如何將農(nóng)民增收與縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)合起來，[北京瑞豐注冊香港公司]帶動農(nóng)戶致富？清遠(yuǎn)英德市走的是產(chǎn)業(yè)幫扶農(nóng)戶、實(shí)現(xiàn)訂單農(nóng)業(yè)的路子。

　　在一些農(nóng)業(yè)集中地區(qū)，英德市部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)在對口幫扶單位的幫助下，建設(shè)了農(nóng)超對接點(diǎn)，讓農(nóng)戶按照市場的需求來提供產(chǎn)品。在這種模式的指引下，大批有質(zhì)量保障的時新蔬菜走進(jìn)了超市，甚至賣往香港。

　　有了市場保障，農(nóng)戶也因此大大受益，不再為種植出來的蔬菜難賣而發(fā)愁。一個農(nóng)戶按照市場需求種植2畝地蔬菜，每年單這一項(xiàng)收入就在5萬-6萬元。

　　訂單農(nóng)業(yè)讓農(nóng)戶“觸市”

　　在英德市望埠鎮(zhèn)下塘村村口的農(nóng)超對接農(nóng)產(chǎn)品收購點(diǎn)，幾個村民正在用一些網(wǎng)袋包裝剛從地里采摘來的苦瓜。這種取名為“大頂”的苦瓜，翠綠欲滴，形狀與普通苦瓜不太相同，很有賣相。

　　“一般的苦瓜收購價格在1塊多錢，而這種大頂苦瓜要賣到2.5元�！庇⒌率泻媳娛卟藢�業(yè)合作社負(fù)責(zé)人鄧偉須告訴記者，這個新品種是由蔬菜收購點(diǎn)根據(jù)外地蔬菜市場的需求，在英德當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶中推廣的。

　　村民告訴記者，以前下塘村的農(nóng)戶種植什么蔬菜都由自己拍腦袋決定，自家“吃不完”的蔬菜才拿到附近市場去賣。[上海瑞豐注冊香港公司]這樣一來，這些蔬菜往往只能低價出售，農(nóng)戶規(guī)模化種植的意愿不大。

　　對超市而言，由于農(nóng)戶所生產(chǎn)的品種不統(tǒng)一，質(zhì)量參差不齊，因此很難做到統(tǒng)一收購。因此，以往的下塘村很難見到中間收購商的身影。

　　可隨著扶貧“雙到”工作后幫扶單位的進(jìn)入，這種現(xiàn)狀得到了改善。2011年，對口幫扶下塘村的清遠(yuǎn)市供銷社，與下塘村的農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人共同投入7萬元，在下塘村建立了清遠(yuǎn)市供銷佳信農(nóng)產(chǎn)品有限公司“農(nóng)超對接”下塘村蔬菜收購點(diǎn)。

　　按照公司和農(nóng)戶簽訂的相關(guān)協(xié)議，由清遠(yuǎn)市供銷社旗下公司清遠(yuǎn)市佳信農(nóng)產(chǎn)品有限公司向下塘村種植戶提供種苗、農(nóng)資和技術(shù)支持，采取訂單農(nóng)業(yè)的形式，由公司規(guī)劃種植蔬菜的種類并負(fù)責(zé)回收，再配送至佳信公司下屬的各個連鎖平價商店。

　　英德市扶貧辦相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，此“農(nóng)超對接”模式的建立，大大減少蔬菜從菜地到市場的中間環(huán)節(jié)，不但解決當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娹r(nóng)副產(chǎn)品銷售難的問題，還大大增加了農(nóng)民的收入。

　　鄧偉須告訴記者，除了幫扶單位的下屬企業(yè)來下塘村收購農(nóng)產(chǎn)品，還帶動許多來自廣州、深圳、東莞等地的果蔬市場，目前共有7家比較固定的蔬菜收購商常駐下塘村，并與農(nóng)戶簽訂了相關(guān)收購協(xié)議，議定收購蔬菜的最低保護(hù)價格為8角錢。

　　就在記者采訪時，來自東莞石竭鎮(zhèn)潤豐國際蔬菜批發(fā)市場的收購卡車開了過來，準(zhǔn)備運(yùn)載包裝好的農(nóng)產(chǎn)品。收購商李水養(yǎng)告訴記者，“這種新品種的大頂苦瓜，經(jīng)過篩選包裝和抽檢后，當(dāng)天晚上就可以運(yùn)送到香港，走進(jìn)香港的超市�！�

