近年來,大家在不斷的說,離開了互聯(lián)網(wǎng),我們會怎樣?諸如,會完蛋,會一蹶不振,會銷聲匿跡,會被時代淹沒、淘汰?以上的說法可能會讓人感到“恐懼”,因為我們很多傳統(tǒng)的行業(yè)還在進(jìn)行著傳統(tǒng)的品牌和營銷;但同時,互聯(lián)網(wǎng)要“取代”所有傳統(tǒng)的營銷方式,卻未必,也不可能,原因是,至少在中國市場,未來可見的時間內(nèi),是不大可能的。但筆者還是覺得,互聯(lián)網(wǎng)一定是未來的趨勢。我們曾經(jīng)叫喊了很多年“品牌時代”,真正的品牌時代到來了,產(chǎn)品時代也未必就過去了。在中國市場,很長的一段時間內(nèi),真是“未知主導(dǎo)的世界”,正如弗里德曼說的:“誰能解釋中國經(jīng)濟的改革和發(fā)展,誰就能得諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎!辈还艽嗽捠峭嫘χZ還是英明的論斷,反應(yīng)出來的一個現(xiàn)實問題就是:中國的各種經(jīng)濟現(xiàn)象,從來就不會是按某種理論一成不變的,或者不是可以完全理性推理的!
不管怎樣,互聯(lián)網(wǎng)時代確實到來了!
無論傳統(tǒng)的營銷大師們支持或者反對“互聯(lián)網(wǎng)改變了傳統(tǒng)營銷的本質(zhì)”這樣的問題,其實都不重要。重要的是,我們的企業(yè),我們的營銷對于跟客戶的聯(lián)系是緊密了還是游離了,客戶的核心需求是得到了更好的滿足,還是失去了足夠的興趣,在適應(yīng)和應(yīng)對競爭方面,是更有效了,還是趨于被動,被競爭者和客戶牽著鼻子走!
就在本月的25日,iphone4在萬眾期待的場面上市了,銷售異;鸨,連聯(lián)通的“合約機”也買不到的“玩家”,更加買不到稀缺的“裸機”了,以至于本人身邊的很多朋友找人在香港預(yù)定了“裸機”,一來質(zhì)量可以保證;二來在價格上也比內(nèi)地便宜幾百元;在淘寶上,iphone4也賣得異;鸨,大家對該款手機的評價非常高,iphone手機賣到第四代了,如果僅僅從使用的角度來看,還真不是很好用,很多軟件還得付費購買,自己想裝一個其他軟件也需要人認(rèn)證,也就是說,你還不能在上面裝盜版的軟件。但很多人購機樂此不疲,原因為非是在其強大的品牌號召下,想時尚、潮流一把。
iphone4的傳統(tǒng)推廣,如電視等傳統(tǒng)媒體廣告做得不多,如在中國內(nèi)地,充其量也是合作伙伴運營商中國聯(lián)通為其在合作之初推出了一些電視廣告,而且也是推廣產(chǎn)品性質(zhì)的廣告。而引發(fā)消費者強烈期待的還是“社會化網(wǎng)絡(luò)”的圈子和口碑。也就是說互聯(lián)網(wǎng)在其中起到了非常大的造勢和許是的作用。在互聯(lián)網(wǎng)的時代,消費者的選擇是多樣的,碎片化的,但由于存在一些堅定的小圈子、小群體的支持者,通過“身份認(rèn)同”、參與和希望降低選購的“迷!,由小眾營銷通過互聯(lián)網(wǎng)的積累,最終形成了大眾營銷的現(xiàn)實局面。如果沒有小群體、小圈子的“暗流涌動”,沒有互聯(lián)網(wǎng)的推動,iphone4也絕然沒有現(xiàn)在的萬眾矚目!
