繼2011年獲得美國風(fēng)險投資機構(gòu)2000萬美元投資，以及美國私募基金1億美元投資后，走秀網(wǎng)開始陷入沉寂。直到4年后的今天，走秀網(wǎng)攜帶著3000萬美元的融資再次出現(xiàn)在公眾的視野。此時，走秀網(wǎng)的身上不僅僅再是“奢侈品”的標(biāo)簽，它有了不一樣的玩法。這次，走秀網(wǎng)來勢兇猛，“上市”成為它追逐的目標(biāo)。

如今的走秀網(wǎng)已經(jīng)不再是單純的奢侈品電商，[注冊英國公司]出現(xiàn)在公眾面前的是一家全新的高端時尚電商。走秀網(wǎng)放寬了視野，瞄準(zhǔn)了更大的市場——時尚品牌。走秀網(wǎng)的定位也從奢侈品電商轉(zhuǎn)為全球時尚平臺。

對于走秀網(wǎng)創(chuàng)始人紀(jì)文泓來說，他現(xiàn)在最關(guān)注的就是國際供應(yīng)鏈，這次融資的一部分資金仍將用于鞏固國際供應(yīng)鏈。只因紀(jì)文泓知道，對于跨境電商來說，最重要的就是擁有更多、更優(yōu)秀的高品質(zhì)產(chǎn)品。自此，走秀網(wǎng)更加在意當(dāng)季新品，而不是過季打折商品。走秀網(wǎng)深刻理解高端人群的需求特征，注重與全球時尚同步，提供與歐美同價的價格優(yōu)勢。這些特征對一二線城市目標(biāo)用戶而言，具有很大的吸引力。

紀(jì)文泓也將國際供應(yīng)鏈的優(yōu)勢看作走秀網(wǎng)的殺手锏。的確，7年的海外供應(yīng)鏈建設(shè)，使得走秀網(wǎng)已在歐美各地建立起獨特和高效率的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。目前，走秀網(wǎng)深度合作的國際供應(yīng)商有600多家，其中有200多家簽署的是獨家合作協(xié)議。另外，走秀網(wǎng)這幾年還在做一件事情，那就是獲得國際品牌的官方授權(quán)。

擁有了強大的國際供應(yīng)鏈體系，價格自然也就成為走秀網(wǎng)的另一個優(yōu)勢。紀(jì)文泓曾經(jīng)透露，有別于海外個體的零星代購模式，走秀網(wǎng)能以歐洲零售價的5至7折在當(dāng)?shù)夭少�，還能獲得22%的出口退稅，加上國際運費和關(guān)稅后，走秀網(wǎng)的在線價格與歐洲零售價持平，低于中國香港。目前在走秀網(wǎng)的商品中，超過80%低于香港零售價，超過65%低于美國和英國的零售價。

有豐富多樣的優(yōu)質(zhì)商品，又有價格優(yōu)勢，看似走秀網(wǎng)這次的路走對了。然而，對于跨境電商來說，只有這些還不夠。在競爭激烈的環(huán)境下，增強客戶的購物體驗及售后服務(wù)也同樣重要。

當(dāng)然，走秀網(wǎng)也在這些方面展開摸索，這次融資的資金用途部分用于提高購物體驗。但是在對外宣傳方面，走秀網(wǎng)并沒有對外介紹走秀網(wǎng)的購物體驗優(yōu)勢。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，接下來，走秀網(wǎng)應(yīng)該同時關(guān)注物流配送、退換貨、售后維修、保養(yǎng)等一系列服務(wù)。畢竟，如今的電商時代，已經(jīng)不再是價格競爭的時代，體驗與服務(wù)才是消費者最為看重的內(nèi)容。而走秀網(wǎng)作為一個高端電商平臺，1500元的客單價遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他電商平臺，因此，消費者更加注重產(chǎn)品的質(zhì)量與平臺提供的服務(wù)。

當(dāng)然，走秀網(wǎng)也在加強消費者的購物體驗。走秀網(wǎng)欲將國內(nèi)最大的高端電商消費者群體社區(qū)化，集結(jié)成高黏性的社群。怎么經(jīng)營和服務(wù)好這些用戶已經(jīng)成了走秀網(wǎng)研究的一個重點。

據(jù)了解，走秀網(wǎng)也開始了跨境O2O的嘗試。不久前，走秀網(wǎng)推出了購物與參觀國際品牌企業(yè)結(jié)合的時尚之旅。以米蘭世博會為起點，同時參觀了世界上最好的西服定制流程、菲拉格慕鞋子的制作工藝，還有給美國總統(tǒng)克林頓等民主黨領(lǐng)袖制作領(lǐng)帶的公司、一家提供最精致皮料的公司等等，將原本簡單乏味的購物之行變成了充滿趣味的時尚之旅。

無論如何，走秀網(wǎng)在勇于嘗試，[英國公司注冊]只有不停前進，在跨境電商平臺不斷涌現(xiàn)的今天，走秀網(wǎng)才能占有一席之地。