2013年央視和地方衛(wèi)視的黃金廣告資源招標業(yè)已結束，在央視及三大衛(wèi)視湖南、浙江、安徽，食品飲料企業(yè)共投入96.2億元，增幅高達36%，占總投標額的半壁江山。

以央視為例，2013年央視廣告招標159億元，[注冊新西蘭公司]食品飲料類企業(yè)共投入76.5億元，接近總投標額的一半，遙遙領先于其它行業(yè)。

國內某食品企業(yè)營銷負責人李華斌向《中國企業(yè)報》記者介紹，食品飲料類企業(yè)動輒上億的“豪賭”廣告，正好折射出我國食品飲料行業(yè)的現(xiàn)實難題。

被迫參與廣告大戰(zhàn)

近年來，我國食品飲料行業(yè)發(fā)展迅猛，市場規(guī)模飛速擴大。無論走進哪家超市、賣場，各種外資、合資甚至地方品牌的食品飲料總是令人目不暇接。

我國食品企業(yè)在廣告上一擲千金、看似風光無限的背后，卻隱含著諸多無奈�！坝捎谑称奉I域進入門檻不高，吸引了更多企業(yè)進入。高度競爭下，行業(yè)產能過剩，形成供大于求的局面，利潤率越來越低，行業(yè)利潤大部分來自于銷售量的增長，實際上，大多數(shù)企業(yè)目前處于‘差錢’狀態(tài)。為了站穩(wěn)腳跟，打開新市場，各家企業(yè)不得不投入大量廣告�！崩钊A斌向《中國企業(yè)報》記者介紹。

李華斌認為，在食品飲料行業(yè)，廣告投入是不可缺少的一環(huán)。不打廣告是不現(xiàn)實的，關鍵是打多打少的問題。因此，眾多食品企業(yè)哪怕是犧牲暫時利潤，也要拼命用大量廣告換來將來大發(fā)展的機會。“在一波接一波的廣告大戰(zhàn)中，萬千處于中下層的食品飲料企業(yè)為了生存，被迫參與‘廣告大戰(zhàn)’，只不過，動輒能夠投入數(shù)以億計廣告的企業(yè)畢竟是鳳毛麟角，絕大多數(shù)企業(yè)只能進行低成本傳播營銷。即使如此，也占用了企業(yè)本不富余的流動資金。”

不遺余力用錢“砸”知名度，然后利用高利潤大賺特賺，已被食品行業(yè)視為發(fā)展捷徑。然而，無論是首屆標王孔府宴酒，還是第二、三屆的秦池，都未逃脫一飛沖天再一瀉千里的命運。一夜成名之后，留給人們的只是一個印象和被列為教訓的營銷案例。

“實際上，目前絕大多數(shù)食品企業(yè)仍沒有擺脫‘廣告為王’的固有模式，仍將微薄的利潤花在廣告投入上，好鋼并沒有用在刀刃上�！崩钊A斌分析稱，以匯源為例，匯源已經有足夠的知名度，且本身虧損，應該把有限的資金用在其不足之處上，比如渠道建設不足、[注冊塞舌爾公司]網(wǎng)絡覆蓋和終端的推廣不到位等等。

匯源果汁[2.78 0.00%]今年上半年收入僅為16.9億元，較去年同期下滑7.5%，凈利潤虧損3220萬元。一邊是業(yè)績大虧，一邊卻毫不吝惜在央視燒錢，匯源是不是在“自殺”？

對于業(yè)界質疑此次花重金做廣告的真正目的，匯源表示，“1997年我們投入了7000萬元在央視一套黃金時間投入廣告。而那時全年總收入還不夠支付廣告費，但隨之而來的是連續(xù)幾年幾何式的增長�！�

匯源還自信地表示，投入巨額廣告后，匯源對于今年的業(yè)績情況以及接下來一年的經濟形勢是充滿信心的，匯源下一步將保持50%以上的增速。

研發(fā)缺位

《中國企業(yè)報》記者調查發(fā)現(xiàn)，與廣告投入的一擲千金相比，部分食品企業(yè)在食品安全的管理、科研方面的投入?yún)s相形見絀。

李華斌向記者介紹，實際上，大多數(shù)知名企業(yè)的廣告、宣傳投入占營收的10%左右，有的甚至高達15%，而在產品研發(fā)方面的投入往往只有營收的2%—3%，相比之下少得可憐。這種懸殊的比例反映了企業(yè)不成熟的營銷理念和管理方式。

綜合各方資料顯示，像匯源果汁、青島啤酒[29.40 -0.78% 股吧 研報]以及貴州茅臺[194.35 -2.92% 股吧 研報]、古井貢酒[23.60 -4.76% 股吧 研報]等食品類企業(yè)，近年來每一家企業(yè)每年投入的廣告都在數(shù)億元之巨。

以2011年為例，食品飲料行業(yè)銷售費用排名前10位的上市公司，廣告費用合計竟高達93億元。不少知名企業(yè)的廣告投入達到凈利潤的兩倍左右。

與揮金如土的巨額廣告費相比，食品飲料類上市公司每年研發(fā)經費卻始終是個謎。

據(jù)《中國企業(yè)報》記者了解，美國上市公司利潤表單列研發(fā)費用，但中國上市公司在利潤表上并不單列，基本上全部進入管理費用。

今年10月，碧生源[0.48 0.00%]被爆出研發(fā)費用與廣告營銷費用差距巨大，[注冊薩摩亞公司]今年上半年同期的銷售及市場營銷開支達到2.73億元，是研發(fā)成本的41倍。

業(yè)內人士指出，在野蠻生長階段，廣告轟炸之下或許能夠做到一呼百應。一旦行業(yè)成長市場成熟起來后，靠廣告撐起來的業(yè)務模式將存在極大的隱憂。