如今，國內(nèi)的汽車市場一片紅火；而與此同時，汽車企業(yè)傾注于公益事業(yè)的熱情也日益高漲。

越來越多的國內(nèi)汽車企業(yè)意識到社會公益事業(yè)的雙向性：企業(yè)通過價值鏈來為社會帶來更多益處，社會則在給予企業(yè)回報的同時改變著企業(yè)的發(fā)展進程。于是，社會各領(lǐng)域相繼出現(xiàn)汽車企業(yè)的身影。

6月30日，梅賽德斯-奔馳捐資3000萬元人民幣作為啟動資金、與中國青少年發(fā)展基金會攜手設(shè)立的“梅賽德斯-奔馳星愿基金”于人民大會堂正式宣告成立，同時，作為基金成立后全新啟動的重要公益項目，梅賽德斯-奔馳“樂動未來”希望工程快樂音樂教室也將在125所希望小學落成。

眾多知名公益人士出席了發(fā)布會，共同見證了星愿基金的成立，其中還包括梅賽德斯-奔馳數(shù)年來公益事業(yè)上的合作伙伴，包括聯(lián)合國教科文組織北京代表處代表辛格、中國國家大劇院副院長楊靜茂等。在一段歡快的音樂聲中，一向熱心公益的羽泉組合與一大群希望小學的孩子們唱起了快樂音樂教室的主題曲"快樂歌唱"，盡管孩子們的歌聲顯得有些生澀，當他們陽光般的笑臉感染了在場的每一個人。

事實上，星愿基金是奔馳在全球范圍內(nèi)首次聯(lián)合經(jīng)銷商設(shè)立綜合性公益事業(yè)基金，其公益事業(yè)涵蓋了環(huán)境保護、教育支持、藝術(shù)體育、駕駛文化、社會關(guān)愛等五大領(lǐng)域。

值得一提的是，該基金是目前中國汽車行業(yè)內(nèi)啟動資金最多的公益基金之一，該基金的成立也將國內(nèi)汽車企業(yè)的公益事業(yè)推向高潮。

貴在長期堅持

汽車企業(yè)熱火朝天開展公益事業(yè)的同時，有專家針對企業(yè)參與公益事業(yè)，明確提出了企業(yè)參與公益的核心問題：企業(yè)社會責任不是短期行為，而是要持之以恒。

顯然，一個汽車企業(yè)開展長期、可持續(xù)性的企業(yè)社會責任活動，與企業(yè)自身的企業(yè)文化與發(fā)展理念是密不可分的，而這樣的行為在受到業(yè)界普遍關(guān)注的同時，也會進一步影響汽車企業(yè)的內(nèi)部管理方式。

戴姆勒東北亞投資有限公司董事長兼首席執(zhí)行官華立新先生就表示：“多年來，戴姆勒集團始終傾心致力于企業(yè)社會責任事業(yè)的向前推進，這是我們核心戰(zhàn)略的重要組成部分，如今我們的公益項目已涉及青少年教育與發(fā)展、環(huán)境保護以及災(zāi)難救助等多個領(lǐng)域。事實上，梅賽德斯-奔馳星愿基金是奔馳在全球啟動資金最多的公益基金，我們將通過這一整合的公益平臺與各方合作伙伴緊密攜手，進一步深化奔馳的在華公益事業(yè)，認真履行我們的企業(yè)公民職責。”

事實證明，汽車企業(yè)參與公益事業(yè)，不僅僅是對社會的回報，也將有助于企業(yè)自身形象的提升，它們之間相互促進的關(guān)系，無疑也將令一個可持續(xù)的公益項目為企業(yè)提供一個詮釋企業(yè)文化與品牌內(nèi)涵的社會平臺。

新華信市場研究咨詢有限公司總裁林雷認為，企業(yè)追求社會責任被凸現(xiàn)，提升到相當高的程度，并與是否擁有競爭力相聯(lián)系，由此可見，企業(yè)社會形象的提升和其可持續(xù)發(fā)展緊密關(guān)聯(lián)。同時，正如某國家權(quán)威機構(gòu)的調(diào)研結(jié)果顯示，消費者在通過公益活動認知企業(yè)方面，其實際效果亦正在逐漸顯現(xiàn)。

也許正是由于深諳企業(yè)公益事業(yè)之道，我們發(fā)現(xiàn)，與許多企業(yè)或單純宣布成立一個基金，或直接上馬一個公益項目不同，奔馳宣布成立的星愿基金涵蓋了很廣泛的范圍，"樂動未來"希望工程快樂音樂教室項目就是它對文化藝術(shù)領(lǐng)域提供長期支持的一部分。

奔馳的“樂動未來”快樂音樂教室項目是希望工程“快樂音樂教室項目”啟動以來，著眼最為長遠，也是最為深入的一個。此次奔馳共捐資人民幣430余萬元，預(yù)計將有約40000名孩子因該計劃受益。項目從硬件、軟件各方面為孩子們提供大力支持，不僅配置了音樂器材，針對不同區(qū)域的希望小學提供獨具地方特色的樂器和民族演出服裝，還為希望小學的音樂老師們提供了專業(yè)的資質(zhì)培訓。如此系統(tǒng)的規(guī)劃，不僅讓孩子們接觸到音樂，還培養(yǎng)他們對音樂的熱愛，更鼓勵他們成為當?shù)卣滟F文化藝術(shù)的小傳承者。

