在上海非公企業(yè)和社會組織群體中，有引領(lǐng)典型示范的企業(yè)家，有科技領(lǐng)域的帶頭人，有熱心公益活動的社會工作者，是一個具有極強(qiáng)創(chuàng)新活力的群體。上海要建設(shè)全球科技創(chuàng)新中心，就必須形成“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的局面，必須在全社會進(jìn)一步營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。而“兩新”組織和“兩新”組織人才在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中具有獨(dú)特體驗(yàn)和優(yōu)勢，是一支重要的生力軍。激發(fā)“兩新”組織活力，對于形成全社會“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的局面，營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，助力上�？萍紕�(chuàng)新中心建設(shè)，具有重要意義。

　　5月26日下午，[法國公司注冊]由上海市社會工作黨委和解放日報(bào)社聯(lián)合舉辦的“精神的力量——‘兩新’組織創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大講壇”正式開講。此次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)講壇以“精神的力量”為主題，邀請了上海均瑤集團(tuán)董事長王均金、上海瑞爾實(shí)業(yè)有限公司董事長李健軍、上海協(xié)力律師事務(wù)所主任游閩鍵、上海眾人網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)有限公司董事長談劍峰等在“兩新”組織中具有較高知名度的企業(yè)家，暢談創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)歷程。

　　4位創(chuàng)業(yè)者來自不同的行業(yè)和領(lǐng)域，有著不同的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，但是在他們身上洋溢著共同的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神�！爸敬娓哌h(yuǎn)”、“獨(dú)立思考”、“敢為人先”、“不畏艱險”、“永不自滿”、“永不言敗”等精神符號，是當(dāng)事人自己寶貴的人生財(cái)富，也將給未來的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者以無盡的精神激勵。

　　弘揚(yáng)“兩新”組織創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神助力上海科技創(chuàng)新中心建設(shè)

　　中共上海市社會工作委員會書記

　　上海市社會建設(shè)委員會辦公室主任孫甘霖

　　“惟改革者進(jìn)，惟創(chuàng)新者強(qiáng)，惟改革創(chuàng)新者勝�！�5月25日，十屆上海市委八次全會審議并通過了《關(guān)于加快建設(shè)具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心的意見》，提出了“努力把上海建設(shè)成為世界創(chuàng)新人才、科技要素和高新科技企業(yè)集聚度高，創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)意成果多，科技創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)體系完善的綜合性開放型科技創(chuàng)新中心，成為全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的重要樞紐和國際性重大科學(xué)發(fā)展、原創(chuàng)技術(shù)和高新科技產(chǎn)業(yè)的重要策源地之一，躋身全球重要的創(chuàng)新城市行列”的奮斗目標(biāo)。

　　精神猶如一面旗幟，凝聚著一座城市的思想靈魂，彰顯著一座城市的特色風(fēng)貌，引領(lǐng)著一座城市的未來發(fā)展。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神是上海加快向具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心進(jìn)軍的旗幟導(dǎo)向和不竭的動力源泉，對于營造全社會“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的濃厚氛圍，推動上海在推進(jìn)科技創(chuàng)新、實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略方面走在全國前頭、走到世界前列具有重要意義。

　　上海是一座具有創(chuàng)新底蘊(yùn)的城市，站在歷史的新起點(diǎn)上，面對建設(shè)具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心，躋身全球重要創(chuàng)新城市行列的宏偉目標(biāo)，上海比以往任何時候更加需要弘揚(yáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神。韓正書記在全會講話中強(qiáng)調(diào)，只有各類人才高度集聚，只有全社會創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)的活力和動力充分迸發(fā)，上海才能真正成為具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心。因此，加快向具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心進(jìn)軍，必須著力培育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化，積極鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，讓創(chuàng)新創(chuàng)造的血液在全社會自由流動，讓更多的創(chuàng)新人才和團(tuán)隊(duì)不斷涌現(xiàn)，讓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神全面融入上海的發(fā)展，使上海這座城市處處充滿生機(jī)和創(chuàng)新活力。

