近年來，以住宅為主的房地產(chǎn)投資泡沫泛濫，產(chǎn)業(yè)空心化現(xiàn)象已經(jīng)日益成為社會關(guān)注的弊疾，而2011年，伴隨著國家對于住宅地產(chǎn)的調(diào)控，住宅地產(chǎn)市場進(jìn)入了嚴(yán)冬。

在此情況下，以產(chǎn)業(yè)為載體的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)得到了蓬勃發(fā)展的機(jī)遇，大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，加大非住宅類用地供應(yīng)，給調(diào)控下蕭索的土地市場提供了一條新思路：[注冊馬紹爾公司]與其想方設(shè)法讓住宅開發(fā)商繼續(xù)買地蓋樓，還不如主動調(diào)整土地供應(yīng)結(jié)構(gòu)。

天安數(shù)碼城（集團(tuán)）有限公司（以下簡稱“天安數(shù)碼城”）總裁戴宏亮在接受《21世紀(jì)》采訪時，就指出要通過“產(chǎn)業(yè)構(gòu)筑城市未來”，加速“產(chǎn)城結(jié)合”，實(shí)現(xiàn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新增長。

《21世紀(jì)》：就您所了解，包括天安數(shù)碼城所在的行業(yè)內(nèi)和行業(yè)外的機(jī)會，未來五年最佳商業(yè)機(jī)會在哪些領(lǐng)域？

戴宏亮：天安數(shù)碼城發(fā)展產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)最核心的理念是“產(chǎn)業(yè)構(gòu)筑城市未來”，我們一直致力推動產(chǎn)業(yè)進(jìn)化，促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我們園區(qū)70%以上都是高新技術(shù)企業(yè)，以龍崗天安數(shù)碼城為例，形成了新能源新材料、電子信息、軟件、物流、環(huán)保、創(chuàng)意和生物醫(yī)藥等七大產(chǎn)業(yè)集群，這些產(chǎn)業(yè)都是國家重點(diǎn)培育的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，主要位于實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的上端，自主創(chuàng)新能力強(qiáng)，這也是未來五年最佳商業(yè)機(jī)會所在。

《21世紀(jì)》：中國現(xiàn)階段園區(qū)的開發(fā)模式有哪幾種？天安數(shù)碼城的運(yùn)營模式是怎么樣的？

戴宏亮：從開發(fā)主體上劃分，目前產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式主要分為四種：一是政府主導(dǎo)開發(fā)；二是主體企業(yè)引導(dǎo)；三是地產(chǎn)開發(fā)商模式；最后一種是綜合運(yùn)作模式，這也是目前天安數(shù)碼城所采取的模式。

我們的運(yùn)營模式是通過市場運(yùn)作，[注冊新加坡公司]以特定產(chǎn)業(yè)為載體，形成產(chǎn)業(yè)與地產(chǎn)的協(xié)同效應(yīng)，在產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目上提供集產(chǎn)業(yè)鏈融合、生產(chǎn)性服務(wù)、商務(wù)生活設(shè)施和創(chuàng)新文化為一體的全方位成長環(huán)境，通過聚集效應(yīng)形成核心產(chǎn)業(yè)競爭力與創(chuàng)新能力，使城市發(fā)展產(chǎn)生顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

《21世紀(jì)》：區(qū)域經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新面臨的主要問題是什么？如何解決？

戴宏亮：目前我國的城鎮(zhèn)化率是超過工業(yè)化指數(shù)的，反映我國處于一種工業(yè)化超前，城市化滯后的現(xiàn)狀。目前的城鎮(zhèn)化率不足以提供足夠的城市空間，也沒有承載足夠的服務(wù)業(yè)以消化工業(yè)生產(chǎn)能力。因此如何更好的實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)城融合”，將產(chǎn)業(yè)化與城市化，制造業(yè)與服務(wù)業(yè)聯(lián)動發(fā)展是區(qū)域經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新面臨的挑戰(zhàn)之一。 因此，天安數(shù)碼城在項(xiàng)目開發(fā)時就十分注重園區(qū)與城市的無縫融合，園區(qū)擁有眾多的聯(lián)盟合作方，能為園區(qū)客戶提供全面便利的服務(wù)，并在園區(qū)建設(shè)了投融資平臺、數(shù)字化園區(qū)平臺、政企服務(wù)中心和公共服務(wù)平臺、專業(yè)配套平臺以及商業(yè)配套平臺等五大服務(wù)平臺，讓園區(qū)企業(yè)可以專心事業(yè)的發(fā)展。

