快資金與產(chǎn)品的周轉速度。

此前國美受到創(chuàng)辦人兼前主席黃光裕訴訟審判的消息影響，股價曾于五月底下跌至一元九角七仙的今年至今新低，上半年累積跌幅百分之十八。

國美于本周一宣布，集團主席兼總裁陳曉辭任總裁一職，改由集團執(zhí)行董事兼執(zhí)行副總裁王俊洲接任，陳曉則繼續(xù)保留主席兼執(zhí)行董事的頭銜。國美強調(diào)，希望此舉可令企業(yè)的管治走上正軌。五月份大股東之一的美國貝恩資本（Bain Capital）三名管理層竺稼、Ian Andrew Reynolds及王勵弘，幾經(jīng)波折后亦成功進入國美董事會，被外界形容為去資本化的一部分。

王俊州甫上任后便對外發(fā)布了未來五年發(fā)展規(guī)劃，強調(diào)國美將從目前賣場經(jīng)營向商品經(jīng)營轉變，加強對商品的經(jīng)營，將差異化定制商品作為賣場經(jīng)營質量提升的核心戰(zhàn)略之一，并表示至二○一四年差異化商品將占到整體銷售規(guī)模的百分之二十五。