[圈子化的營銷時代
互聯(lián)網(wǎng)中的營銷信息并不是漫無目的的病毒式傳播,而是有目的的、可定向的傳遞——即信息瀑效應(yīng)。聰明的營銷者應(yīng)當(dāng)學(xué)會操縱這種巨大的能量,讓少數(shù)幾個人的有意行為引發(fā)對大眾認(rèn)知潮水般的誘導(dǎo)。——《濕營銷》
不可否認(rèn),隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,對傳統(tǒng)營銷的影響和挑戰(zhàn)日趨明顯,我們可以深切的感覺到,在10年前,要想創(chuàng)立一個知名品牌,都要經(jīng)過多年甚至數(shù)十年的不懈努力;而現(xiàn)在,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的興起,在不到20年的時間里,甚至短短幾年時間,就完全跨越了以前數(shù)十年的積累和沉淀。
品牌營銷,已經(jīng)開始由大(續(xù)致信網(wǎng)上一頁內(nèi)容)眾化營銷,轉(zhuǎn)移到了小眾和圈子營銷!
傳統(tǒng)的營銷手段效果日漸式微,投入了大量的推廣費用,而消費者不但不買賬,還會心生厭煩和反感。這是為什么?面對紛繁雜亂的信息,我們只對我們喜歡、感興趣的信息表示出關(guān)注,而對其他信息視為一種干擾,盡管有時無法逃避,但也不會留下深刻的印象。互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷為什么會由大眾營銷轉(zhuǎn)為圈子營銷?其原因是:社會化媒體的真實作用在于,不但幫助我們和喜歡的人建立聯(lián)系,同時也將我們保護起來,免受令人生厭者的騷擾。所以,《濕營銷》的作者說,絕大部分媒介都是你通往客戶的障礙而非橋梁!
甚至在20年前,法國人類學(xué)家索瓦?薩巴就預(yù)言到:新式媒體決定了被割裂的,差異化受眾群體的出現(xiàn)。盡管這個群體在數(shù)量上非常巨大,但從同時性和統(tǒng)一性的角度來說它們已經(jīng)不再是信息的大眾受眾了。新媒體不再是傳統(tǒng)意義上那種把有限信息傳遞給同質(zhì)化受眾的大眾媒體,由于信息和來源的多樣性,其受眾開始具有越來越多的選擇權(quán)。當(dāng)受眾傾向于對信息接收進(jìn)行自主選擇時,這種碎裂的狀況會逐漸深化,從而使信息的發(fā)送者和接收者之間的個體關(guān)系得到加強!
在后大眾化和圈子時代,營銷不再是公司對顧客的傳播,而是個人對個人的傳播和影響。你要具有某個被群體接受的身份,這樣,你才能獲得群體的認(rèn)同,才可能對其造成影響,群體圈子才會幫你或者允許你進(jìn)行宣傳,換句話說,你才能夠有效的傳播信息。
在圈子營銷的時代,身份即營銷,營銷即身份!
互聯(lián)網(wǎng)時代的困惑
當(dāng)經(jīng)濟學(xué)里的資源“稀缺”變成了互聯(lián)網(wǎng)時代信息的“豐饒”,我們發(fā)現(xiàn),時代確實已經(jīng)變了。消費者的選擇越來越多,而且成為了消費者的困惑;在同時,品牌營銷也碰到了困惑,那就是傳統(tǒng)的一切即將失靈的時候,我們該怎么做?
大規(guī)模的廣告、推廣、產(chǎn)品組合、渠道開發(fā),但收效甚微;因為我們所面對的消費者不再是大眾市場的消費者了,網(wǎng)絡(luò)時代將其“碎片化”、“個性化”,我們要做的,是在豐饒中尋找新的稀缺。另外,消費者的充分參與也將繼續(xù)模糊生產(chǎn)者和消費者之間的界限,互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)變革重新定義了商家和消費者之間的關(guān)系。消費者之間以共同的喜好和興趣結(jié)成了各種社會群體,他們的話語權(quán)越來越大,因此,作為互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌營銷者,我們不再是去控制消費者,而是鼓勵他們參與,而只有融入,才能讓他們接受,并樂意去傳播和影響他人!