其次，是如何更好地服務(wù)中小企業(yè)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的問題。在解決這個問題的過程中，我們致力打造多功能和復(fù)合型的園區(qū)，給企業(yè)提供交流互動和學(xué)習(xí)的平臺，以企業(yè)需求為中心，將園區(qū)當(dāng)作企業(yè)社區(qū)來營造。

《21世紀(jì)》：從事產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)關(guān)鍵在于對產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建，現(xiàn)在很多園區(qū)建好后，會通過招商引資吸引企業(yè)，但企業(yè)之間并沒有明顯的上下游產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系，導(dǎo)致園區(qū)和一般的寫字樓沒多大區(qū)別。請問你們是如何看待這個問題以及如何解決的？

戴宏亮：產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)最重要目的是加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集聚，形成產(chǎn)業(yè)分工明確，協(xié)作配套緊密的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，能夠高效地集聚人才、市場、資金等要素，降低成本，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)競爭優(yōu)勢，促進(jìn)工業(yè)集約化、規(guī)�；�、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

經(jīng)過多年在產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展道路上的探索，產(chǎn)品歷經(jīng)四個階段的轉(zhuǎn)型升級，率先在全國提出 “城市產(chǎn)業(yè)綜合體”的概念。它最大的特點(diǎn)在于打造以企業(yè)為核心的產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境。通過引導(dǎo)人才、資本、技術(shù)、信息、市場、商務(wù)、政策等要素的聚集，在企業(yè)空間聚集中形成上中下游完善產(chǎn)業(yè)鏈，建立產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)體系。

《21世紀(jì)》：目前產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)是個香餑餑，很多開發(fā)商或者政府都想嘗試在這一領(lǐng)域發(fā)展，請問這是否會對天安數(shù)碼城產(chǎn)生競爭，歷經(jīng)22年的發(fā)展，您覺得天安數(shù)碼城的核心競爭力是什么？天安數(shù)碼城的發(fā)展模式是否容易被復(fù)制？

戴宏亮：經(jīng)過22年的發(fā)展，天安數(shù)碼城已經(jīng)擁有龐大的客戶企業(yè)資源和戰(zhàn)略聯(lián)盟、具有市場競爭力的運(yùn)營機(jī)制和服務(wù)體系、商業(yè)資源整合能力。符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)需求的園區(qū)規(guī)劃和產(chǎn)品開發(fā)能力。專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)優(yōu)秀的合作伙伴。這些獨(dú)有的特色，是難以被模仿和復(fù)制。

《21世紀(jì)》：現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入一個低增長時期，您認(rèn)為如何判斷一個地區(qū)的未來增長趨勢呢？

戴宏亮：這個要從城市的綜合情況來判斷。區(qū)域的增長趨勢我會關(guān)注以下三方面。一是該區(qū)域的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)能使資源得到充分利用，[注冊新西蘭公司]生產(chǎn)要素得到最佳組合，第一產(chǎn)業(yè)的比重逐漸下降，第二產(chǎn)業(yè)的比重先上升再下降，第三產(chǎn)業(yè)比重上升并最終超過第二產(chǎn)業(yè)是區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的一般演變規(guī)律；二是區(qū)域的市場化活躍程度，區(qū)域的市場化程度越高，非公或民營經(jīng)濟(jì)越活躍，使得區(qū)域經(jīng)濟(jì)越靈活，發(fā)展?jié)摿Υ�；三是區(qū)域科技創(chuàng)新能力，科技成果轉(zhuǎn)化數(shù)量的多少，科技創(chuàng)新能力已經(jīng)逐漸成為一個區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展活躍與否的判斷標(biāo)準(zhǔn)。