在香港特區(qū)最新一份財政預算案中,財政司司長曾俊華提出把美食注冊香港公司費用車引入香港的設(shè)想。小小美食車,政策涉及法律、衛(wèi)生、交通、市政、安全等多部門,其目的是扶貧,還是展現(xiàn)本地傳統(tǒng)?
一個特別機構(gòu)——香港特區(qū)政府中央政策組(簡稱中策組)邀請顧問來討論。顧問們各抒己見,有人關(guān)心是否要發(fā)牌照,牌照能否轉(zhuǎn)讓?有人認為美食車應交給“社會企業(yè)”,不能成為賺錢工具……中策組把所有意見匯總整理,以備制定政策時參考。
從尚未定案的美食車政策到“貧困線”、低收入家庭津貼……港府多項重要政策的出臺過程中,都有中策組的身影。
匯集社會不同階層的立場觀點,供決策參考
一聽到中央政策組5個字,很多人的第一反應是與中央政府有關(guān),其實此“中央”非彼“中央”。中策組的負責人叫首席顧問,現(xiàn)任首席顧問邵善波介紹,中策組在港英統(tǒng)治時期已經(jīng)設(shè)立,名字沿襲英國政府的類似機構(gòu),英文是Central Policy Unit(中央政策小組),簡稱CPU。過去服務于港督,現(xiàn)在服務于香港政府總部的這個“中央”,而非國家的中央政府。
中策組是香港特區(qū)政府的組成部分,其工作包括:從事政策研究、編寫每年的施政報告、了解分析社情民意、擔任粵港發(fā)展策略研究小組工作以及為策略發(fā)展委員會提供秘書處支援。中策組架構(gòu)精簡靈活,編制包括首席顧問、副首席顧問、顧問等全職核心人員及支援的工作人員。首席顧問、顧問和研究人員以合約方式聘用,背景各異。此外,還有近30名來自不同界別的特邀顧問,他們各有職業(yè),接受中策組咨詢。
邵善波現(xiàn)年65歲,是資深公共政策研究專家,曾任一國兩制研究中心總裁,并先后在哈佛大學及清華大學深造。中策組還有3位全職顧問,既有社科學者,又有不同領(lǐng)域的專家。全職顧問李德強是一位資深的城市規(guī)劃專才,擁有超過37年任職多個政府部門的豐富經(jīng)驗;王卓祺教授是資深的社會和公共政策專家;高靜芝女士擁有超過28年掌管公營及私營機構(gòu)人力資源管理和發(fā)展的經(jīng)驗。
根據(jù)中策組今年7月公布的名單,特邀顧問有26人。其中既有來自高校的教授,如嶺南大學政治學系副教授及公共管治研究部主任李彭廣,也有財經(jīng)界翹楚,如恒生銀行執(zhí)行董事兼環(huán)球銀行及資本市場業(yè)務主管馮孝忠、港交所內(nèi)地業(yè)務發(fā)展高級副總裁許正宇,還有政界人士,如區(qū)議員周浩鼎,可謂“五湖四海、各行各業(yè)”。
邵善波介紹,中策組有事時可能天天到,沒事情則不開會。特邀顧問沒有薪水,僅有象征性的“車馬費”補貼交通開支,但做顧問是一種榮譽,仍然有很多人希望加入。
獨立于政府各部門,推動跨部門政策實施
香港上班族梁先生對剛買的電動小轎車非常滿意,免首次購置稅,牌照費遠低于汽車,充電免費……唯一讓他感到不便的,是充電樁太少。
中策組完成于今年3月的一項研究,可能給梁先生這樣的電動車主帶來福音。中策組分析認為,香港地方小、車程短,冬天氣溫也不低于電池工作溫度,緊鄰的內(nèi)地是電動車全球最大研發(fā)者和使用者之一,有發(fā)展電動車的優(yōu)勢。若香港發(fā)展電動車,可有效改善香港的空氣質(zhì)量,又可協(xié)助內(nèi)地電動汽車產(chǎn)業(yè)“走出去”,更可推動本地產(chǎn)業(yè)多元化。中策組的研究報告指出,香港目前的快速充電站,僅可應付最低要求。當遇上交通擁堵、充電站不能運作,駕駛者便無法及銀行服務協(xié)助時充電!耙虼,為紓緩駕駛者的里程焦慮,應考慮擴展現(xiàn)有快速充電網(wǎng)絡!
