2011年12月14日在北京閉幕的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,再次強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)預(yù)算管理,嚴(yán)格控制“三公”等一般性財(cái)政支出。在過(guò)去的2011年,公開(kāi)“三公”經(jīng)費(fèi)(因公出國(guó)、出境經(jīng)費(fèi),公務(wù)用車(chē)購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi),公務(wù)接待費(fèi)),一直是社會(huì)各界熱議的話(huà)題。而在香港,類(lèi)似的消費(fèi)基本上不可能發(fā)生,究其原因,在于對(duì)公務(wù)消費(fèi)有著嚴(yán)格的規(guī)定和措施。
管住吃喝和旅行
[香港公司做賬報(bào)稅]香港對(duì)公務(wù)員的各項(xiàng)管理制度已經(jīng)從形成到發(fā)展,逐步走向成熟。最新數(shù)字顯示,至2011年3月底,香港共有約16.66萬(wàn)名公務(wù)員,預(yù)計(jì)到2012年3月底,公務(wù)員職位總數(shù)將增至16.82萬(wàn)個(gè)。
作為全港最大的“雇主”,香港政府管理著這近17萬(wàn)員工。雖然有近6000億港元(1港元約合0.81元人民幣)的財(cái)政儲(chǔ)備,特區(qū)政府對(duì)于公務(wù)消費(fèi)的控制仍然十分嚴(yán)格。目前,有《公務(wù)人員(管理)命令》、《公務(wù)員(紀(jì)律)規(guī)例》和《公務(wù)員事務(wù)規(guī)例》3份文件,規(guī)范公務(wù)員的錄用、薪酬、福利津貼等事項(xiàng)。
2011年5月,港府民政事務(wù)局局長(zhǎng)曾德成出席立法會(huì)會(huì)議時(shí),首次披露過(guò)去3年香港公務(wù)員宴會(huì)開(kāi)支的賬單明細(xì)。從2008年到2010年,港府用于宴請(qǐng)的公款只有600多萬(wàn)港元。原來(lái),香港公務(wù)員出差以及其他公干時(shí),必須嚴(yán)格遵守《公務(wù)員事務(wù)規(guī)例》。根據(jù)這一條例,公干期間公務(wù)人員的開(kāi)支,包括住宿、膳食、洗衣、應(yīng)酬、交通、零用雜費(fèi)等,一律由公務(wù)員從已經(jīng)領(lǐng)取的膳宿津貼中自行支付,不再報(bào)賬。要求也是非常嚴(yán)格,比如,出發(fā)當(dāng)天在香港的飲食等費(fèi)用一律不計(jì)算在內(nèi);而部門(mén)首長(zhǎng)的津貼以及任何人超額支出,必須經(jīng)公務(wù)員事務(wù)局局長(zhǎng)審批。
在吃飯方面規(guī)定也比較細(xì)。根據(jù)有關(guān)規(guī)定,[如何注冊(cè)香港公司]公務(wù)午宴及晚宴的開(kāi)支上限分別為每人350港元及450港元;每一筆招待費(fèi)的清單上,主人和客人的人數(shù)都得一清二楚。有些部門(mén)還出臺(tái)自己的規(guī)定,比如2010年底,香港環(huán)境保護(hù)署向各下屬局及部門(mén)發(fā)出內(nèi)部指令,鼓勵(lì)在公費(fèi)舉辦的中式宴會(huì)上,點(diǎn)菜不超過(guò)6道,吃剩的飯菜必須按規(guī)定打包帶走,否則視為浪費(fèi)。
這些規(guī)定不僅僅適用于普通公務(wù)員,特別行政區(qū)行政長(zhǎng)官曾蔭權(quán)也不例外。前段時(shí)間公布的一份曾蔭權(quán)的外訪(fǎng)開(kāi)支記錄上記載著:2007年11月底至2010年10月,3年外訪(fǎng)40余次,支出98.7萬(wàn)港元,其中,赴上海世博會(huì)參加“香港活動(dòng)周”開(kāi)幕儀式等6次活動(dòng)都是當(dāng)天往返。記錄中還寫(xiě)著:“行政長(zhǎng)官赴美休假期間順道出席活動(dòng),機(jī)票自理!睋(jù)悉,這樣“順便”公務(wù)的案例不止一次,“自理”交通費(fèi)共約1.86萬(wàn)港元。
公務(wù)用車(chē)規(guī)定多
在辦公用品開(kāi)支上,香港政府也是限制重重。比如,按照有關(guān)規(guī)定,港府辦公室地毯的使用年份不少于6年才可以更換,辦公室內(nèi)墻粉刷不少于4年才可以翻新。所以,走進(jìn)香港的行政機(jī)關(guān),很少見(jiàn)到金碧輝煌的嶄新大樓,許多是老式的房屋,屋內(nèi)擺設(shè)和布局也常常是數(shù)年不變。
對(duì)公務(wù)員的用車(chē)規(guī)定也非常明晰。香港近17萬(wàn)名的公務(wù)員擁有不到7000輛公務(wù)車(chē),這些車(chē)輛的采購(gòu)、分配、使用由香港財(cái)經(jīng)事務(wù)及庫(kù)務(wù)局下屬的物流服務(wù)署統(tǒng)一負(fù)責(zé),形成了一個(gè)權(quán)責(zé)明確、精干高效的政府車(chē)輛管理體系,想公車(chē)私用,報(bào)批手續(xù)相當(dāng)復(fù)雜,基本難以實(shí)現(xiàn)。在香港,也只有20多名政府高層擁有專(zhuān)用公務(wù)車(chē),而且,這些車(chē)的車(chē)號(hào)完全被媒體掌握,隨時(shí)隨地接受媒體和民眾的監(jiān)督。