　　推動“兩新”組織成為科創(chuàng)中心建設(shè)的生力軍，有賴于“兩新”組織創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“正能量”的聚合、放大和傳遞。改革開放以來，上海“兩新”組織蓬勃發(fā)展，已成為上海經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展最活躍的細(xì)胞，并在創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級中日益發(fā)揮著重要作用�！皟尚隆苯M織在30多年迅速發(fā)展的過程中，蘊(yùn)藏積累了巨大的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神能量，涌現(xiàn)出了一大批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才，是上海加快向具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心進(jìn)軍的生力軍。如何聚合、放大和傳遞這種精神能量，充分發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用，是我們推動“兩新”組織助力上�？萍紕�(chuàng)新中心建設(shè)的著力點(diǎn)。舉辦“精神的力量——‘兩新’組織創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大講壇”，就是我們加強(qiáng)“兩新”組織黨建工作，服務(wù)上�？苿�(chuàng)中心建設(shè)的一次積極探索。

　　在上海加快向具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心進(jìn)軍的過程中，我們將認(rèn)真落實(shí)市委的部署和要求，把科技創(chuàng)新中心建設(shè)擺在發(fā)展全局的核心位置，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，緊密結(jié)合上海經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展抓“兩新”組織黨建工作，推動“兩新”組織黨組織主動融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，積極發(fā)現(xiàn)、培育和宣傳“兩新”組織創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)先進(jìn)典型，弘揚(yáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神，努力把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為“兩新”組織的發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢和人才優(yōu)勢，引導(dǎo)推動更多的“兩新”組織和“兩新”組織人士投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大潮，為推動形成全市“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的生動局面、進(jìn)一步服務(wù)上�？苿�(chuàng)中心建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　恒心+恒新：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)一直在路上

　　均瑤集團(tuán)董事長王均金

　　我來自浙江溫州，家鄉(xiāng)“八山一水兩分田”，人多地少，逼著大伙走出去。十幾歲的時候，我們兄弟就順著務(wù)工經(jīng)商的大潮，走出去接業(yè)務(wù)，就是做一些金屬徽章、塑料飯菜票等等小商品的生意，享受到了改革開放的紅利，那年的亞運(yùn)會掙到了第一桶金。但真正做企業(yè)還要從1991年包機(jī)算起，到現(xiàn)在也有25個年頭了。

　　2005年開始，均瑤集團(tuán)提出要做百年老店，在競爭激烈的市場中要持續(xù)發(fā)展，就需要恒心、恒新--第一個“恒心”，說的是心態(tài)，就是要持久專注；第二個“恒新”，就是要持續(xù)的創(chuàng)新，就是與時俱新。十年來，經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，但是我們的初心始終不變，所有的工作都是為了一句話，就是“為社會創(chuàng)造價值，創(chuàng)國際化現(xiàn)代服務(wù)業(yè)百年老店”。這句話是我們的企業(yè)使命，也是我們?nèi)�體員工遵循的價值觀。大家認(rèn)識一致，就是說均瑤集團(tuán)做的所有業(yè)務(wù)都要為社會創(chuàng)造價值，為社會創(chuàng)造價值了，我們企業(yè)就有價值，我們的人生就有價值了。

　　抱著恒心、恒新的心態(tài)，我們投入全部精力和資源做強(qiáng)做優(yōu)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。均瑤集團(tuán)的一個主營業(yè)務(wù)吉祥航空，5月27日在上交所鳴鑼開市，吉祥的上市就是要為投身上海國際樞紐港的建設(shè)打下更加扎實(shí)的基礎(chǔ)。我一直在吉祥強(qiáng)調(diào)，我們要做現(xiàn)代服務(wù)業(yè)公司，不是運(yùn)輸公司。只有現(xiàn)代服務(wù)業(yè)公司，互聯(lián)網(wǎng)化，它的價值、附加值就全出來了。另外，我們傳統(tǒng)的乳業(yè)，現(xiàn)在也是以服務(wù)業(yè)的模式往大健康食品的方向創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。

