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企業(yè)重組上市IPO

注冊外貿(mào)公司應(yīng)該避免什么問題會發(fā)生

現(xiàn)在有很多國內(nèi)的中小企業(yè)都已經(jīng)開始使用環(huán)球快客外貿(mào)工具轉(zhuǎn)型做外貿(mào)業(yè)務(wù)了,自從中國加入世貿(mào)組織以來,中國制造在國際市場上占據(jù)的份額也是越來越多。更有很多從業(yè)多年的業(yè)務(wù)員在時機成熟的時候自己成立一家公司來做外貿(mào),那么,想注冊成立一家外貿(mào)公司前期都應(yīng)該避免哪些問題的發(fā)生呢?

公司名稱

好好起一個名字,因為后續(xù)更改名字的成本比注冊一個新公司的成本高出很多倍。不要炫耀你認識的字多,生僻字、寓意隱晦的詞最好不要出現(xiàn)在公司名稱當(dāng)中,如果可能的話,公司名稱與核心商標(biāo)名稱保持一致,這樣更有利于公司的品牌傳播。

注冊地址

地址是不是越高大上越好?一個創(chuàng)業(yè)公司,一群沒什么本錢的創(chuàng)業(yè)者,非要把地址放在核心CBD里,交著每年上千元的地址掛靠費,你真的指望你的掛靠地址能給你帶來業(yè)務(wù)?真的在意你地址的客戶,多半也會去那里實地看一下吧?

注冊資本

現(xiàn)在的注冊資本制度由原來的實繳制改為認繳制了,認繳制不是不用繳,是暫時不用繳。動不動就把注冊資本寫成上千萬的朋友們,這種做法不但給你帶來了潛在風(fēng)險,還給你們未來融資帶來了不利影響。股權(quán)融資時,你連注冊資本都實繳不了,我只能呵呵了。另外,上千萬注冊資本的股權(quán)轉(zhuǎn)讓,你知道要花多少錢嗎?

經(jīng)營范圍

不少人一看到經(jīng)營范圍就興奮,恨不得把所有能寫的都寫上去,這樣的人八成是還沒想好到底要干什么的。正常的公司都會有核心的經(jīng)營范圍,當(dāng)你的投資人看到你密密麻麻的經(jīng)營范圍時,他會認為你是萬事通還是會認為你根本不知道打算干啥?

談到經(jīng)營范圍,最奇葩的是,很多人根本不知道自己打算從事的經(jīng)營范圍是否需要經(jīng)過審批,當(dāng)投資人問及創(chuàng)業(yè)者是否取得有關(guān)的經(jīng)營許可證書時,創(chuàng)業(yè)者的一臉蒙逼就意味著這單投資黃了。

股東和股權(quán)結(jié)構(gòu)

股東才是公司真正的主人,不要一高興就隨便新加股東進來,那是對公司的不負責(zé)。公司的股權(quán)分配是一門大學(xué)問,很多融資就是死在了股權(quán)結(jié)構(gòu)這一步,到底什么是好的股權(quán)結(jié)構(gòu)因公司而異,我只能簡單列舉一下什么是差的股權(quán)結(jié)構(gòu):

1. 不建立股權(quán)的退出機制。

幾個合伙人創(chuàng)業(yè)后,其中一個干了3天就離開了。5年后,公司做大了,當(dāng)年離開的合伙人突然回來說他是持股30%的股東,你們咬他?

2. 一股獨大

三個人合伙創(chuàng)業(yè),一個人占股90%,另外兩個一共占股10%,你會相信另外兩個人會給你好好干活?拿著創(chuàng)業(yè)公司這么少的股份和可憐的工資,還不如打工。

3. 喪失控制權(quán)

項目啟動前,有個大老板愿意支持幾個年輕人創(chuàng)業(yè),大老板出錢,年輕人出力。大老板拿出200萬,占55%的股權(quán),剩下的人共占股45%?雌饋頍o需啟動資金就可以施展拳腳,但這樣的股權(quán)結(jié)構(gòu)未來是不可能融的資的。一旦公司做大,花2000萬可能都買不回當(dāng)年55%的股權(quán)。

瑞豐德永(Richful Deyong)2008年始創(chuàng)于香港,系卓佳(Tricor)集團成員,是亞洲具有領(lǐng)先地位的專業(yè)服務(wù)機構(gòu),在全球21個國家/地區(qū)47個城市設(shè)有辦事處,擁有2500多名員工,服務(wù)超過30000客戶,1300間香港聯(lián)交所上市公司,500間新加坡和馬來西亞上市公司,名列財富雜志500強企業(yè)超40%及眾多跨國知名公司。

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