　　鄧偉須說，果蔬收購站成立后，下塘村涌現(xiàn)出20多個蔬菜生產(chǎn)專業(yè)戶，還帶動一些散戶種植，共計有1000多畝，周邊一些村的農(nóng)戶生產(chǎn)的產(chǎn)品也運(yùn)送到這里來。“隨著生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大后，希望更多的收購商能來下塘村，這樣農(nóng)戶的產(chǎn)品就更容易賣了。”鄧偉須說，這是下塘村蔬菜種植農(nóng)戶的普遍心愿。

　　政府牽頭建供港蔬菜基地

　　如果說望埠鎮(zhèn)下塘村的訂單農(nóng)業(yè)，還是農(nóng)戶與市場的“初吻”，[廣州瑞豐注冊香港公司]那么，在英紅鎮(zhèn)錦田村建設(shè)的2000畝供港蔬菜基地，則是農(nóng)業(yè)與市場的深度結(jié)合。

　　英紅鎮(zhèn)政府相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，2011年初，在對口幫扶單位及英紅鎮(zhèn)的支持下，錦田村成立了錦田蔬菜專業(yè)合作社，并開始建設(shè)錦田供港蔬菜基地。幫扶單位、鎮(zhèn)政府先后共出資130多萬元，建設(shè)了基地辦公樓、收購中心、儲藏冷庫、肥料、農(nóng)藥倉庫等設(shè)施，同時引進(jìn)東莞潤豐果菜有限公司對農(nóng)戶種植的蔬菜直接收購，銷往香港。

　　公司對農(nóng)戶種植的蔬菜設(shè)有保底價，且按蔬菜的質(zhì)量分等定級全部收購，解決了農(nóng)戶種菜銷售的后顧之憂�；�地生產(chǎn)的蔬菜都經(jīng)過嚴(yán)格檢測，確保蔬菜無公害直供香港。

　　錦田村黨支部書記李春鋒介紹，錦田村農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷過程中，形成了“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式。

　　采訪期間，恰逢錦田村農(nóng)民李金超運(yùn)送蔬菜到該基地。他告訴記者，他們夫妻倆共種植了2畝蔬菜，這次送過來的蔬菜大約有300斤。每天上午9點(diǎn)左右，他采摘的蔬菜就會第一時間送到基地，經(jīng)過秤后進(jìn)行登記。每天蔬菜的收購價由公司按照市場行情確定。每十天左右，農(nóng)戶和基地就會進(jìn)行一次結(jié)算。

　　結(jié)算時，農(nóng)戶賣出蔬菜得到的收入，扣除公司事前提供的種子、農(nóng)資等成本，剩余的就是農(nóng)戶的純收入�！耙荒攴N植3造蔬菜，純收入有五六萬元�！崩罱鸪�說。

　　經(jīng)過兩年的運(yùn)營，目前錦田供港蔬菜基地共輪種蔬菜面積2000畝，帶動種植戶327戶，平均每畝每造純利潤4000至6000元，平均每戶增收約3萬元。同時，定點(diǎn)公司每收購1噸蔬菜，則須支付100元管理費(fèi)給合作社，每年為錦田村集體增加收入4萬元。

　　李春鋒告訴記者，今年5月份，當(dāng)?shù)厥艿胶币姷暮闈碁?zāi)害，對基地農(nóng)戶的蔬菜種植影響很大，約600畝菜地遭受損失。針對這種情況，錦田村從集體收入中拿出部分資金補(bǔ)貼受災(zāi)農(nóng)戶，減免他們前期在種子、農(nóng)資等方面的投入，既保護(hù)了農(nóng)戶的生產(chǎn)積極性，又解決了他們的后顧之憂。

　　正因?yàn)橛羞@樣一些靈活機(jī)制的運(yùn)作，使錦田村整個“公司+基地+農(nóng)戶”的模式得到正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不斷增加農(nóng)戶的創(chuàng)收能力。

　　給山區(qū)多搭建一些“觸市”平臺