　　我們按照上海的發(fā)展戰(zhàn)略，延伸了相關(guān)的業(yè)務(wù)。比如圍繞上海國際金融中心建設(shè)，我們布局了金融業(yè)。去年，均瑤集團(tuán)獲得中國首批民營銀行籌辦資格，經(jīng)過3個月的試營業(yè)，上周六正式營業(yè)了。適應(yīng)自貿(mào)區(qū)改革的需要，我們還創(chuàng)辦了華瑞融資租賃、華瑞金融科技。金融業(yè)務(wù)板塊已經(jīng)初具雛形了。在提出“互聯(lián)網(wǎng)+”概念之前，我們在如何在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方面就有所布局。去年，我們成立了風(fēng)尋科技，與上海市經(jīng)信委合作建設(shè)智慧城市“i-shanghai”（愛-上海）項(xiàng)目。去年，我們還組建了一個團(tuán)隊(duì)，探索智慧教育，我們要將世外教育集團(tuán)化、國際化、社會化，利用互聯(lián)網(wǎng)+教育的模式，釋放更多正能量，促進(jìn)教育均衡發(fā)展。這些新開發(fā)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目，使得我們現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的內(nèi)涵更加充實(shí)，這些對政府、對老百姓都好，都是為社會創(chuàng)造價值的事情。我現(xiàn)在每當(dāng)想到創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新帶來的價值，就充滿激情，渾身有使不完的勁頭，我會一直在創(chuàng)業(yè)的路上。

　　新業(yè)務(wù)需要新的團(tuán)隊(duì)，我們組建的新團(tuán)隊(duì)既有專業(yè)化人才，也有復(fù)合型人才，既要懂經(jīng)濟(jì)、懂技術(shù)又懂互聯(lián)網(wǎng)，這樣才能去挖掘客戶新需求。各個公司的流程都是扁平化、最簡化管理。金融領(lǐng)域里有金控集團(tuán)的布局，“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式，在這個概念提出之前我們就在探索，不斷做加法，加成社會資源最大化，客戶服務(wù)能力最大化，用傳統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)雙跑道，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，服務(wù)金融園區(qū)。

　　如果你想看清地球的全貌，你一定要站到一個比地球更高、更遠(yuǎn)的地方，不管是創(chuàng)業(yè)者還是職業(yè)經(jīng)理人，考慮問題的時候一定要有高度，在足夠的高度上看清方向再走就會少走彎路、少犯錯誤。同時，我們也要回到地球上來，我們制定完戰(zhàn)略要腳踏實(shí)地地去執(zhí)行。否則，所謂的“戰(zhàn)略”不過是一句空話。我們既要“站得高、看得遠(yuǎn)”，又要牢記“千里之行始于足下”。

　　未來是充滿挑戰(zhàn)的，我們要有顛覆性的思維能力和跨越式的發(fā)展能力，在一些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)發(fā)力，充分利用民營體制所擁有的創(chuàng)造力，用科學(xué)的思維方式提高我們的管理能力、全局能力、創(chuàng)新能力、思考能力，做有生命力的企業(yè)，做有核心競爭力的企業(yè)。五年前，我在公司里提出四個思維，即“戰(zhàn)略思維、系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維、辯證思維”，現(xiàn)在又加了一個互聯(lián)網(wǎng)思維。無論做總結(jié)也好，做計(jì)劃也好，看待過去和考慮未來也好，都要運(yùn)用科學(xué)的思維方式，凡是違背了這個思維規(guī)律，就會偏離正確的道路，就可能會遇到挫折！這也是我十幾年來，尤其是最近幾年的實(shí)踐中的體會和教訓(xùn)。

　　我從長期的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中悟出一句話叫“大志有恒”，就是瞄準(zhǔn)人生目標(biāo)，長期專注實(shí)踐的意思。我們要敢于夢想，不局限于把自己定位成什么，我們要做百年老店，你要敢想，如果連夢想的勇氣都沒有，準(zhǔn)備都沒有，未來也就和你沒什么關(guān)系。但是今天如果開始準(zhǔn)備了，每個員工都開始行動，怎么沒可能呢？我們要利用民營企業(yè)的機(jī)制優(yōu)勢、效率優(yōu)勢，共創(chuàng)、共贏、共享、共發(fā)展。