互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌營銷
我們做出成百上千的產(chǎn)品和產(chǎn)品組合,未必是讓銷量和份額提升了,看看現(xiàn)在的小家電品牌就知道,同一類型的一個產(chǎn)品,型號、規(guī)格會讓你眼花繚亂,無所適從,很多時候,還真不知道買一個系列和規(guī)格好。前段時間想買一個豆?jié){機,看到擺在商場里的幾大品牌數(shù)十種規(guī)格,頭都暈了,后來還是在朋友的推薦下才買了一個(朋友給代買的),因為實在不知道哪一個會“更好”!
還得要說說蘋果,無論是電腦、還是手機,蘋果出的款式都不是最多的,但基本每一款都成為經(jīng)典,這說明,產(chǎn)品很多并不一定能贏得市場、贏得消費者,而相對少的產(chǎn)品,但都是精品,反而能加速消費者的購買決定并贏得消費者的心。
營銷的未來在于給消費者提供真正需要而又不必去選擇的產(chǎn)品。也就要求我們用全身的觀念來審視生產(chǎn)者和消費者之間的關(guān)系!
去年開始,大家對悅活跟開心網(wǎng)的合作津津樂道,說開創(chuàng)了SNS營銷的先河之類的評論,但從互聯(lián)網(wǎng)營銷的本質(zhì)來看,這種在互聯(lián)網(wǎng)SNS網(wǎng)站上進(jìn)行大眾營銷的舉措?yún)s是“違反”了圈子營銷的規(guī)律的。換句話說,本來是圈子,社群的網(wǎng)站,你非要用傳統(tǒng)的大眾傳播,無疑效果不會很好。從現(xiàn)在的實際效果看,悅活真的就取得了很大的成功?從本質(zhì)上看,悅活的推廣只是將開心網(wǎng)當(dāng)做是大眾營銷的一個平臺,而不是圈子和小眾社群的聚集地。
有時候,會接到一些郵件邀請加入某些社群,或者在某“好友”的推薦下加某某為好友等等,后來才知道,這些人都在推廣他們在淘寶網(wǎng)上的產(chǎn)品??????道理跟悅活的推廣是一樣的,這種還是按照傳統(tǒng)大眾營銷的思路在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行營銷的推廣行為,注定是要失敗的!
那么,互聯(lián)網(wǎng)營銷新的思路和方法有哪些呢?從傳統(tǒng)的大眾市場轉(zhuǎn)變成大眾局部市場和利基市場。
1、從提供選擇到提供需要。消費者面對任何事情就有太多選擇,這反而讓其不知道怎么選擇,沒有選擇是一種痛苦,但有太多選擇,未免就不是。我們難道沒有這樣的經(jīng)歷嗎?在某次購物時,面對琳瑯滿目的衣服、鞋子,我們很多時候真不知道哪一樣適合我們,這也是很痛苦的事情!
2、基于圈子的“濕件控制”。注重消費者的群體成員身份,而非單純的產(chǎn)品使用者身份。讓群體內(nèi)部成員自覺不自覺的幫你宣傳;設(shè)計定制化的產(chǎn)品和服務(wù),親自參與其中。
3、信任是基礎(chǔ)。第一種形式是制度信任,是我們對企業(yè)無形資產(chǎn)最直觀的理解。第二種是文化信任,美國經(jīng)濟學(xué)家、哲學(xué)家福山把中國、韓國、意大利和法國歸為“低級別非家族式信任”,把日本、德國和美國歸類為高級信任度國家。其標(biāo)準(zhǔn)主要有二:信仰及價值觀。福山認(rèn)為中國兼具儒家思想和繼承觀念,這就使得中國產(chǎn)生了無數(shù)小型家族式企業(yè),但卻阻礙了它發(fā)展大型公司的能力。第三種是技術(shù)信任,新科技的引入到慢慢適應(yīng)再到完全對其依賴的過程,甚至我們已經(jīng)忽略了技術(shù)的存在,如我們天天使用電腦、手機、文字處理軟件、互聯(lián)網(wǎng)等等;第四種是家庭信任,這是一種新的形式,指的是我們在網(wǎng)絡(luò)世界中和個人群體、部落以及社區(qū)形成的獨特信任關(guān)系。