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郭去疾:B2C不是唯一的商業(yè)模式

      蘭亭集勢CEO郭去疾昨日下午表示,B2C不是蘭亭集勢唯一的商業(yè)模式。他認為,中國的企業(yè)主應(yīng)該將眼光放得更為長遠,而不是只盯著在國內(nèi)的競爭對手。

  前不久,蘭亭集勢剛剛宣布收購美國社交電商網(wǎng)站Ador,郭去疾對此表示,這次收購最看重的并非Ador現(xiàn)在的流量而是看重其管理團隊,[杭州注冊香港公司]他希望通過這次收購為公司引進人才,加快蘭亭集勢的國際化進度。

  郭去疾主要透露了以下幾點內(nèi)容:

  1、收購完成后,Ador創(chuàng)始人Mark Stabingas將出任蘭亭集勢總裁,目前雙方已經(jīng)開始人員的整合,并且互相幫助解決問題。這次用收購而不是挖角的形式引進人才是因為挖角只能雇傭一個人,而收購則擁有了完整的團隊,通過收購籠絡(luò)人才的戰(zhàn)略在美國很常見,雅虎、Google、Facebook都是通過這種方式引進人才。

  2、蘭亭集勢IPO后,股價經(jīng)歷了過山車,剛上市的時候每天都會去看公司股價,但是現(xiàn)在管理層也好,股東也好都有比較成熟的心態(tài)看待資本市場,自己也不再關(guān)心股價,而是精力放在了公司的長遠發(fā)展上。這次收購完成后,[杭州怎樣注冊貿(mào)易公司服務(wù)]蘭亭集勢股價當日上漲超過20%,但收購卻不是為了提高股價,以后也不會為了提高股價來進行收購。

  3、B2C不會是唯一的商業(yè)模式,蘭亭集勢未來會是一個平臺,但是更重要的是突出交易背后的平臺價值。

  4、外界會擔心人民幣升值和中國勞動力價格的提升會影響蘭亭集勢,在這方面,蘭亭集勢已經(jīng)開始做出一些調(diào)整,例如現(xiàn)在部分商品選擇在韓國進行采購,并且將公司的國際總部設(shè)在美國西雅圖。

  5、2014年會是增長的1年,增長不只是銷售額的成長,也包括全球布局和對移動社交電商的把握。

  6、與硬盤、CPU這些產(chǎn)品不同,婚紗等產(chǎn)品的價格不那么透明,這對蘭亭集勢來說是個優(yōu)勢。

  7、未來1年精準廣告的營銷成本不會有太大價格波動,除了SEM外,蘭亭集勢已經(jīng)開始嘗試在Facebook、Twitter等社交平臺投放廣告。

  8、中國企業(yè)主應(yīng)該放眼長遠,例如做服裝電商的就不能將目光只盯著凡客,而是要用國際化的視野來考慮全局。

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