　　創(chuàng)業(yè)，是完成不可能完成的任務(wù)

　　記上海瑞爾實(shí)業(yè)有限公司董事長兼總經(jīng)理李健軍

　　李健軍于1995年創(chuàng)辦了上海瑞爾，企業(yè)發(fā)展至今已有20年了，產(chǎn)品涉及汽車、航空、船舶等行業(yè)，為寶馬、奔馳、奧迪等全球48家主流汽車品牌配套，主營汽車獨(dú)立懸掛系統(tǒng)、汽車ABS閥體、汽車裝飾件，其中汽車ABS閥體和車輪裝飾蓋兩類產(chǎn)品在國內(nèi)細(xì)分市場均為行業(yè)冠軍。公司以科技自主創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，取得過三次填補(bǔ)國內(nèi)空白的產(chǎn)業(yè)化突破，連續(xù)14年以平均每年53.56%的速度高速增長。

　　能有一家自己的公司，能將公司發(fā)展到今天這樣的規(guī)模，在行業(yè)中具有一定的影響力，在創(chuàng)業(yè)前他根本想都不敢想。對于當(dāng)時的李健軍而言，創(chuàng)業(yè)甚至是一件不可能完成的事。他畢業(yè)后分配進(jìn)入一家國營企業(yè)工作，從最基層的技術(shù)員做起，先后擔(dān)任過氧化車間技術(shù)主任、噴涂車間技術(shù)主任、銷售經(jīng)理。

　　1994年，正當(dāng)李健軍事業(yè)逐步有了起色的時候，他在一次體檢中檢查出得了嚴(yán)重的疾病，這種病會不斷發(fā)展直至完全喪失臟器功能，醫(yī)生告訴他，大概還有15、6年的時間。這是他第一次感覺到距離死亡如此之近，也感受到了人的無力。那是他人生最灰暗的一段日子，沮喪、恐懼、絕望時刻包圍著他，這觸動他對自己的人生開始了反思，也激發(fā)了他要實(shí)現(xiàn)生命價值最大化的強(qiáng)烈欲望！他不希望將來生命走到盡頭的時候一事無成、空留遺憾，所以選擇了自主創(chuàng)業(yè)的道路。

　　當(dāng)時的李健軍，一沒資金、二沒資源、三沒企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，又身患惡疾，在別人眼里，他要開公司自己干事業(yè)簡直就是癡人說夢，是根本不可能完成的任務(wù)！

　　抱著破釜沉舟的信念，1995年2月上海瑞爾實(shí)業(yè)有限公司注冊成立了。公司創(chuàng)立之初只有兩名員工，主要做一些小型貿(mào)易代理業(yè)務(wù)，憑著踏實(shí)勤奮的工作，企業(yè)有了一些積累。在這過程中，他了解到某汽車廠的一款鋁合金光亮飾蓋國內(nèi)沒有找到企業(yè)能夠生產(chǎn)，在這種情況下，他才有機(jī)會爭取到了研發(fā)這款產(chǎn)品的機(jī)會。這款產(chǎn)品無論是材料、還是加工工藝，都是當(dāng)時國內(nèi)所沒有的。經(jīng)過兩年多艱苦的技術(shù)攻關(guān)，打破思維框框，突破常規(guī)工藝，克服了針孔、材料白斑、粗晶粒、硬度及光澤度等各類問題，生產(chǎn)出了滿足客戶要求的樣件。這款飾蓋在國內(nèi)的成功研制，為客戶提供了質(zhì)優(yōu)價廉的替代產(chǎn)品。

