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注冊(cè)香港公司好處

支付寶微信紅包大戰(zhàn)硝煙再起 阿里騰訊為搶地狂燒錢

繼支付寶紅包分享遭微信封殺后,支付寶錢包推出紅包繞口令回?fù)粑⑿牛?jīng)過(guò)這兩個(gè)回合的較量,2月9日,支付寶紅包與微信紅包展開(kāi)第三回合激戰(zhàn)。

此次,支付寶錢包宣布從小年夜[德國(guó)公司注冊(cè)](2月11日)到正月初一(2月19日),與品牌商戶一起向用戶發(fā)放約6億元的紅包,其中現(xiàn)金超過(guò)1.56億元,購(gòu)物消費(fèi)紅包約4.3億元。而當(dāng)天下午微信即宣稱將聯(lián)合各類商家推出春節(jié)“搖紅包”活動(dòng),送出金額超過(guò)5億的現(xiàn)金紅包(單個(gè)最大紅包為4999元),以及超過(guò)30億卡券紅包。由此看來(lái),阿里、騰訊春節(jié)將發(fā)送11億元紅包,業(yè)內(nèi)人士稱,此輪紅包大戰(zhàn)像極一年前的滴滴、快的打車大戰(zhàn),燒錢已成為阿里、騰訊搶占市場(chǎng)的武器,不過(guò)此次雙方是為了搶占社交移動(dòng)支付市場(chǎng)。

早在馬年春節(jié),微信推出紅包產(chǎn)品一石激起千層浪,從除夕到初八,短短幾天時(shí)間超800萬(wàn)用戶參與了微信搶紅包活動(dòng),超4000萬(wàn)個(gè)紅包被領(lǐng)取,平均每人搶了4至5個(gè)紅包,此舉被馬云稱之為“偷襲珍珠港”。

而今年春節(jié)將近,支付寶更新App并推出億萬(wàn)紅包活動(dòng),不過(guò)當(dāng)支付寶進(jìn)入騰訊“領(lǐng)地”不到8小時(shí),支付寶的分享接口就被騰訊“攔腰截?cái)唷保S后事態(tài)再度升級(jí),微信電商的商戶被微信屏蔽所有支付寶接口,導(dǎo)致無(wú)法完成支付。紅包大戰(zhàn)第一回合結(jié)束。

不過(guò)支付寶并不甘示弱,在被封殺后當(dāng)日即主動(dòng)出擊展開(kāi)第二回合大戰(zhàn),推出“紅包繞口令”,聲稱不需要分享接口便可以在微信和QQ發(fā)紅包,原理是當(dāng)用戶分享到微信或QQ時(shí),支付寶紅包會(huì)自動(dòng)生成一張帶有數(shù)字口令的圖片,收發(fā)紅包的用戶需要記住數(shù)字,并在支付寶錢包中輸入數(shù)字領(lǐng)取紅包。不過(guò)此舉由于太過(guò)繁瑣,并未獲得較高轉(zhuǎn)發(fā)。

而2月9日的第三回合大戰(zhàn)則由支付寶錢包和微信錢包進(jìn)行砸錢搶用戶,支付寶錢包方面透露,在2月11日至2月19日期間,在14個(gè)整點(diǎn)時(shí)間發(fā)放現(xiàn)金紅包。用戶搶到的現(xiàn)金紅包,將直接進(jìn)入用戶的支付寶賬戶余額,與一般的支付寶資金一樣,可以在所有支持支付寶消費(fèi)的地方使用,也能支持提現(xiàn)到銀行卡。用戶搶到的商戶優(yōu)惠券紅包,比如快的打車紅包,在相應(yīng)的商戶消費(fèi)時(shí)可以使用,此次活動(dòng)支付寶將砸入6個(gè)億。

而據(jù)微信方面介紹,其首輪春節(jié)“搖紅包”活動(dòng)將于2月12日晚上正式開(kāi)啟,當(dāng)晚將派送2500萬(wàn)個(gè)現(xiàn)金紅包。用戶只需要打開(kāi)微信“搖一搖”頁(yè)面,即有機(jī)會(huì)獲取現(xiàn)金紅包,除此之外,除夕夜商家還會(huì)通過(guò)微信派發(fā)更多現(xiàn)金紅包,此次活動(dòng)微信共發(fā)放紅包5個(gè)億。

由此看來(lái),此次紅包大戰(zhàn)已開(kāi)啟燒錢模式,與之前的滴滴打車、快的打車模式如出一轍,可謂舊戲重演,而此前微信也曾封殺快的打車的紅包分享,保留了性質(zhì)相同的滴滴打車的紅包,與此次新春紅包業(yè)務(wù)做法一致。

一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士告訴記者,[意大利注冊(cè)公司]無(wú)論是紅包大戰(zhàn),還是打車軟件大戰(zhàn),都是騰訊和阿里對(duì)其社交移動(dòng)支付領(lǐng)域的布局。支付寶想借助紅包活動(dòng)提高其用戶黏性,構(gòu)建其相對(duì)薄弱的社交關(guān)系鏈;微信向通過(guò)紅包活動(dòng)增加其第三方支付客戶,布局支付領(lǐng)域;而無(wú)論是支付平臺(tái)還是社交平臺(tái),都是兵家必爭(zhēng)之地,是重要的流量入口,只有占領(lǐng)了社交移動(dòng)支付領(lǐng)域,才能成為未來(lái)O2O市場(chǎng)的強(qiáng)者。不過(guò)通過(guò)燒錢模式來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng),并不是明智之選,比如現(xiàn)在的滴滴打車與快的打車,仍舊不分勝負(fù),市場(chǎng)份額并沒(méi)有因?yàn)闊X而帶來(lái)較大變化,如果紅包活動(dòng)繼續(xù)使用燒錢方式進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),對(duì)于未來(lái)雙方突破目前的形式重新進(jìn)行戰(zhàn)略性布局并不看好。

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