這份長達50多頁的報告最末是致謝名單,環(huán)境局、運輸及房屋局、警務處、政府物流服務署、機電工程署等一一在列。它們有的負責環(huán)境政策,有的負責道路交通,有的負責牌照發(fā)放,有的負責政府車輛采購,有的負責充電樁規(guī)劃安裝。
像電動車政策一樣,中策組涉足的政策,很多是跨部門的。中策組獨立于政府各政策局,首席顧問和局長平級!皢我徊块T制定政策,一定會考慮部門的困難,如果影響到行業(yè)利益,他們很難推動!鄙凵撇ń忉?绮块T政策的出臺,是各部門溝通討論的過程,最后由特首拍板,也需要政務司和財政司的支持。
中策組還經(jīng)常在民意調(diào)查方面與各政府部門合作。中策組直接聘用獨立民意調(diào)查公司,利用隨機抽樣的統(tǒng)計學辦法,了解社會上對一些熱門議題的看法。政府部門需要時會找到中策組做某些專門政策的調(diào)查。王卓祺說,政府決策總是基于一攬子因素考慮,民意雖然重要,但不會決定一切。中策組做民調(diào),最重要的是用可知的社會科學方法,做到概念及方法都過關(guān)。
“我們不是簡單的研究機關(guān),所以與內(nèi)地的社科院不同,我們也不是一個執(zhí)行機關(guān),與內(nèi)地的發(fā)改委也不一樣,很難用內(nèi)地的一個機關(guān)去比較!睂τ谥胁呓M的職能,邵善波認為用“智囊”形容比較適合。“我們是政府的參謀、智囊,內(nèi)部的智囊!
每年一次“筆桿子”,組織撰寫特首施政報告
今年1月,梁振英在立法會宣讀了主題為《重法治、掌機遇、作抉擇》的施政報告。這是特首發(fā)表的每年一度的重要文件,具體負責統(tǒng)籌撰寫的是中策組和特首辦。
邵善波介紹,中策組與內(nèi)地政府的政研室不同!罢惺沂菍懖牧系,也搞研究,但更重要的是寫東西。有些政府首長的講話,可能請我們起草,不過這不是我們主要的工作!敝胁呓M工作的一個重頭戲,就是準備一年一度的行政長官施政報告。邵善波說,現(xiàn)任行政長官梁振英很愿意自己寫東西,但施政報告的起草、組織工作仍是中策組的一個重要工作。中策組已經(jīng)開始著手準備2016年的施政報告。“我們要求12個政策局先提出有何要干的,讓特首搜羅一次,然后再跟進整理,分出輕重緩急,特首再組織討論會跟進,最終拍板決定。我們也提出一些比較重大的政策,給行政長官考慮!毙姓L官的施政報告,可以說是對市民下一個工作年度的承諾。起草過程,就是政策制定過程,要決定哪個干,哪個不干,定了就要干。
網(wǎng)絡輿情也是中策組關(guān)注的重點。有一組人馬專門盯著網(wǎng)絡,網(wǎng)上熱炒什么,有什么說法,每天都有報告。記者采訪邵善波時,網(wǎng)絡上正熱烈討論是否遣返非法居留香港的內(nèi)地兒童“懷仔”。邵善波介紹,關(guān)于此事網(wǎng)上各方的觀點,都會寫入報告!拔覀冎挥^察,不參與,不發(fā)言評論!贝送,報紙、電視上關(guān)注的公共政策議題,有何不同說法,中策組也會每個星期整理一次,提供給主要官員看。
政策研究“錢袋子”,資助政府當前急需的研究
7月21日,中策組公布了2015至2016年度公共政策研究資助計劃第二輪撥款申請的審批結(jié)果。中策組共處理23份申請,涉及撥款總額約1400萬元。評審由16名具豐富經(jīng)驗學者組成的獨立評審委員會負責,主要考慮申請的研究質(zhì)量及推動政策發(fā)展的需要。評審設(shè)有利益申報機制,確保公平公正。評審后,中策組根據(jù)委員會建議,決定資助8項研究計劃,撥款總額為340多萬元。
獲資助的項目涵蓋多個公共政策研究范疇,包括土地供應和房屋市場、貧窮與不平等、人口老化、管治與行政、人口政策、新移民與少數(shù)族裔、社會創(chuàng)新與社會企業(yè),以及經(jīng)濟發(fā)展等。今年5月12日,中策組曾經(jīng)發(fā)出“英雄帖”——宣布公共政策研究資助計劃推出“一帶一路”為新增的建議研究范疇,歡迎有興趣及合資格的人士提出申請。
邵善波介紹,中策組手上每年有3000萬研究資助資金。政府經(jīng)常面對嶄新的課題,需要研究者做出迅速回應,F(xiàn)在中策組每三個月提一次新課題,有興趣的學者可按課題主題,提一些具體的研究方案、方法,經(jīng)過專家評核后,中策組再決定是否資助。(記者 尹世昌)