微信朋友圈紅包刷爆朋友圈，支付寶自然也不能閑著。這個支付寶福字活動還算比較有意思，通過運營帶動了大量人參與其中！現(xiàn)在我們要解析福字背后的商業(yè)邏輯！

求福字活動（第一步加10個好友）沉淀關(guān)系鏈

我們知道活動規(guī)則后，發(fā)現(xiàn)這個活動還是蠻有意思的。[注冊香港公司好處]然后我們就要先去加十個好友。這十個好友是我們玩游戲的第一步。但是第一步對我們來說，其實很簡單。因為我們的關(guān)系網(wǎng)足夠加到10個好友了。但是這就是支付寶上線一年的加好友后的弱勢，我們絕大數(shù)人都是沒有關(guān)系鏈在支付寶沉淀的。這次活動第一步就讓關(guān)系鏈在支付寶朋友進行沉淀下來了。沉淀朋友商業(yè)價值在于轉(zhuǎn)賬方便，資金交換絕大部分都出在這里。

求福字活動（第二步拿福字換）沉淀交流

我們拿到3個一樣的福字后，需要找到朋友去換別的福字。換福字的過程，就是一場沉淀交流的過程。按鈕分享給你求福字，我們就有了交流的話題和參加活動過程了。包括關(guān)系在支付寶添加后，在支付寶內(nèi)部交流也起到一定作用。在微信和朋友圈傳播也加速了這場活動的沉淀。這個沉淀交流中增加了用戶留在支付寶短時間交流的原因。

求福字活動（第三步福字限制和人數(shù)集齊人數(shù)少）進一步添加好友，沉淀交流

在換福字過程，會發(fā)現(xiàn)有些好友因為支付寶體驗差和印象差的關(guān)系，不參加活動。還有就是對支付寶活動本身活動不喜歡。導(dǎo)致關(guān)系鏈轉(zhuǎn)移，支付寶好友模式不是純熟人的模式，也會參雜了陌生人。對于支付寶本身用戶沉淀其實并不好。而沉淀過來的交流，可能只是用來換福字的過程。但是對于支付寶的用戶交流來說確實很成功的。還有空的手機號注冊支付寶，也帶來很大新用戶量。這些行為加速用戶引入，沉淀更多關(guān)系。

求福字活動（春晚預(yù)熱）讓春晚到達傳播的高峰

大家有沒有發(fā)現(xiàn)福字其實最后一個特別難得，原因呢？因為它要在春晚發(fā)放出來。這樣才能春晚很好的互動，并把支付寶這次關(guān)系鏈達到一個高峰的過程。真?zhèn)�商業(yè)都在為春晚做預(yù)熱。讓大家更期待春晚。有了大批用戶關(guān)注，在春晚發(fā)放紅包或者優(yōu)惠券都是順理成章的事情。而且福字上，穿插了很多廣告。廣告曝光也帶來更多的用戶關(guān)注和商業(yè)價值。

不可見的：推進咻一咻

咻一咻這個功能因為支付寶福字的活動才得到了很大的關(guān)注和推廣。而且因為很大的按鈕，所以很容易識別出來。然后用戶就會參與進來，起到作用跟搖一搖是一樣的。他在于讓用戶參與更多互動感，特別是春晚的時候。

不可見的：推動生活圈

生活圈才是大殺器。前面加好友，交流。本質(zhì)還是要沉淀在生活圈里。更微信朋友圈一樣，微商通過朋友圈存在。那么生活圈也是通過本身這個圈子存在。但是沒有朋友和交流沉淀怎么推進生活圈呢？生活圈背后隱藏了巨大的商業(yè)價值，社交+電商的模式是最大殺氣。微信和京東合作之后，流量大漲。這種模式是被證明具有最大商業(yè)價值的，也是最強的商業(yè)模式。

不可見的：社交引起的支付

我們通過微信紅包過年傳遞感情。那么支付寶加完好友后，特別在紅包那欄加了拜年紅包。這一切都是要在支付寶上也掀起一陣和那年微信紅包閃擊戰(zhàn)一樣的效果。社交紅包傳遞的量不再小數(shù)目。對于銀行綁定也是立竿見影的。所以一切都為背后巨大的資金沉淀紅利。

產(chǎn)品體驗差的三個點

1、福字無法在好友聊天頁面?zhèn)鞑?

這個用戶體驗非常差的，居然沒有接口可以快速發(fā)福字。反觀微信，把紅包放到了聊天頁面，瞬間掀起了那年的微信紅包閃擊戰(zhàn)。這個福字活動，居然沒有在聊天頁面放，被很多用戶吐槽。要去活動發(fā)給朋友，用戶操作路徑那么長，流失度是很高的。

2、咻一咻發(fā)放優(yōu)惠券體驗差

但是優(yōu)惠券神馬的，去年已經(jīng)被詬病了，今年還在送。雖然對PR曝光很好，但是用戶參與度一下會降低很多。咻一咻過程中，紅包減少的體驗也差于微信。因為數(shù)字好像遞減感增加了，但是對于技術(shù)限制卻降低了，影響了整體的用戶體驗。包括第一次參與活動，也沒設(shè)定必中的概率，降低了用戶參與感。

3、請朋友賜福字路徑不合理

點擊請朋友賜福，居然是發(fā)給手機通訊錄好友，[瑞豐注冊香港公司]很多沒有綁定的人都可以發(fā)。商業(yè)目的是沒有錯，因為希望更多人參與進來。但是這個賜福一定是給支付寶添加的好友更好，但是現(xiàn)在呢？這樣的路徑安排讓用戶望而怯步，找不到想要交換的好友。體驗非常糟糕。

總結(jié)：

支付寶商業(yè)價值是要找到社交這個來活躍。上線一年多的像素級抄襲并沒有帶來很多的用戶沉淀。而這次春節(jié)活動確實是用利益引導(dǎo)用戶參與進來了。但對于活動結(jié)束后的沉淀，沒法看好。而它想抄襲微信那樣帶來巨大的商業(yè)價值的生活圈，我想也很難做好。因為商業(yè)本質(zhì)還是滿足用戶最主要的需求。商業(yè)本質(zhì)是跟產(chǎn)品本質(zhì)是相同的。