國內(nèi)運(yùn)動品牌在2012年經(jīng)歷了一次關(guān)店潮之后，2013年仍未停止關(guān)店的步伐。有報(bào)道稱，2013年，國內(nèi)六大運(yùn)動品牌關(guān)店超3000家。據(jù)《證券日報(bào)》記者不完全統(tǒng)計(jì)，除中國動向店鋪數(shù)量不明確之外，其余5家公司的關(guān)店數(shù)量逾2200家。

樂觀的一面是，各大運(yùn)動品牌的業(yè)績已經(jīng)開始顯現(xiàn)出逐步復(fù)蘇的態(tài)勢。有業(yè)內(nèi)人士分析，目前體育品牌企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入觸底反彈期，[瑞豐注冊香港公司、香港商標(biāo)注冊服務(wù)]行業(yè)有望進(jìn)入回暖期。

關(guān)店潮繼續(xù)

2012年以來，受庫存影響，國內(nèi)運(yùn)動品牌集體遭遇寒冬，為了改革渠道和消化庫存，關(guān)店潮在各個(gè)體育品牌中輪番上演，李寧、安踏、特步、361度、匹克、中國動向六大運(yùn)動品牌關(guān)店數(shù)已超3000家，其中匹克和李寧在2012年關(guān)店數(shù)量就有上千家。繼2012年的關(guān)店潮之后，國內(nèi)六大運(yùn)動品牌于2013年仍未停止關(guān)店的步伐。

年報(bào)顯示，截至2013年12月31日，李寧牌常規(guī)店、旗艦店、工廠店及折扣店的店鋪數(shù)量為5915家，較2012年12月31日凈減少519家。目前李寧特許經(jīng)銷商店鋪和直營店鋪處于此消彼長的狀態(tài)。李寧方面表示，公司將繼續(xù)推行渠道變革，加大直營店的投入。

相比2012年，李寧的關(guān)店數(shù)量有所減少。與李寧相似的匹克也于2013年減少了關(guān)店的數(shù)量。公司年報(bào)顯示，2013年，匹克授權(quán)經(jīng)營零售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)目共6012家，較2012年年底凈減少471家。與匹克2012年零售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)目凈減少1323家相比，匹克和李寧關(guān)店的數(shù)量均在降低，由此可見，國內(nèi)運(yùn)動品牌的調(diào)整已經(jīng)趨于平穩(wěn)。

2013年國內(nèi)六大運(yùn)動品牌的關(guān)店潮中，361度關(guān)店的數(shù)量最多。2013年，361度成人運(yùn)動服裝零售點(diǎn)共7299家，較2012年年底的8082家凈減少783家。特步的關(guān)店數(shù)量最少，特步2013年零售店總數(shù)為7360家，2012年公司零售店總數(shù)為7510家，凈減少150家。

值得注意的是，國內(nèi)六大運(yùn)動品牌在2012年和2013年持續(xù)大規(guī)模關(guān)店之后，從目前披露的開店總數(shù)來看，安踏的開店數(shù)目位居首位。

年報(bào)顯示，安踏店及運(yùn)動生活系列店數(shù)目共7757家，較2012年的8075家凈減少318家。其中，兒童體育用品系列店數(shù)目達(dá)881家。

相比上述5家公司，中國動向表示中國分部擁有21名經(jīng)銷商，直接或間接運(yùn)營1183家Kappa品牌的零售門店。2012年，中國動向零售門店有8082家。

6家公司存貨31億元

繼2012年國內(nèi)六大運(yùn)動品牌因高庫存“受傷”之后，即使經(jīng)過了2013年一年的消化，6家公司的庫存仍未能消化完畢。

據(jù)《證券日報(bào)》記者統(tǒng)計(jì)，2013年，國內(nèi)六大運(yùn)動品牌李寧、安踏、匹克、361度、中國動向和特步的存貨分別為9.42億元、6.89億元、3.66億元、4.09億元、1.83億元和5.37億元。

李寧的存貨位居首位，這與李寧早期的大肆擴(kuò)張有很大關(guān)系。年報(bào)顯示，2013年，李寧實(shí)現(xiàn)收入58.24億元，與上年同期相比下跌12.8%，[香港公司注冊查詢 服務(wù)]凈利潤虧損3.9億元，與2012年19.79億元的虧損額度相比，虧損面大幅收窄80.2%。

對于業(yè)績虧損的原因，李寧代理行政總裁金珍君表示，一是公司在處理有問題的經(jīng)銷商上投入了一些資金；二是去年公司投入了約6億元資金用于開展新業(yè)務(wù)和營銷推廣。一位接近李寧的人士介紹，李寧多數(shù)經(jīng)銷商已經(jīng)完成了清貨這一步驟，還有部分正在處理存貨。

同樣，安踏董事局主席兼CEO丁世忠也公開表示，我們在2013年把庫存基本上清完了，可以說2012年以來服裝行業(yè)最困難的時(shí)期已經(jīng)過去。

不過，安踏對于行業(yè)的庫存問題抱有懷疑態(tài)度，公司認(rèn)為，部分企業(yè)仍存在庫存問題，品牌和產(chǎn)品的同質(zhì)化問題并沒有在本輪行業(yè)調(diào)整中得到根本性解決。體育用品行業(yè)目前仍存在很大挑戰(zhàn)。

行業(yè)洗牌在即

從各大品牌披露的年報(bào)可見，2013年，除了中國動向凈利潤有所增長之外，其余5家公司的業(yè)績?nèi)晕磳?shí)現(xiàn)增長，其中，361度的業(yè)績更是下滑了近七成。

雖然運(yùn)動品牌的業(yè)績并不理想，但有分析人士指出，仔細(xì)分析下各家財(cái)報(bào)可以發(fā)現(xiàn)各品牌的2014年訂貨會訂單已經(jīng)呈現(xiàn)出觸底反彈跡象，這也是業(yè)界衡量企業(yè)表現(xiàn)和行業(yè)回暖最重要的數(shù)據(jù)之一。

數(shù)據(jù)顯示，安踏2014年連續(xù)三個(gè)季度訂貨會數(shù)據(jù)呈現(xiàn)正增長，特步、361度訂單跌幅收窄，匹克第三季度實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)增長。

不過，上述分析人士指出，行業(yè)回暖并不意味著行業(yè)調(diào)整已經(jīng)結(jié)束，中國體育用品行業(yè)的集中程度較低，部分企業(yè)的訂單量上升并不能掩蓋二線、三線品牌依舊苦苦掙扎的現(xiàn)實(shí)。

據(jù)了解，目前的中國市場有將近30個(gè)較為知名的運(yùn)動品牌在競爭，再加上不知名的品牌，共有上百個(gè)運(yùn)動品牌在爭奪市場。

對此，安踏副總裁張濤曾在行業(yè)會議上表示，行業(yè)集中度提升，少數(shù)優(yōu)秀的企業(yè)占據(jù)大部分的市場份額，這是行業(yè)走向成熟必須經(jīng)歷的過程。隨著行業(yè)調(diào)整的深入，好的企業(yè)會更好，一些沒有核心競爭力的企業(yè)將被淘汰。