互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展到了今天,正在形成幾大主流業(yè)務(wù)形態(tài),包括第三方支付、互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)、消費(fèi)金融、以及眾籌等。在這幾大業(yè)務(wù)之中,眾籌起步比較晚,但是發(fā)展速度卻非常迅猛。在全民創(chuàng)業(yè)的浪潮下,眾籌成為了中小企業(yè)尤其是初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)融資的最有效途徑。眾籌經(jīng)歷了去年的爆發(fā)式增長(zhǎng),[加拿大
注冊(cè)公司]隨著京東、阿里等巨頭的涌入,國(guó)內(nèi)的眾籌市場(chǎng)也經(jīng)歷了連番洗牌,正在邁向新的時(shí)代。
眾籌1.0時(shí)代——垂直類眾籌網(wǎng)站萌芽
在眾籌剛剛興起的時(shí)候,國(guó)內(nèi)涌現(xiàn)了許多的垂直類眾籌平臺(tái),其中主要以兩類為主。一類集中在出售產(chǎn)品、公益活動(dòng)、門票等方面,其模式為預(yù)售+團(tuán)購(gòu),代表平臺(tái)諸如點(diǎn)名時(shí)間、追夢(mèng)網(wǎng)、創(chuàng)意鼓、眾籌網(wǎng)等;另一類則是以針對(duì)未中小企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)融資服務(wù)的股權(quán)眾籌平臺(tái),代表平臺(tái)諸如天使匯、人人投、資本匯等。由于眾籌的諸多優(yōu)越性,這兩類平臺(tái)很快就掀起了國(guó)內(nèi)眾籌時(shí)代的到來(lái)。
從需求的角度來(lái)看,對(duì)于發(fā)布眾籌的一方來(lái)說(shuō),他們能夠通過(guò)眾籌的方式為產(chǎn)品和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目快速找到足夠的資金,實(shí)現(xiàn)自己的籌款大計(jì)。而且這個(gè)籌款與銀行貸款以及P2P貸款不同的是,他們不需要現(xiàn)金返還,只需要把籌集到的款項(xiàng)妥善料理好就完全可以安安心心地創(chuàng)業(yè)。
從產(chǎn)品以及項(xiàng)目本身的角度來(lái)看,通過(guò)這種眾籌的方式,能夠極大地吸引廣大用戶對(duì)產(chǎn)品和項(xiàng)目的關(guān)注度,通過(guò)借助眾籌平臺(tái)的入口以及流量,輕松實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的宣傳。有的項(xiàng)目產(chǎn)品甚至還沒有上線,通過(guò)借助眾籌平臺(tái)就已經(jīng)達(dá)到了非;鸨牡夭,于是很多初創(chuàng)企業(yè)借助眾籌的目的除了是融資之外,還有另外一層深意:品牌宣傳。
從創(chuàng)業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的角度來(lái)看,眾籌也很好地幫助創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)拉到了一幫長(zhǎng)期支持者,雖然說(shuō)這些人不會(huì)直接參與到公司的任何運(yùn)作、管理當(dāng)中,但是他們都是產(chǎn)品以及項(xiàng)目的鐵桿粉絲,并且日后有可能會(huì)成為團(tuán)隊(duì)的成員之一,這個(gè)對(duì)于初創(chuàng)公司的發(fā)展同樣有著極大的幫助。
在整個(gè)眾籌1.0時(shí)代,國(guó)內(nèi)的眾籌市場(chǎng)也經(jīng)歷了一個(gè)野蠻的生長(zhǎng)過(guò)程,但這卻為國(guó)內(nèi)的眾籌發(fā)展奠定了基礎(chǔ),同時(shí)也讓眾多的創(chuàng)業(yè)者和巨頭也看到了眾籌的價(jià)值所在。
眾籌2.0時(shí)代——巨頭涌入
隨著互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)京東、阿里等等巨頭涌入到了眾籌領(lǐng)域,國(guó)內(nèi)的眾籌市場(chǎng)格局也迎來(lái)了2.0時(shí)代。除了京東在產(chǎn)品和股權(quán)兩條線上都發(fā)展迅猛之外,其他則以產(chǎn)品眾籌為主,但是他們的加入?yún)s掀起了眾籌平臺(tái)的淘汰賽,很多垂直類眾籌網(wǎng)站都開始紛紛轉(zhuǎn)型謀發(fā)展。
從入口上來(lái)說(shuō),不論是京東還是其他眾籌跟隨者,都有著其他垂直眾籌平臺(tái)所無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)。大家都知道,不論是產(chǎn)品的眾籌還是其他類型項(xiàng)目的眾籌,首先必須要保證平臺(tái)上擁有足夠的人氣,只有這樣眾籌的產(chǎn)品或者項(xiàng)目才能夠真正火起來(lái)。這也就是為什么創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和產(chǎn)品都更愿意跑到這些大平臺(tái)上來(lái)。
