越來(lái)越多的大型房企正在加入商業(yè)地產(chǎn)的游戲。但他們發(fā)現(xiàn),在進(jìn)入二三線城市之后,游戲的難度越來(lái)越高。以商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)著稱的萬(wàn)達(dá)、華潤(rùn)置地在多個(gè)城市不得不“面對(duì)面”,爭(zhēng)搶客源。
與一線城市的超大容量不同,杭州、廈門(mén)、成都等二三線城市消化能力有限,新的力量加入后,整體開(kāi)始出現(xiàn)供大于求的征兆,[注冊(cè)香港公司]隨著兩三年后大批的商業(yè)項(xiàng)目上市,企業(yè)運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)大大增加。
競(jìng)爭(zhēng)加劇的市場(chǎng)
繼2013年年底20.15億元拿下廈門(mén)湖濱南路地塊后,1月13日,華潤(rùn)置地又以總價(jià)38.34億元摘得福州鼓樓區(qū)工業(yè)路沿線兩地塊。
不只是在福州、廈門(mén),目前華潤(rùn)旗下萬(wàn)象城系列已進(jìn)入杭州、沈陽(yáng)、南寧等多個(gè)二、三線城市,其商業(yè)地產(chǎn)擴(kuò)張大幅規(guī)模化。監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,2013年,以華潤(rùn)、萬(wàn)達(dá)為代表的企業(yè)在二線城市純商業(yè)用地的擴(kuò)容較為明顯,分別達(dá)到293.46萬(wàn)平方米和295.21萬(wàn)平方米,占比分別為75.7%和87.5%。
另一家在二三線城市擁有超大存量商業(yè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)商是綠地集團(tuán)。數(shù)據(jù)顯示,綠地2013年的土地儲(chǔ)備計(jì)劃為800億元左右,在建商業(yè)地產(chǎn)超2000萬(wàn)平方米。
其中,最多的形態(tài)是超高層地標(biāo)性建筑。據(jù)統(tǒng)計(jì),綠地現(xiàn)已建成17棟綠地中心超高層,目前全國(guó)300米以上的地標(biāo)性建筑有50%是由綠地集團(tuán)投資建造的;在世界十大高樓中,綠地集團(tuán)旗下就有3個(gè),未來(lái)每年還將有2~3棟綠地中心竣工。
萬(wàn)科、保利、龍湖、遠(yuǎn)洋等房企,去年也紛紛加大了對(duì)二三線城市商業(yè)地產(chǎn)的投入。萬(wàn)科2013年新增純商業(yè)面積二線城市占比為29.5%,保利則為38.6%。
多家房企公布了商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略。[注冊(cè)香港公司程序]萬(wàn)科商業(yè)地產(chǎn),以社區(qū)和區(qū)域型消費(fèi)項(xiàng)目為主,目前投資已超百億;保利地產(chǎn)未來(lái)商業(yè)地產(chǎn)比例將達(dá)到20%-30%,目前在廣州、北京、上海、天津、成都、武漢等中心城市已建商業(yè)地產(chǎn)總建面積超過(guò)250萬(wàn)平方米;龍湖計(jì)劃未來(lái)3年其銷(xiāo)售型商用物業(yè)的總貨值達(dá)到300-500億元,10-15年后商業(yè)地產(chǎn)的利潤(rùn)將占集團(tuán)的30%;遠(yuǎn)洋地產(chǎn)確定了“四三一”戰(zhàn)略,即商業(yè)地產(chǎn)占資產(chǎn)規(guī)模的40%,貢獻(xiàn)30%的利潤(rùn),營(yíng)業(yè)額占比10%。
“如果說(shuō)在北京有四座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)還可以容納,但在廈門(mén)、杭州這類城市,根本不需要這么多,何況還有那么多的萬(wàn)象城、萬(wàn)科廣場(chǎng)、龍湖天街可供選擇?”一位資深商業(yè)地產(chǎn)人士對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者說(shuō),二三線城市對(duì)購(gòu)物中心、寫(xiě)字樓的需求是極其有限的,以前還只有萬(wàn)達(dá)跑到二三線去拿地做購(gòu)物中心,現(xiàn)在幾乎所有的開(kāi)發(fā)商都去了,競(jìng)爭(zhēng)必然慘烈。
