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管理顧問可助減低營(yíng)運(yùn)成本

管理顧問可助減低營(yíng)運(yùn)成本

若要成功進(jìn)入市場(chǎng)，產(chǎn)品宣傳和市場(chǎng)公關(guān)推廣可說(shuō)是操作層面中不可或缺的部分，然在市場(chǎng)營(yíng)銷管理的策略上，或可借助管理顧問的專業(yè)知識(shí)和網(wǎng)絡(luò)增加勝算。

  • 何謂管理顧問：根據(jù)英國(guó)管理顧問協(xié)會(huì)（MCA, UK）的定義：于管理事項(xiàng)上提供獨(dú)立意見及幫助，包括確認(rèn)及調(diào)查問題及 / 或機(jī)會(huì)，建議適當(dāng)之行動(dòng)，及在實(shí)施行動(dòng)的過程中提供支援。
  • 管理顧問服務(wù)范圍：

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  • 管理顧問的功能及效能

功能 效能
1 為企業(yè)把脈 以獨(dú)立第三者身份，為企業(yè)提供客觀、獨(dú)立的意見，找出問題根源，提出有效而合適的解決方案，甚或協(xié)助執(zhí)行。令整體經(jīng)營(yíng)運(yùn)作發(fā)揮最大效益。
2 扮演「盲公竹」 海外市場(chǎng)有著不同的貿(mào)易和市場(chǎng)法規(guī)，顧問按企業(yè)的特質(zhì)，從部署和執(zhí)行市場(chǎng)調(diào)查、尋找目標(biāo)客群、市場(chǎng)策略等都能給予資訊及意見，將投資風(fēng)險(xiǎn)減到最低。
3 提供培訓(xùn) 重整由管理層至操作性員工的思維，配合新的流程和評(píng)核標(biāo)準(zhǔn)，理順流程提高盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)力。


瑞豐德永管理顧問錦囊

  • 中小企業(yè)更需管理顧問：成功的改革，將令企業(yè)重拾升軌，達(dá)至可持續(xù)發(fā)展。參考顧問收費(fèi)，計(jì)劃能否引用有關(guān)服務(wù)。

管理顧問收費(fèi)概覽

服務(wù)形式
收費(fèi)
整體項(xiàng)目 按項(xiàng)目的服務(wù)范圍、復(fù)雜程度，基本按每小時(shí)收費(fèi)及工作量厘定。
個(gè)別項(xiàng)目 視乎項(xiàng)目的規(guī)模和顧問水平，按時(shí)收費(fèi)，部分大型公司和資深的顧問，每小時(shí)收1,000至3,000港元或以上。
注：有部分顧問會(huì)在達(dá)到預(yù)期目標(biāo)部分，抽取約10%作為顧問費(fèi)用。
日常諮詢建議 固定月費(fèi)形式收取，基本仍按每小時(shí)收費(fèi)及工作量計(jì)算。

上表資料僅供參考，最終收費(fèi)視乎不同項(xiàng)目和顧問服務(wù)提供者而定，敬請(qǐng)留意。

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