從品牌的角度來(lái)說(shuō),不論是對(duì)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)還是對(duì)于參與的投資人來(lái)說(shuō),他們做眾籌首先看中的是什么?自然是可信度。對(duì)于一些比較小的平臺(tái),把項(xiàng)目放上去做眾籌,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)擔(dān)心該平臺(tái)最后把錢吞沒了,而投資人也擔(dān)心錢一旦投進(jìn)去了很可能一去不復(fù)返,最終竹籃打水一場(chǎng)空。而京東眾籌依托他們背后的公司實(shí)力,自然也就更容易獲取創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和投資人的信任。
眾籌2.0時(shí)代,眾籌的發(fā)展在很多人看來(lái)僅僅只是項(xiàng)目融資或者產(chǎn)品營(yíng)銷方面的需求入口。很明顯,這并不是眾籌的最終發(fā)展方向所在,除了幫助項(xiàng)目、產(chǎn)品進(jìn)行集資之外,眾籌未來(lái)真正的方向應(yīng)該更多是考慮如何才能夠滿足用戶的需求,滿足創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的需求,這樣才能迎合消費(fèi)升級(jí)的大潮流,將眾籌的價(jià)值發(fā)揮至最大。
眾籌3.0時(shí)代——市場(chǎng)格局初定,邁向場(chǎng)景時(shí)代
在京東眾籌看來(lái),未來(lái)的眾籌不會(huì)再有產(chǎn)品之分,而只有場(chǎng)景之分。也就是說(shuō)京東金融要重新定義眾籌為場(chǎng)景解決方案,終結(jié)過(guò)去的流量模式眾籌時(shí)代,帶領(lǐng)我們走進(jìn)場(chǎng)景模式3.0時(shí)代。京東眾籌既服務(wù)場(chǎng)景,又發(fā)現(xiàn)場(chǎng)景、創(chuàng)造場(chǎng)景,一切都是以讓人們的生活更美好為出發(fā)點(diǎn),追求美好既是京東眾籌的出發(fā)點(diǎn),也是落腳點(diǎn)。那么,京東眾籌所引領(lǐng)的場(chǎng)景時(shí)代能否成為未來(lái)眾籌的終極方向?
其一,京東眾籌以場(chǎng)景維度作為出發(fā)點(diǎn),[
注冊(cè)巴拿馬公司]不再單純地以產(chǎn)品功能進(jìn)行品類劃分,這從根本上解決了眾籌2.0時(shí)代所存在的各個(gè)眾籌項(xiàng)目彼此之間孤立的問題。而將他們劃分為同一場(chǎng)景之后,就能更大程度上的釋放消費(fèi)能量,甚至不斷激活新的消費(fèi)形態(tài)。
其二,劉曠認(rèn)為京東眾籌所構(gòu)建的新場(chǎng)景時(shí)代,生態(tài)扶持是其關(guān)鍵所在,這也就是為何京東金融要重新定義眾籌為新場(chǎng)景解決方案。通過(guò)京東的雛鷹計(jì)劃以及京東眾創(chuàng)
基金,京東金融甚至可以直接給創(chuàng)業(yè)者投資,同時(shí)京東商城、京東到家、京東智能等一系列的京東資源都可以對(duì)接創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新企業(yè),這個(gè)對(duì)于眾籌項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)具有極大的吸引力。
除了資金與資源上的扶持,京東金融還搭建了B2B平臺(tái)“眾創(chuàng)+”以及赴籌者聯(lián)盟將提供全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù),而京東眾創(chuàng)學(xué)院和小眾班還將為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新企業(yè)提供系列培訓(xùn)課程。也就是說(shuō),京東眾籌正在成為了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新企業(yè)的場(chǎng)景生態(tài)孵化基地。
很明顯,京東眾籌的這種場(chǎng)景構(gòu)建以及解決方案將會(huì)受到越來(lái)越多投資參與者、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新企業(yè)的大力支持。不過(guò)京東眾籌的這一舉措也正在刺激他的老對(duì)手,阿里巴巴。目前,淘寶眾籌的業(yè)務(wù)僅僅只是局限于產(chǎn)品眾籌,雖然說(shuō)眼下京東眾籌處于上風(fēng),但是脫胎于阿里巴巴旗下的螞蟻金服作為目前國(guó)內(nèi)最大的互聯(lián)網(wǎng)金融集團(tuán),定然不會(huì)就此服輸。在京東眾籌構(gòu)建的眾籌3.0場(chǎng)景時(shí)代,肯定還會(huì)迎來(lái)一場(chǎng)新的大戰(zhàn)。