　　如果說，光亮飾蓋的成功研制，引領(lǐng)瑞爾走上了自主創(chuàng)新之路，為瑞爾日后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)、奠定了平臺；那么，ABS控制器閥體的開發(fā)，是瑞爾提升技術(shù)能級和核心競爭力、站穩(wěn)市場的一個里程碑。當(dāng)時，汽車關(guān)鍵零部件的核心技術(shù)都掌握在國外企業(yè)手里，瑞爾一沒有先進(jìn)的加工檢測設(shè)備，二沒有類似的開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)，一切又都是從零開始。但是抱著打破國外技術(shù)壟斷的堅(jiān)定信念，憑著一股不服輸?shù)木�神，瑞爾的研發(fā)團(tuán)隊(duì)對自有設(shè)備進(jìn)行改造、升級，改良了加工刀具，最終于2005年國內(nèi)首家研制成功“ABS控制器閥體”并順利投入批量生產(chǎn)，率先實(shí)現(xiàn)了該汽車關(guān)鍵零部件的產(chǎn)業(yè)化，成為全球少數(shù)幾家能夠生產(chǎn)ABS精密閥體的企業(yè)。短短十年間，瑞爾的機(jī)加工規(guī)模從開始時用于試制的一臺設(shè)備，發(fā)展到現(xiàn)在近三百臺龐大的加工中心機(jī)群，在國內(nèi)閥體市場的銷售份額占到32%，位列國內(nèi)市場行業(yè)冠軍。

　　嘗到了自主創(chuàng)新所帶來的甜頭，李健軍認(rèn)識到技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心動力，提出了“企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新戰(zhàn)略”，在“專、精、尖”研發(fā)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)上投入了大量精力和財(cái)力。經(jīng)全國博士后管委會批準(zhǔn)，瑞爾建立了博士后科研工作站；在政府的支持下，他們于2007年正式成立了企業(yè)技術(shù)中心，組建了一支專業(yè)研發(fā)隊(duì)伍從事新產(chǎn)品、新材料、新工藝的研究和開發(fā)工作，并以每年不少于銷售收入的5%的比例提取科研經(jīng)費(fèi)用于研發(fā)。有了企業(yè)技術(shù)中心之后，瑞爾開展技術(shù)創(chuàng)新工作的起點(diǎn)更高了，視野更寬了，思路更清晰了。

　　從創(chuàng)辦企業(yè)、[注冊意大利公司]到將企業(yè)做大做強(qiáng)的這二十年間，碰到過的挫折與困難不勝枚舉，就李健軍的身體而言，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)的勞累，他的疾病快速惡化，開辦公司8年后就完全失去了勞動能力，2003年他進(jìn)行了人生最大也是最危險的手術(shù)，當(dāng)時這種手術(shù)的成功率只有60%！李健軍是幸運(yùn)的，在醫(yī)生的精心治療，妻子、父母和兄弟的悉心照料下，他術(shù)后恢復(fù)良好，逐漸重獲了健康。在人生最艱難最灰暗的時候，李健軍也從未放棄過對生命的渴求和對成就事業(yè)的理想，正是這種堅(jiān)定的信念，才讓他走到今天。現(xiàn)在，事業(yè)于他的意義已不僅僅是他個人的成就，更是對于上海瑞爾可持續(xù)發(fā)展的責(zé)任，瑞爾追求創(chuàng)新追求發(fā)展的腳步永遠(yuǎn)不停止！

　　創(chuàng)新，是堅(jiān)持不懈與順勢而為

　　上海協(xié)力律師事務(wù)所主任游閩鍵

　　1996年我畢業(yè)于華東政法學(xué)院，因?yàn)樾愿裨�因，我沒有選擇到公檢法，而是選擇了律師，那年畢業(yè)，我們班只有我一個人從事律師執(zhí)業(yè)。律師是一個極富挑戰(zhàn)性的職業(yè)，自收自支，沒有案源就沒有收入。我作為一個外地人，聽不懂上海話，沒有社會關(guān)系，要想接到案子很困難�？渴颤N可以在激烈的競爭中立足，我想只有專業(yè)。在多番比較后，我選擇了海商法專業(yè)，并為此進(jìn)入海運(yùn)學(xué)院讀海商法在職研究生。但是隨著學(xué)習(xí)的深入，我發(fā)現(xiàn)這個專業(yè)更封閉，于是我準(zhǔn)備放棄。就在此時，由于我對電腦的熱愛，我和中學(xué)同學(xué)一起開發(fā)了一個軟件，并成立了一家軟件公司，在這個過程中，我發(fā)現(xiàn)軟件的法律保護(hù)是一個空白。從此，我開始研究與計(jì)算機(jī)相關(guān)的法律規(guī)定，并撰寫了相關(guān)論文。很幸運(yùn)，我的文章被國外軟件公司的法務(wù)總監(jiān)看到，在那時國內(nèi)既懂計(jì)算機(jī)又懂法律的律師少之又少，他找到我開始了我們的合作。

