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[離岸公司]離岸與離岸外包模式選擇的理論分析框架得出什么結論?

得出以下結論:1 跨國公司研發(fā)離岸模式以及具體方式的選擇受多種因素的影響,包括研發(fā)活動本身的性質、行業(yè)的技術特征、企業(yè)海外經(jīng)營經(jīng)驗、規(guī)模、政策等因素。

2 兩種離岸研發(fā)模式的成本構成要素不同。

3 根據(jù)各成本要素的動態(tài)變化特征,短期內(nèi)控制離岸是成本較高的一種方式。

4 要保持離岸外包長期的低成本,一方面可以在內(nèi)部和外部安排不同性質的創(chuàng)新活動,另一方面是尋找效率更高的研發(fā)服務提供商。

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