由此，在“行動 成就 未來”的奔馳星愿基金宗旨下，新公益項目的啟動已經(jīng)成為最有力的“行動”，而幫助孩子實現(xiàn)音樂夢想，無疑是對“成就”中國社會“未來”的一份承諾。我們看到，在通過國家大劇院“周末音樂會”專場等項目，幫助殘障兒童、希望小學孩子等弱勢群體接觸音樂的公益項目取得成果后，這是奔馳汽車公司將公益事業(yè)的觸角更有力地向中國社會延伸。

奔馳中國汽車公司負責人認為，成立“星愿基金”以及其下的公益項目，旨在將其公益行動輻射至更為深廣的層面，其結(jié)構(gòu)清晰明朗、層次豐富有序，而所有努力圍繞的根本點只有一個：構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展模式。

找到最佳支點

伴隨汽車行業(yè)的繁榮，我們發(fā)現(xiàn)，許多汽車企業(yè)紛紛投入到自然環(huán)保、慈善、救災(zāi)、教育……等領(lǐng)域中，企業(yè)認為抓到了大量做公益的機會，不僅回饋了社會，也定會讓消費者更加了解企業(yè)、親近企業(yè)。

西方流傳著的一句話值得我們深思：“一個好的企業(yè)能為顧客提供優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)，而一個偉大的企業(yè)不僅能為顧客提供產(chǎn)品和服務(wù)，還竭盡全力使這個世界變得更美好。”這也充分表達了汽車行業(yè)對本行業(yè)與環(huán)境、人類社會共同和諧發(fā)展的崇高愿景。

當前，成立于中國的奔馳星愿基金，似乎也帶給我們更多啟示。我們看到，奔馳在發(fā)展中，把握到一個公益最佳支點，那就是：把人、車與自然之間的關(guān)系緊密結(jié)合起來。這不僅體現(xiàn)在他們的產(chǎn)品設(shè)計理念上，也融合在公益思想中。

比如，目前比較普遍、為人熟知的環(huán)保領(lǐng)域。一些汽車企業(yè)強調(diào)在國內(nèi)新建廠房的過程中運用環(huán)保技術(shù)；一些企業(yè)則在產(chǎn)品的環(huán)保技術(shù)研發(fā)及應(yīng)用上下功夫。而奔馳倡導(dǎo)環(huán)保的前提則是充分考慮到“人、車、自然的和諧發(fā)展”關(guān)系，一方面，通過領(lǐng)先技術(shù)優(yōu)勢，它成為了德國豪華車企業(yè)中第一個使用混合動力技術(shù)以及鋰離子電池技術(shù)的企業(yè)；同時，它的BlueEFFICIENCY(藍色效能)綜合環(huán)�？萍紕t通過一整套節(jié)能減排解決方案，以求最大程度地實現(xiàn)降低能量損耗、提升燃油利用率的環(huán)保效果。

除自身環(huán)保技術(shù)外，奔馳的綠色理念延伸至自然遺產(chǎn)地的保護。2007年，梅賽德斯-奔馳攜手聯(lián)合國教科文組織及中國政府長期合作的“自然之道 奔馳之道”自然保護項目，三年累計捐資1400萬元，包括四川大熊貓棲息、中國南方喀斯特以及廬山自然保護區(qū)在內(nèi)的多個世界遺產(chǎn)地也因此得到更加全面專業(yè)的保護。

同時，“人”是奔馳公益事業(yè)中考慮的重要元素，這尤其體現(xiàn)在社會關(guān)愛領(lǐng)域，如2008年四川汶川地震發(fā)生后，戴姆勒便攜手梅賽德斯-奔馳及其在華合資企業(yè)在第一時間向四川災(zāi)區(qū)累計捐款超過1000萬元人民幣。

事實上，奔馳在這一將人、車和自然平衡的公益支點背后有一個科學的體系支撐，其中少不了社會力量的廣泛支持。除各方專業(yè)機構(gòu)及合作伙伴外，奔馳公益的特色是緊密聯(lián)系經(jīng)銷商員工，搭建廣泛公益平臺。

在此次星愿基金成立時，梅賽德斯-奔馳(中國)汽車銷售有限公司總裁兼首席執(zhí)行官麥爾斯便表示："今天，我們攜手中國青少年發(fā)展基金會，并聯(lián)合奔馳全國140余家經(jīng)銷商共同設(shè)立了梅賽德斯-奔馳星愿基金，這無疑將成為奔馳中國公益事業(yè)的全新里程碑，因為這樣的平臺可以集結(jié)到更多智慧與力量，惠及更多的人。"

如今，中國汽車市場已經(jīng)進入了充分繁榮階段，市場越來越透明，消費者越來越成熟，隨著公益慈善觀念的深入，更多的汽車企業(yè)也已經(jīng)開始認識到公益文化的巨大影響力。越來越多的汽車企業(yè)也紛紛加入到公益活動隊伍中來。毫無疑問，當人們開始習慣于用企業(yè)社會責任的標準衡量一家企業(yè)時，企業(yè)需要做的，是找到一個最佳的支點，并持之以恒地堅持下去。