　　2001年，我離開第一個工作單位，到了協(xié)力律師事務(wù)所，也就是我現(xiàn)在的工作單位，離開的主要原因就是我要建立一個專業(yè)化的律師事務(wù)所。我們在計(jì)算機(jī)軟件法律服務(wù)方面的耕耘使得我們贏得了大量的知名公司，如微軟、奧多比、歐特克、賽門鐵克、西門子等。2003年網(wǎng)絡(luò)游戲興起，對于這個法律服務(wù)新領(lǐng)域，我們立即投入研究，很快我們便贏得了盛大、九城、久游等公司的信任，在替這些公司服務(wù)時，我們不斷創(chuàng)新法律服務(wù)產(chǎn)品，研究新技術(shù)所帶來的法律問題，2006年我們又介入視頻分享領(lǐng)域，又是創(chuàng)新，讓我們在競爭中脫穎而出，市場上幾乎所有的大的視頻分享網(wǎng)站都成了我們的客戶。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)我們代理了多起全國首例案件，代理的案件多次入選十大案例和最高人民法院公報(bào)，被業(yè)界廣泛引用。

　　我從事知識產(chǎn)權(quán)法律服務(wù)也不是一帆風(fēng)順。一開始沒有業(yè)務(wù)，養(yǎng)不活自己，看著同行在房地產(chǎn)、證券領(lǐng)域叱咤風(fēng)云，賺得盆滿缽滿，的確有些失落。后來，有了案子，又經(jīng)常被攻擊被質(zhì)疑，因?yàn)榭蛻舸蠖鄶?shù)是外國公司，而國民的知識產(chǎn)權(quán)意識還未形成，不光是侵權(quán)人，甚至有關(guān)方面也認(rèn)為我們是保護(hù)外國利益集團(tuán)，是洋買辦。在證據(jù)保全和行政執(zhí)法時還會遭到暴力抗法，在開庭時還會遭到被告的辱罵與圍攻。正是基于對知識產(chǎn)權(quán)制度的理解與熱愛，讓我堅(jiān)持下來，2008年中國提出國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，中國制造要升級為中國創(chuàng)造，知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)環(huán)境得到顯著改善。

　　可以說我們的發(fā)展得益于行業(yè)發(fā)展，得益于國家發(fā)展。知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)在過去的二十年是起步的二十年，我們踏準(zhǔn)了節(jié)奏，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的法律服務(wù)方面和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展同步，取得了事半功倍的效果。2009年金融危機(jī)后，隨著中國企業(yè)大量走出去收購?fù)鈬�資產(chǎn)，我們也開始謀求國際化，在短短的幾年內(nèi)，我們快速的在意大利、法國、新加坡、日本設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)，并贏得了當(dāng)?shù)乜蛻舻男湃�，開始了國際化布局。

　　創(chuàng)新，是把“知識轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)”的過程

　　上海眾人網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)有限公司董事長談劍峰

　　美國發(fā)布的最新數(shù)據(jù)表明，全球不包括中國，平均每秒鐘有18個網(wǎng)民被黑客攻擊，每人的平均損失是197美金。而國內(nèi)則有84％的網(wǎng)民曾遭受過網(wǎng)絡(luò)犯罪侵害，估計(jì)有超過2.57億人成為網(wǎng)絡(luò)犯罪受害者，直接損失達(dá)到2890億美金。2014年全球網(wǎng)絡(luò)犯罪掘金3萬億美元，已超過全球販毒之總和。國內(nèi)每年“網(wǎng)絡(luò)黑產(chǎn)”地下“用戶賬號”交易量大于20億個，2015年第一季度，交易量已突破16億個。

