5月15日，美國總統(tǒng)特朗普簽署行政令，隨后美國商務部也將華為納入“實體名單”，上述做法意味著華為不能向美國出售信息與通訊技術和服務，購買美國的產(chǎn)品和服務也會受到限制。

不過，美國向華為打響的“禁令”槍，首先“中槍”倒下的是美國企業(yè)。

“禁令”宣布后，華為的上游供應商股價悉數(shù)下跌。高通、博通連續(xù)兩個交易日下跌，跌幅達5%，對于千億美元市值的兩家芯片巨頭來說，這意味著50億美元的市值蒸發(fā)。

受傷的不僅是兩家芯片巨頭，華為在美供應鏈體系上至英特爾、甲骨文，下至美國各地的小型技術公司，它們都可能因一紙禁令而丟失掉大洋彼岸的重要客戶。

事實上，隨著通信電子行業(yè)的全球化專業(yè)分工，大型科技公司已經(jīng)成為“命運共同體”。產(chǎn)業(yè)內分工越來越細，技術配套越來越復雜，這構成了經(jīng)濟全球化的效率基礎及利益所在，也是通信技術日新月異發(fā)展的動力源泉。

產(chǎn)業(yè)鏈全球化，價值鏈同樣全球化。從2018年的年報來看，高通67%的收入，英特爾26%的收入，英偉達24%的收入，蘋果20%的收入也都來自中國。

然而，美國用政治手段強行干預商業(yè)的做法，讓全球專業(yè)化分工頭頂上高懸達摩克利斯之劍。中美貿(mào)易戰(zhàn)之后的美日、美歐貿(mào)易爭端，特朗普是否會故技重施再打“實體名單”牌，都讓全球企業(yè)不得不重新審視供應鏈的風險與安全。美日汽車產(chǎn)業(yè)的競爭，波音與空客的大戰(zhàn)……任何威脅到美國產(chǎn)業(yè)地位的商業(yè)競爭，都將面臨政治干預的陰影。面對這只“有形之手”，跨國企業(yè)或未雨綢繆儲備技術，或防范未然轉移市場，本質都是被迫進行逆全球化，背后是研發(fā)資源的重復投入和消費者負擔的增加，更是對全球經(jīng)濟增長的拖累。

世界貿(mào)易組織發(fā)布的《2018年世界貿(mào)易報告》顯示，信息技術產(chǎn)品貿(mào)易在過去20年里增長兩倍，2016年達到1.6萬億美元，預計全球服務貿(mào)易占比將由目前的21%增至2030年25%。面對逆全球化的勢頭，國際貨幣基金組織IMF已經(jīng)調降了多國經(jīng)濟增長前景，在去年底的報告中，IMF還下調了對全球貿(mào)易量增速的預期，預計今明兩年商品和服務總貿(mào)易量增速分別為4.2%、4%，較此前分別下調0.6及0.5個百分點。美聯(lián)儲主席鮑威爾也擔心貿(mào)易摩擦將對商業(yè)信心造成傷害,進而對企業(yè)投資和金融市場產(chǎn)生不利影響。

作為當今第一大經(jīng)濟體，全球經(jīng)濟增速放緩，美國難以獨善其身。無論短期內對美國產(chǎn)業(yè)的打擊，還是長期來看對經(jīng)濟增長的影響，美國將華為列入“實體名單”，傷的是全球化的產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈，并非僅僅是一家中國企業(yè)。