對(duì)此,記者曾有機(jī)會(huì)體驗(yàn)過(guò)。有一次,記者到一個(gè)十分偏遠(yuǎn)的中學(xué)采訪(fǎng),當(dāng)天只有記者一個(gè)人到場(chǎng);顒(dòng)結(jié)束后,記者正往門(mén)口方向走,時(shí)任教育署署長(zhǎng)的張建宗也正好坐專(zhuān)車(chē)準(zhǔn)備離校,便邀請(qǐng)記者一同坐車(chē)離開(kāi)。上車(chē)后,記者正準(zhǔn)備向張建宗道謝,他卻先一步嚴(yán)肅地對(duì)記者解釋?zhuān)骸坝斜匾孪雀f(shuō)一下,這次我請(qǐng)您跟我一起坐車(chē),是因?yàn)檫@里的交通實(shí)在不方便,我才破例帶上您。這中間并沒(méi)有涉及任何的利益關(guān)系,希望您能明白!彼告訴記者,平時(shí)如果他不在車(chē)上,就算是其家人,也不能坐他的這部專(zhuān)車(chē),以防止公車(chē)私用,造成不好的社會(huì)影響。
此外,港府公務(wù)員以公職身份出席某些場(chǎng)合獲得的禮物,都被視為部門(mén)利益,不能被據(jù)為己有。某某日獲贈(zèng)一件擺設(shè),某某日獲贈(zèng)一本書(shū),某某日獲贈(zèng)一幅書(shū)法……行政長(zhǎng)官每月收受的公務(wù)禮品都會(huì)公布在相關(guān)網(wǎng)站上,公眾可任意查詢(xún)。
從源頭上管起來(lái)
香港鮮見(jiàn)以任何理由揮霍公款有一個(gè)政策背景,就是香港政府在編制公務(wù)開(kāi)支預(yù)算時(shí)細(xì)致入微,必須得過(guò)三大“關(guān)口”,不給過(guò)度開(kāi)支留下任何“暗門(mén)”。
第一關(guān)是香港立法會(huì)。作為政府開(kāi)支的把關(guān)人,立法會(huì)要對(duì)每年的年度預(yù)算進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)詢(xún)和審核。2011年初,香港媒體披露曾蔭權(quán)外出訪(fǎng)問(wèn)的明細(xì)賬單,統(tǒng)計(jì)精確到了每一港元,詳細(xì)記載曾蔭權(quán)在出訪(fǎng)期間的每項(xiàng)活動(dòng)日期、地點(diǎn)、行程、機(jī)票費(fèi)用及其它開(kāi)支情況,這都是按立法會(huì)的要求而做,以“確保每分每毫公款都被善用于社會(huì)”。
第二關(guān)是民眾和媒體。在財(cái)政預(yù)算制定的過(guò)程中,政府須向社會(huì)與民眾匯報(bào)階段性進(jìn)展,民眾覺(jué)得哪里有質(zhì)疑或不合理,政府要給出解釋?zhuān)俑鶕?jù)民眾反饋修改,如此往復(fù)。每年3月,香港財(cái)政司司長(zhǎng)會(huì)宣讀新一年度財(cái)政預(yù)算案。預(yù)算案文本非常詳細(xì),政府部門(mén)添置座椅或者更換燈泡的支出,都會(huì)列在其中,以便讓議員更好審核,公眾更好監(jiān)督。此外,財(cái)政司司長(zhǎng)一般會(huì)在某日上午11點(diǎn)左右宣讀預(yù)算案,但政府允許記者當(dāng)天上午9點(diǎn)就可以拿到預(yù)算案的文本。于是,很多記者拿著文件,一邊聽(tīng)報(bào)告,一邊仔細(xì)審閱,在每項(xiàng)開(kāi)支里“挑毛病”。
第三關(guān)是審計(jì)署。預(yù)算案經(jīng)立法會(huì)審批通過(guò)之后,實(shí)施過(guò)程中還要由香港審計(jì)署負(fù)責(zé)審計(jì)。審計(jì)署通常會(huì)每年兩次披露其審計(jì)結(jié)果,供所有市民閱讀。以前有這樣的案例:香港某政府部門(mén)曾為兩任前負(fù)責(zé)人舉行餞別晚宴,第一次人均支出750港元,第二次人均支出650港元。審計(jì)署認(rèn)為這不符合香港財(cái)政“適度和保守”的原則,要求兩位前負(fù)責(zé)人退還相關(guān)款項(xiàng)。
當(dāng)然,香港政府的公費(fèi)支出管理也有不足之處。比如,負(fù)責(zé)審計(jì)的審計(jì)署畢竟也是一個(gè)官僚管理的監(jiān)管機(jī)構(gòu)。記者嘗試翻閱審計(jì)署過(guò)去的報(bào)告,發(fā)現(xiàn)不少報(bào)告的建議多年來(lái)都沒(méi)有執(zhí)行,也有一些政府部門(mén)利用公務(wù)之便去鉆法規(guī)的空子,揮霍了不少公款。也許,從人性弱點(diǎn)看,沒(méi)有誰(shuí)不想奢侈消費(fèi)。但只要制度設(shè)計(jì)嚴(yán)密、執(zhí)行嚴(yán)格、監(jiān)管?chē)?yán)厲,人性的弱點(diǎn)就沒(méi)法釋放出來(lái),所謂的公款吃喝難題也能得到化解、預(yù)防。從這個(gè)層面說(shuō),港府管理上的一些經(jīng)驗(yàn)還是值得借鑒。