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廣州百貨借“瘦身”尋求提升度“寒冬”

      日前,廣州摩登百貨宣布經(jīng)營大調(diào)整,其光明廣場店騰出一半的經(jīng)營面積進(jìn)行租賃,引進(jìn)電器賣場、兒童樂園和餐飲。之前友誼商店正佳廣場店也縮減近一半經(jīng)營面積至僅有1萬多平方米。

      動(dòng)作最大的當(dāng)屬摩登百貨,[開曼注冊公司]其光明廣場店加大租賃比例,將場內(nèi)近一半的面積租賃給相關(guān)配套商戶,引進(jìn)了國美電器、創(chuàng)優(yōu)名品、綠茶、“童心堡”兒童樂園、華潤便利超市等大型知名商戶。摩登百貨更是高調(diào)向外界宣布“聯(lián)營+租賃+自營”的經(jīng)營戰(zhàn)略方向調(diào)整,決心之大引來業(yè)界關(guān)注。而在此之前,摩登百貨轉(zhuǎn)型為摩登百貨奧特萊斯店,集中在光明廣場北區(qū)經(jīng)營,騰出一半的經(jīng)營面積進(jìn)行租賃。

      “既能通過分租成功降低經(jīng)營壓力,也能豐富百貨業(yè)態(tài),為消費(fèi)者帶來更多體驗(yàn)式消費(fèi)!蹦Φ前儇浉笨偨(jīng)理駱建基表示“瘦身”帶來了立竿見影的效果,“加大租賃比例后,摩登百貨光明廣場店的客流量和營業(yè)額明顯提升,經(jīng)營收入提高200%,利潤增長了兩成! 隨著摩登百貨的進(jìn)入,不僅解決了光明廣場多年空置的難題,還初步實(shí)現(xiàn)了政府、大業(yè)主、小業(yè)主、租戶、商戶、顧客等多方共贏。

      無獨(dú)有偶,廣州本土百貨品牌友誼商店也將其正佳廣場店的經(jīng)營面積縮減近一半。今年第一季度報(bào)告中,友誼商店?duì)I業(yè)收入9.2億元,同比下降20.33%。通過縮減經(jīng)營面積,友誼商店的業(yè)績也有所起色。

      不久前,摩登百貨西城都薈店正式關(guān)停。[注冊馬紹爾公司]從2013年元旦開業(yè)至今,摩登百貨西城都薈店經(jīng)營時(shí)間不足兩年。自去年以來,廣州百貨業(yè)關(guān)店潮并未停下來,5月的半個(gè)月,廣州就有3家本土百貨公司分店面臨關(guān)門。經(jīng)營狀況未達(dá)預(yù)期,是大部分關(guān)店百貨對外解釋的原因。
     
      “主動(dòng)瘦身總比坐以待斃好!睆V東省流通業(yè)商會(huì)執(zhí)行會(huì)長黃文杰認(rèn)為,目前百貨“關(guān)店潮”席卷全國,百貨商店通過自身轉(zhuǎn)變,通過縮減面積、分租物業(yè)等方式,能有效減少經(jīng)營壓力,還能取得補(bǔ)充百貨業(yè)態(tài)的功效,一舉兩得。

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