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企業(yè)重組上市IPO

為了分散Uber的精力 滴滴想拉一堆盟友

  滴滴快的在戰(zhàn)略投資了美國的Lyft之后,并沒有停下與Uber拉長戰(zhàn)線的腳步。滴滴明顯希望通過在其他市場的攪局,來牽制Uber對(duì)中國市場投入的力度。
  9月28日消息,滴滴快的宣布參與印度在線打車公司Ola的F輪融資,本輪融資由GIC,F(xiàn)alcon Edge、老虎環(huán)球和軟銀等聯(lián)合投資,總額約為2.23億美元。
  Ola是一家為用戶提供在線打車服務(wù)的印度公司,成[注冊(cè)BVI公司BVI公司注冊(cè)]立于2011年,用戶可以通過網(wǎng)站和APP使用出租車和三輪車等打車服務(wù)。
  本輪融資結(jié)束后,Ola將進(jìn)一步擴(kuò)張其在印度的市場份額,希望在2016年底前增加10萬名司機(jī)。根據(jù)Ola的數(shù)據(jù)顯示,其已經(jīng)占據(jù)了印度80%的市場份額,擁有32萬輛車,覆蓋100多個(gè)城市。
  進(jìn)入夏天以來,[BVI公司年審]滴滴先是投資東南亞打車軟件GrabTaxi,又是戰(zhàn)略投資美國Lyft,這次干脆把觸角伸向了Uber極為看重的印度市場,圍魏救趙、合縱連橫的戰(zhàn)術(shù)意味非常濃烈。從另一方面來說,國際化擴(kuò)張也是滴滴能夠持續(xù)拿到融資需要講的新故事。
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