　　信息安全的核心就是密碼技術(shù)，身份認(rèn)證是信息安全的第一道門。身份就是網(wǎng)絡(luò)上的根，如果沒有身份在網(wǎng)絡(luò)世界里寸步難行。我的事業(yè)，就是保護(hù)大家網(wǎng)絡(luò)的根的身份認(rèn)證技術(shù)。

　　2005年美國暴雪公司第一款網(wǎng)游“魔獸世界”登陸中國，我當(dāng)時是暴雪的粉絲。在游戲世界里，天天可以看到玩家被盜號。于是我就開始琢磨，應(yīng)該開發(fā)一種安全產(chǎn)品保護(hù)玩家賬號。而在歐美發(fā)達(dá)國家銀行都在使用一種動態(tài)密碼技術(shù)的身份認(rèn)證產(chǎn)品，這給了我啟發(fā)，于是我們的創(chuàng)業(yè)就從這里開始了。

　　2007年，在張江集電港附近的一所農(nóng)民宅基地房內(nèi)，六人創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)每天吃喝拉撒睡在一起，每人每月發(fā)500元工資，算是補(bǔ)貼。公司成立了，除了要對著顯示屏和主機(jī)干活搞研發(fā)，六人還要輪流燒飯，一人負(fù)責(zé)一天，每周評選燒得最難吃的那位負(fù)責(zé)星期天的伙食……公司之所以起名“眾人科技”，就是因?yàn)椤氨娙恕贝�表了一個公司的成長離不開人的團(tuán)結(jié)，萬眾一心是企業(yè)的終極向往。

　　可是，團(tuán)結(jié)并沒有阻止公司走入長時間的黑暗。動態(tài)密碼技術(shù)和產(chǎn)品想要被國家認(rèn)可，必須經(jīng)過層層評審和檢測。要想把產(chǎn)品投入市場，還必須經(jīng)過多個機(jī)構(gòu)的認(rèn)可，集齊全部的牌照才有機(jī)會面對市場。

　　為了跨過機(jī)構(gòu)這道坎，我們用了將近四年。2008年前后，我國動態(tài)密碼技術(shù)依舊處于一片空白，國家當(dāng)時并沒有清晰的檢測標(biāo)準(zhǔn)，甚至連檢測方案都沒有。于是，我?guī)ьI(lǐng)當(dāng)時不到20人的團(tuán)隊(duì)，一家家地磨合，一個又一個專家評審會的答辯，終于在2009年底拿到國內(nèi)第一張由國家密碼管理局頒發(fā)的產(chǎn)品型號證書，兩年內(nèi)陸續(xù)拿到了公安局、保密局等機(jī)構(gòu)的許可。

　　創(chuàng)業(yè)前四年，公司沒有一分錢收入。需要資金就問朋友借，再慢慢轉(zhuǎn)成公司股份。不是沒有想過融資，但是在2011年之前，投行還看不準(zhǔn)安全行業(yè)，不敢貿(mào)然介入這個有點(diǎn)神秘的產(chǎn)業(yè)。也是在那一年夏天，公司連續(xù)三個月發(fā)不出工資。錢燒完了，牌照有了，但市場卻不聽從召喚。

　　動態(tài)密碼技術(shù)當(dāng)時在國內(nèi)還沒有使用的先例。金融領(lǐng)域中系統(tǒng)安全是重中之重，沒有銀行和券商敢當(dāng)?shù)谝粋�吃螃蟹的人。那時候市場給的最多的一句反饋是“你們有案例嗎？”我對銀行、證券公司說，我送你們一批產(chǎn)品免費(fèi)使用，但還是被拒絕。不是錢的問題，而是金融系統(tǒng)能否接納的問題。