扎堆上市運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)聚集
多位地產(chǎn)界人士指出,當(dāng)前房企商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的主要支持手段仍然是銷(xiāo)售,即使是萬(wàn)達(dá),也是靠銷(xiāo)售住宅、公寓、商鋪來(lái)應(yīng)對(duì)后續(xù)持有、運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)金流。這意味著,房企將首先在銷(xiāo)售市場(chǎng)面臨競(jìng)爭(zhēng)。
以綠地為例,蘭德咨詢總裁宋延慶說(shuō),綠地的商業(yè)地產(chǎn)主要是兩條產(chǎn)品線,一是在城市核心位置開(kāi)發(fā)的綠地中心,另外一部分就是在郊區(qū)開(kāi)發(fā)的商務(wù)樓。大部分出售,只有小部分選擇自持。
綠地董事長(zhǎng)張玉良表示,2013年商業(yè)地產(chǎn)對(duì)集團(tuán)房地產(chǎn)板塊的銷(xiāo)售貢獻(xiàn)突破60%。但易居中國(guó)聯(lián)席總裁丁祖昱指出,目前即便是北京和上海,商業(yè)地產(chǎn)也出現(xiàn)了銷(xiāo)售平庸、產(chǎn)品單一化的現(xiàn)象,未來(lái)商業(yè)地產(chǎn)銷(xiāo)售存在不小的難度。
以2013年北京商業(yè)項(xiàng)目的銷(xiāo)冠龍湖時(shí)代天街為例,其銷(xiāo)售額僅為14.3億元,與住宅銷(xiāo)冠西山壹號(hào)院年銷(xiāo)59.3億元的成績(jī)相比,時(shí)代天街只及其四分之一。
在上海,2013年商業(yè)地產(chǎn)銷(xiāo)冠世茂納米魔幻城全年銷(xiāo)售21.7億元,而排名第二位的項(xiàng)目銷(xiāo)售額只有6億元。
CRIC分析師范宏華認(rèn)為,在二三線城市,[注冊(cè)香港公司費(fèi)用]像綠地、華潤(rùn)置地這樣的企業(yè),在運(yùn)營(yíng)上雖有一定優(yōu)勢(shì),但其面臨的競(jìng)爭(zhēng)正在急劇增加。特別是綠地中心、萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)、華潤(rùn)萬(wàn)象城這樣的同質(zhì)性產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈。
丁祖昱指出,從項(xiàng)目模式上講,目前被開(kāi)發(fā)商賣(mài)掉的商業(yè)項(xiàng)目,恰恰是最不應(yīng)該賣(mài)的。因?yàn)榫幼^(qū)消費(fèi)聚集,周邊有大量居住人口作為穩(wěn)定的消費(fèi)需求群體,這類項(xiàng)目具有最好的盈利預(yù)期,應(yīng)該自己持有,但大量的居住型商業(yè)、社區(qū)型商業(yè)都賣(mài)掉了,非?上А
商業(yè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng),除了銷(xiāo)售部分之外,剩下的持有部分如何處理?萬(wàn)科的回答是資本化,但多數(shù)業(yè)內(nèi)人士都認(rèn)同,國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的租金收益不足以支撐REITs的回報(bào)率。一個(gè)可替代的課題是,商業(yè)地產(chǎn)的金融創(chuàng)新。
目前以保利、越秀、金地、金融街、濱江、華潤(rùn)等為代表的百?gòu)?qiáng)企業(yè),正在構(gòu)建“商業(yè)地產(chǎn)+金融”的模式。其中,金地、陽(yáng)光新業(yè)、華潤(rùn)、金融街等企業(yè)成立了基金管理公司,主要分為面向持有且具有穩(wěn)定租金收益物業(yè)的核心基金、持有收租物業(yè)并進(jìn)行新投資的增值基金、投資開(kāi)發(fā)領(lǐng)域或者公司上市前股權(quán)的機(jī)會(huì)基金等三種類型。如金融街于2012年12月26日通過(guò)了全資控股的融信(天津)投資管理有限公司出資200萬(wàn)元設(shè)立規(guī)模不超過(guò)2億元,投資期限為3+1年的私募股權(quán)基金。