李豐,IDG資本最年輕的合伙人之一,TMT領(lǐng)域的頂級投資人,創(chuàng)投界人稱“豐帥”,在做投資人之前,李豐曾有兩段創(chuàng)業(yè)失敗的經(jīng)歷,從一個失意的創(chuàng)業(yè)者、職業(yè)經(jīng)理人再到投資人,李豐的轉(zhuǎn)變和轉(zhuǎn)型,可以說是一部故事集錦。
5月6日晚,畢業(yè)于北京大學(xué)的李豐重回北大,在IDG校園創(chuàng)業(yè)大賽北大宣講會上,與眾多師弟師妹分享了自己的經(jīng)歷,很多人絕沒想到,[杭州香港公司注冊查詢服務(wù)]這個投資界的“高富帥”,在北大經(jīng)歷過一段“黑暗階段”,掛過課,受過處分,失過戀,喝醉過……用他自己的話說,“并不算一個典型的好學(xué)生”。
曾經(jīng)的失意創(chuàng)業(yè)者、新東方高管,今天的IDG合伙人,以成功者身份重回北大,李豐受歡迎程度可以用火爆來形容。關(guān)于90后創(chuàng)業(yè)話題,也快速引起學(xué)生的興趣。他在過去的一年中,代表IDG投資了8位90后創(chuàng)業(yè)者,最快的一筆2000萬投資,李豐從見創(chuàng)業(yè)者到?jīng)Q定投資,只用了是十多分鐘時間。“這些90后創(chuàng)業(yè)者更了解現(xiàn)在年輕人的想法和需求,只要他們把事情想的很清楚,知道怎么干,我們就投資。”李豐說。
讓李豐比較欣慰的是,IDG投資的幾個90后創(chuàng)業(yè)者項目,目前發(fā)展的都不錯,有的比預(yù)期的還好?吹脺、快,這是李豐投項目的特點。然而,曾經(jīng)作為創(chuàng)業(yè)者,他卻有過兩段失敗經(jīng)歷。
1999年,李豐和兩個北大同學(xué)開始了第一個創(chuàng)業(yè)項目,做的是環(huán)保設(shè)計,準備在這個產(chǎn)業(yè)鏈上做一番大事業(yè),但是由于各種原因,最后只賺了不到3萬元,只好罷手。之后去了新東方,跟著北大“開除”的俞敏洪 ,一干就是7年。天生就要跟創(chuàng)業(yè)打交道的李豐,還是耐不住創(chuàng)業(yè)的誘惑,離職再次創(chuàng)業(yè)。
第二次創(chuàng)業(yè),談不上失敗,他當時創(chuàng)立的公司也就是秒針科技,至今發(fā)展的很好,3000萬美元的營收規(guī)模,兩三百人的團隊。但他認為,[香港瑞豐德永注冊美國公司服務(wù)]自己的失敗在于不夠堅持。這也是他希望通過IDG校園創(chuàng)業(yè)大賽,希望傳遞給90后和年輕創(chuàng)業(yè)者的很重要的一點。2006年的第二次創(chuàng)業(yè),李豐等8個北大做了這家基于大數(shù)據(jù)的互聯(lián)網(wǎng)廣告公司,第一年末就拿到了風投,但李豐出讓的自己的股份,又開始去做其他的事情。
從李豐創(chuàng)業(yè)的親身經(jīng)歷來說,第一次是因為缺乏經(jīng)驗,對市場判斷不準,第二次是不夠堅持。這也是創(chuàng)業(yè)者常犯的錯誤。在他看來,今天的校園創(chuàng)業(yè)者要比他讀大學(xué)時幸運的多,互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)時代,提供了創(chuàng)業(yè)的土壤,也有IDG這樣的國際資本巨頭,愿意提供指導(dǎo)、資源和資金,盡管90后非常年輕,缺乏經(jīng)驗,但IDG愿意支持好的創(chuàng)意、好的項目。
李豐和北大學(xué)生及年輕人坦言:人生中各種的事情和經(jīng)歷,不論是起是落,終將是一筆財富,即便他被北大處分過,即便俞敏洪被北大開除,這些都不妨礙他們向成功的目標靠近。
而李豐反復(fù)提到的IDG校園創(chuàng)業(yè)大賽,是由IDG主導(dǎo)的針對全國在校大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)比賽,勝出的前三名,將獲得15萬、8萬、5萬的獎金,優(yōu)秀的項目還機會直接獲得IDG投資,進入復(fù)賽者,還有機會獲得到IDG投資的200多家企業(yè)的實習機會。