　　就在這時，黑暗中等來一道光線。2011年末，證監(jiān)會對證券網(wǎng)上交易提出雙因素認(rèn)證的新要求，金融賬戶必須要經(jīng)過雙重認(rèn)證。政策變化帶來了新的市場需求，上海東方證券給我們帶來第一筆訂單。現(xiàn)在，我們已經(jīng)擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)，以及完整產(chǎn)業(yè)鏈的動態(tài)密碼身份認(rèn)證系統(tǒng)、基于云的統(tǒng)一身份認(rèn)證平臺、智慧城市公共區(qū)域安全網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、基于IBC標(biāo)識密碼的加密郵件系統(tǒng)等技術(shù)和產(chǎn)品，已被廣泛應(yīng)用于政府、軍隊(duì)、金融、電信等涉及國家和民生網(wǎng)絡(luò)信息安全的重要領(lǐng)域，企業(yè)也進(jìn)入過億產(chǎn)值的發(fā)展階段。

　　目前我國動態(tài)密碼技術(shù)領(lǐng)域的所有國家及行業(yè)等相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，都是由眾人科技作為組長單位起草的。中科院相關(guān)機(jī)構(gòu)評定為“填補(bǔ)國內(nèi)空白，國際先進(jìn)水平”。申報(bào)國家發(fā)明專利過百項(xiàng)。2014年底，公司作為民營企業(yè)獲得了“國家黨政密碼科學(xué)技術(shù)進(jìn)步三等獎”。

　　我一直和研發(fā)部門說，只有接地氣才能算是好產(chǎn)品，大家用起來好用的東西才是好的。我給公司的定位是不要學(xué)HP和IBM，他們搞科研是把“經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化為知識的過程”。像我們這樣的公司，根基在于搞技術(shù)創(chuàng)新。我理解的創(chuàng)新是把“知識轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)”的過程，得接地氣，知識轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)的動力也是惠及大眾。這也是我們經(jīng)營的理念。

　　中國的創(chuàng)造發(fā)明需要體系化

　　復(fù)旦大學(xué)企業(yè)研究所所長張暉明

　　我們所討論的精神，從學(xué)理上說，也叫價值取向，或者心理傾向。通俗說，就是“你朝哪個方向看”。中國人相對來說比較保守，遇到什么問題總覺得這是不可能的(impossible)，現(xiàn)在我們是不是可以嘗試把這個單詞分開說，即“我是有可能的”（Iampossible），創(chuàng)造一種“大家都能夠來試一試”的價值取向。

　　此外，中國人在碰到創(chuàng)新的時候往往信心不足，因?yàn)槲覀兊目萍急容^落后。其實(shí)，中國人自己的創(chuàng)造發(fā)明，有很多是做得最好的，但是我們還沒有體系化。如果我今天有一個很強(qiáng)的技術(shù)，但是不是能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，能不能把廣大需求市場打開，能不能獲得金融支持等，都是很重要的問題。改革要做的事還很多。如果我們都有這個信心向前趕的話，那么我們做具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心是可以實(shí)現(xiàn)的。

　　人才集聚需要有環(huán)境和氛圍

　　交大安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授陳憲

　　我理解的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，是求變思想加精神追求。

　　我前陣子去以色列考察，這是個被稱為是創(chuàng)業(yè)的國度。這種創(chuàng)新精神的力量，在以色列首先是被逼的，因?yàn)樗麄兊氖袌霾淮�，人口多，又是一個移民國家，移民一開始都是負(fù)擔(dān)，卻恰恰成為吸引創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的一個特殊現(xiàn)象�！秳�(chuàng)業(yè)的國度》一書作者說，你做什么不重要，重要的是你面對問題的態(tài)度，面對困難的堅(jiān)持，這在4位嘉賓的演講中都得到了驗(yàn)證。

　　中國的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)要發(fā)揮自己獨(dú)特的文化精神，[注冊德國公司]是非常重要的。1949年以前，上海是一個冒險家的樂園，當(dāng)然現(xiàn)在也有很多問題，包括生活的成本等。上海應(yīng)該怎樣來喚起創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的精神？更多的還是要有人才，并且把這些人才集聚起來。要集聚這些企業(yè)家與創(chuàng)業(yè)者，需要的是一種環(huán)境和氛圍。怎么來培育這種環(huán)境和氛圍，需要政府和社會各界好好研究。